在現在日益成熟的外賣行業，美團和餓了麼絕對是毋庸置疑的兩大巨頭，根本沒有對手可以與之競爭。甚至，據不完全統計，美團和餓了麼的市場份額佔比超過了九成。由此可知，如果美團和餓了麼這兩大巨頭合併的話，那麼基本上就算是壟斷了外賣行業。

在福斯的印象裡面，雖然餓了麼和美團同為外賣行業兩大巨頭，但這兩大巨頭的差距其實也很明顯。作為行業老大的美團，通過上市融資的方式，已經成為了可以比肩阿里和騰訊的存在，市值超過5000億。然而，身為行業老二的餓了麼，卻只能‘賣身’阿里，成為對方生態鏈中國的一環。顯然，美團已經拉開了與餓了麼的檔次。

要說外賣平臺的開端，其實餓了麼算是外賣行業的先行者。早在2008年的時候，當時還是上海交通大學學生的張旭豪就和幾個同學萌生了做外賣的想法，並很快付諸行動。於是，2009年4月，餓了麼正式推出了線上平臺，拓展網路外賣業務。

彼時，外賣行業還處於雜亂無章和互不統屬的局面。除了肯德基和麥當勞之類的連鎖品牌建有專屬的配送團隊之外，其他的餐飲店幾乎是沒有專屬配送服務的。如果遇到有外賣需求的話，餐飲店往往都是臨時安排員工進行配送服務，要是感覺不划算，餐飲店甚至會選擇拒絕外賣生意。

而餓了麼未來的最大競爭對手美團，此時別說插手外賣業務，甚至連美團這個公司都沒有成立，其創始人王興的心思還聚焦於團購業務方面，一門心思的想要進行再次創業。大致來說，美團的成立有兩方面因素：一方面，團購業務是當時的網際網路創業風口。另一方面，王興始終有著一顆不甘平凡的心，其性格也百折不撓，不達目的不罷休。

需要說明一點的是，王興此前經歷多次創業，雖然均以失敗告終，但積累了豐富的創業經驗，這使得他可以遊刃有餘的解決創業過程中遇到的所有問題。相比起創業萌新來說，王興對於創業的認知有著足夠的深度，也有著應對困境的心理準備，這是美團能夠以後來者身份戰勝餓了麼的關鍵。

在前期的猥瑣發育階段，因為沒有強有力的競爭對手，餓了麼的發展一直都很順利。如果就這麼順其自然的發展下去，那麼餓了麼絕對是當之無愧的行業老大。但可惜的是，這種理想的狀態也只能想想而已，餓了麼也不可能一直低調下去。

期間，據說餓了麼還一度遇到了資金困境，當時創始人張旭豪也一籌莫展。在團隊裡面有個叫康嘉的，老家是陝西榆林的，因為老家有不少人挖煤掙了錢，於是他就忽悠張旭豪去考察挖煤事業。在2011年的春節，兩人特意跑去實際考察了一波，發現挖煤確實賺錢，但面對這麼大的投資，兩人根本就負擔不起買礦的錢，最多也就搞一點運煤的跑路費。

於是，他們一合計，運煤是掙跑路費，送外賣也是掙跑路費，相比之下，送外賣還乾淨一些。索性，他們也就放棄了挖煤事業，回去專心繼續做餓了麼：如果他們真的轉行去幹了挖煤事業，那麼也就不會有餓了麼的現在。

度過了最艱難的時期，餓了麼的發展很快就走上了正途。隨著最新的財報發表，餓了麼很快就引來了眾多的競爭對手。尤其是美團和百度的相繼入局，更是讓餓了麼倍感壓力。相比起餓了麼來說，美團有著豐富的經驗打發，而百度有著充足的資本實力，這都是餓了麼難以抗衡的優勢。

隨著網際網路風口——團購業務的遇冷，大批的團購公司紛紛倒閉，剩下的公司也紛紛尋找著轉型的出路。恰巧，餓了麼在這個時候釋出了頗為亮眼的財報，這頓時就引起了整個網際網路的關注。於是，網際網路的風口又轉向了餓了麼所在的網路外賣行業。

在眾多的入局者裡面，對於餓了麼來說，美團和百度的威脅是最大的。美團的王興是創業老兵，有著極為豐富的經驗和打法，通過‘農村包圍城市’和‘春節留存騎手’以及‘擴大戰局市場’這三大戰略，美團以不斷調整的微操作迅速的拉近了與餓了麼的差距，並逐步的反超了餓了麼。而百度則是攜帶充足的資本實力入場，通過大規模補貼的粗暴方式，直接就搶走了餓了麼一部分市場，與餓了麼在一線市場形成了對峙，堪稱‘人民幣玩家’。

面對著美團和百度的強力來襲，餓了麼一直疲於應付。不可否認，作為一個初次創業的萌新，張旭豪確實很優秀，但他畢竟缺乏創業的豐富經驗，而餓了麼也沒有充足的資本實力，在競爭激烈的複雜環境中，原本靠著先發優勢佔據了領頭羊位置的餓了麼開始了逐步的滑落。

其實，最初的時候，福斯點評是站在餓了麼這一邊的。不僅通過引流的方式給予流量支援，而且還通過融資的方式進行了投資，這讓餓了麼受益匪淺。但隨著美團合併了福斯點評之後，餓了麼就失去了這些原本享有的優勢，資金的缺乏使得餓了麼接受了阿里的投資，當阿里的股份佔比越來越多的時候，餓了麼也就不可避免的被阿里收歸了旗下。

縱觀餓了麼的發展史，對於餓了麼現在的境遇，一聲唏噓是免不了的。在整個外賣行業的初期，餓了麼有著巨大的先發優勢，也佔據了極高的市場份額，但在激烈的競爭環境下，餓了麼最終卻喪失了前期積累的優勢，滑落成為了外賣行業的‘萬年老二’，這結局簡直就是‘起了個大早，趕了個晚集’。

當美團先後超越了百度和京東，以5000億市值躋身網際網路第三，與阿里和騰訊比肩時，餓了麼卻已經淪為了阿里生態鏈上的一環，只能侷限於外賣和配送方面。而這個時候，不知道已經拿錢走人的餓了麼創始人張旭豪又是作何感想？