當小米提出手機+AIoT戰略時，業界並不以此為然。數年後的今天，小米已經打造了一個全球領先的消費級IoT平臺，同時仍保持著高速的增長。小米不僅是抓住的風口上的機遇，更重要的是有預判風口的能力。

在小米十週年之際，小米創始人雷軍先生就制定了未來發展的三大策略。首先便是重新創業，擁抱小米新的十年。透過雙品牌戰略拓展了更多的使用者群體，小米也順利憑藉小米10系列產品站穩高階機市場的腳跟。其次便是要做網際網路+製造，小米已經透過網際網路改變過太多的傳統行業，小米暗黑工廠的亮相也向業界展示了小米的野心。最後則是行穩致遠，透過研發的高投入，來佔領市場的主導地位。

隨著小米11釋出時間的公佈，小米的股價也應聲高漲。在12月23日11時左右，小米的股價已經漲到30.58港元。如果其市值折算成美金的話，已經超過了1000億美元。與其說是看好小米手機，倒不如說是看好小米模式，看好小米背後的AIoT生態。2020年截至到Q3季度小米智慧手機的全球出貨量達到了4660萬臺，重回全球第三。而在AIoT領域，不算智慧手機和膝上型電腦。已經連線的IoT裝置數量已經達到了2.89億臺，全球領先的地位不可撼動。

從手機到AIoT，小米已然成為了一家智慧百貨公司。而從國內到海外，小米也逐漸發展成為一家全球化公司。小米擁有中國科技與網際網路巨頭中最長的產業鏈，最複雜的業務。前幾日波蘭沙華最大的小米之家旗艦店開業，也充分體現了小米全球化戰略的決心。實施雙品牌後，不僅小米站穩高階機市場的腳跟，Redmi在市場上中也有著非常好的反響。2020年Q3季度中，全球十大最暢銷的機型便有3款來自Redmi品牌。

在手機行業的許多傳統品牌都逐漸退場，小米藉助於網際網路將智慧家居與智慧手機相連，形成了一個龐大的生態鏈。對於一家最年輕的世界500強公司，許多人都折服於小米的效率。而這一點是由小米的商業模式所決定的，小米的模式也越來越獲得資本市場的認可，越來越多的企業也相繼模仿。