先說實話，我是一個沒有區塊鏈行業背景的韭菜，在早期發現了Grt這個專案（單月漲幅超20倍），並且獲得了愛西歐資格，但由於認知不夠，最終還是沒參與愛西歐。我寫這篇文章的目的是覆盤我在早期發現Grt的過程。文章比較囉嗦，時間少的同學可以從最後一段往前看。

1.第一性原理

第一性原理是古希臘哲學家亞里士多德提出的一個哲學術語，指的是每個系統中存在一個最基本的命題，它不能被違背或刪除。把它發揚光大的是這個地球上最偉大的企業家Elon Musk。Elon Musk造車，造火箭，甚至最近開始造槍。在決定造火箭的時候，他曾說過“我更傾向於從物理學的角度來看待世界。物理學教會我運用第一性原理思維去推理，而不是用類比的思維去推理。讓我們來看看這個第一性原理究竟是什麼。火箭是由什麼製成的？航空級鋁合金，再加上一些鈦、銅和碳纖維。然後我會問自己，這些材料在市場上值多少錢？結果是，這些火箭原材料的成本大約是火箭價格的2%”

說了一堆有的沒的，那造火箭跟幣圈有什麼關係呢？我們可以看到，在2020年幣圈投資板塊裡面，有公鏈，NFT，預言機，穩定幣，跨鏈，去中心化交易所，合成資產，預測市場，保險，借貸，錢包，聚合器，隱私等等。我們基本能在相對成熟的板塊裡面找出一個龍頭或者相對不成熟的板塊裡找出一個潛在標的。比如，去中心化交易所是Uniswap，而不是滑點更低的Dodo或者做穩定幣交易的Curve。借貸是Aave，而不是搞流動性挖坑的Compound。聚合器是YFI，不是後來的模仿者。引領格局的是邊界創新，而不是精細改良。Grt是做資料的專案，仔細的你一定發現了，好像資料板塊並沒有龍頭這個概念或者說資料這個板塊還不是成熟的板塊。Civic好像是，但Civic畢竟是老幣，而且已經上大所了。Steem好像是，但BM的特性，懂的都懂。Fil好像是，但經濟模型還有待改善......再回過頭來看，如果你有關注今年的兩會，十四五規劃等國家政策，你會發現國家在今年初出臺了一份檔案，這是中央第一份關於要素市場化配置的檔案。檔案分類提出了土地、勞動力、資本、技術、資料五個要素領域改革的方向。資料作為一種新型生產要素首次正式出現在官方檔案中，意義非同一般。未來的新基建不再是房地產，資料將會大放光彩。所以，重視資料和Musk造車，造火箭，造槍是一個道理。

2.Coinbase

話說回來。當我看到Grt這個專案的時候，我只記住了兩點：資料和Coinbase。Coinbase就是國外的幣安。成立於2012年，歷史悠久。創立前7年只上線了4個幣，上幣嚴謹（雖然有了考察名單後，Coinbase變得更加商業化了，不過不影響老大哥地位）。一號員工 Olaf Carlson Wee在離職後創立了另一家著名的加密領域投資機構 Polychain Capital。單兵能力非常強。即使走了一個牛逼的員工，團隊依然保持良好運作，也能側面說明Coinbase團隊本身同樣是非常強。只要一個幣上了Coinbase，結局只能是暴漲。有興趣的可以去看看Kyber今年2月上Coinbase的K線。Kyber在2019年裝死了一年，今年2月是Defi的初春，很多幣還沒有像樣的爆發。而Kyber在一個不怎麼牛的環境裡，憑藉上線Coinbase帶來的暴漲幅度，即便放到現在牛市環境，也仍能排得上號。再比如今年5月的時候，Coinbase在Medium發表了一篇文章：即將到來的 DEX 革命。隨後發生了什麼大家都知道。最關鍵的是，Grt的背後有Coinbase Venture投資。作為Coinbase的親兒子，上線Coinbase是早晚的事。只要被Coinbase這類頭部交易所認可，其他交易所只會跟隨。

3.GRT本身

來看Grt這個專案本身。先看賽道。Grt做的是資料，而且不僅是以太坊的資料，還有IPFS等等，所以這是一個類似Chainlink的賣水人的角色。再看創始人。創始人Yaniv畢業於南加州大學，世界排名第60名左右，可以理解為國內中等985，算不上頂尖，但基本不錯的大學。我當時去看了Yaniv的推特，註冊於2010年，2017年底開始全職搞Grt，推特資訊正常，沒有特別出彩的地方。最後看細節。總量100億，初始流通量12.5億，按愛西歐價格0.03刀算，初始流通市值在3700萬刀左右。估值不到1億刀，這個流通市值可以說不算貴。代幣分10年解鎖，但是愛西歐的代幣不鎖，也就是主網上線就可以賣。能做到不鎖愛西歐代幣的團隊一般比較自信，從這點看是好事。代幣每年增發3%，用作獎勵。輕微的通脹才能保持經濟良好執行，刺激需求。如今的歐洲，日本的常年經濟目標就是提高通脹，刺激經濟發展，但迫於社會購買意願不強，所以長期處於接近通縮的邊緣。當然前期過度通脹是可怕的，比如Grin。讓我比較擔憂的一點是，雖然Grt設有Dao的治理，但是Grt基金會有20%的代幣，這讓我想起了Tezos......專案中的索引者，策展人，委託人，使用者，消費者可以形成一個閉環，所以基本的價值捕獲是沒問題的。

我發現了Grt的愛西歐，通過了KYC，並且獲得了愛西歐的資格。但當時還是沒下定決心，就這麼錯過了愛西歐。因為市場熱點太多，ETH2.0，波卡，NFT等等，比起其他熱點，我擔心Grt不是一個值得期待太多的專案，畢竟沒有多少大V吹這個專案。說到底還是自己認知不夠。後來我在Bigone小額參與了一下，彌補了一些遺憾。順便說一句，Bigone今年做得真的不錯，應該是行業內最早上線機槍池的中心化交易所之一。線下聚會匆匆見過一次Bigone的COO程總，雖然他不認識我，但從舉止言談能感覺到他是一個有能量的人。而且從他朋友圈看到他堅持跑步，甚至出差也在堅持，莫名覺得這樣的人值得信賴。最後，牛市尚在，一起學習，且行且珍惜。