第11個年頭的雙十一到了，很多人已經慢慢忘記早年這一天，寂寞的煙和孤獨的酒;一個人坐在角落點一根菸的片段，演變成了現在一群人的狂歡，大家歡快的剁手，瘋狂的買買買，愜意的拉好友幫你砍單，"一片祥和"...

在一年一度雙十一，我們消費者最關心的無非是"誰家的更便宜""誰家撒幣優惠多"僅此而已。就國內三家電商巨頭阿里、京東、蘇寧也各自發布了戰略目標，減價、讓利、優惠、滿減、秒殺、免單等活動五花八門。今天超哥給大家盤點一下三家電商巨頭，他們的活動有哪些有趣的玩法。

阿里今年的主題是：不再關注GMV的增長，轉向"貢獻貢多的社會價值"，上線了眾多的活動而且聯合多個平臺進行跨平臺活動聯動；而這兩天最多人玩的遊戲就是"蓋樓大挑戰"和"雙11合夥人全民開瞄鋪"。

阿里今年在雙十一發力比較早，從根本上來說都是為了多賣貨，而消費者參與雙十一的目的無非是為了省錢，諸多眼花繚亂的活動規則，說實話無法勾起太多消費者的參與熱情，甚至令人厭倦，除了要不斷的分享、參與各種線上促銷資訊的觀看，歸根結底是延長在購物平臺的聽留時間。

現在卻變成了各種套路和娛樂活動，有些合夥人活動或者分享助力活動，費時費力去參與和宣傳無奈獲得優惠力度也不大，很多網友反映"前幾年都是直接優惠的，現在還要蓋樓，賺什麼喵喵幣"。

京東則是提出"三大戰略、九大布局"看起來更加的面面俱到，但全民養紅包活動也是相似的套路，想要獲取足夠的金幣，需要完成瀏覽並關注店鋪、瀏覽會場、逛商品、逛互動、逛視訊&直播、分享邀請好友助力等一系列任務，對沒有耐心的使用者來說，這也是一項困難的挑戰。

非要說眼前一亮的是，在這其中有一個活動倒是挺有趣，就是"星店長"和"11s挑戰計劃"。京東近來簽約了李現和楊紫兩位流量擔當的明星，成為品牌代言人，和普通的代言不同，京東為兩位CP設計了多維的，明星短綜藝營銷活動，玩法是11s快速完成，達成條件去解鎖更多的拼圖。

從活動的設定上來看就像解密綜藝遊戲，隨著收集和達成條件的完成和推進，粉絲可以看到自己的愛豆，他們更多的營銷視訊、幕後花絮或商品優惠放送，顯然"聚焦品牌代言人和粉絲間的互動"是京東雙11的主旋律。

蘇寧提出了"全場景零售"的概念比較有趣，就是線上商城結合線下的蘇寧賣場，從購物體驗上帶來升級，給消費者多方位的購物場景融合。所以"'生活幫"、"閃電配送"、"一小時達"等活動都有被強調，看出蘇寧希望通過自己多年在消費領域的佈局，來提升消費者的品質體驗。

從電商平臺的頁面來看，醒目的瓜分10億紅包，進入發現是一個叫"天天發現鯨"的玩法，通過喂鯨魚和捕小魚不斷的提高自己的小魚收入速度，也可以邀請小夥伴參加PK對戰，獲勝方可以瓜分獎池裡的海量小魚，滿足一定數量後就可以提升自己的級別，從模式上來看和阿里、京東的方案相似。

阿里"蓋樓大挑戰"，京東"全面養紅包"，蘇寧"天天發現鯨"看起來是不同的UI和不同的ID，但是實質玩法都非常的相似，都需要大量的時間投入到活動的參與當中，不斷的瀏覽、分享、拉好友。

優惠活動從過去開啟電商平臺直接領優惠券，變成現在要積極參與各類活動去拼搶紅包，這其中到底得到了多少的娛樂樂趣？以及投入的時間和私域流量的轉發付出，是否得到滿意的正向回報？

總之今年的電商購物節明顯感覺獲得優惠變得不那麼無腦了，有人說為了能有點優惠，購物節帶來的趣味正在下滑，各種形式複雜、五花八門的打折套路，讓人摸不著頭腦。再好的"奧數"，也敵不過商家的"套路"借"光棍節"出道的電商促銷活動已經聲勢浩大的演變成全民狂歡節，一面是消費者最期望的促銷，一面是商家希望大家多消費、多分享、多參與的盤算，在規則愈加複雜，套路越來越多的形勢下，如果消費者的根本訴求沒有達到滿足會不會逐漸對雙十一失去期待呢？

所以阿里、京東、蘇寧這三家的線上活動裡，誰家的活動是讓你覺得有趣的呢？