一年交易額4716億！國內又一電商巨頭誕生，阿里京東迎來最強對手

隨著智慧手機的普及，移動電商發展迅猛。截至去年年底，拼多多的年活躍使用者數為4.38億人，已經超過京東的3.05億。但這也並不意味著它就能撬動京東的地位了。畢竟二者主打品類不同，比如在3C家電品類，拼多多還未能撼動京東的地位。但它短短4年間就趕上京東多年才能達到的買家數量，靠的究竟是什麼呢？

正如大家所看到的，拼多多的一個特點就是有“拼單”功能，買家想要購買一件東西，可以通過分享給其他好友，從而能夠獲得低價商品。這一策略就牢牢抓住了買家心理，而且這種裂變方法獲得的買家數量是成倍增長的，背靠騰訊龐大的使用者群體，拼多多實現了低成本擴張。

“拼得越多，價Grand SantaFe便宜”、“幫我砍一刀”拼多多就這樣逐漸在微信當中火了起來。2015年問世的拼多多一開始是由賣農產品起家，實現差異化競爭。當其它企業的目光都在一線城市消費力人群的時候，拼多多將目光放在了三四線城市。使用農村包圍城市的戰略，讓自己迅速崛起。

拼多多的發展也不是一直都順暢無阻，2018年赴美上市後，引起了福斯極大爭論。一時間對它的評價都是“山寨”、“假貨”等。同年八月，拼多多發起了一場“雙打行動”，打假效果也小有成效，累計下架商品百萬餘件，關閉了千餘家商鋪。從這一舉措可以看得出來，企業正在慢慢蛻變。

在拼多多殺出一條血路之前，國內的電商市場大部分份額是被阿里和京東佔據，其它中小電商生存的異常艱難。而拼多多利用社交電商新模式，狂攬了上億買家。不得不說是另闢蹊徑，甚至引來同行的跟風。創始人黃崢曾表示：“創業和打Golf相似，都是自己與自己的較量。每次面對的場景可能不同，但揮杆這一基本動作是不變的。所需要的是保持平常心，把動作做得更標準。”

根據拼多多釋出的年度業績報告顯示，公司去年營收達到131.20億元，同比增長652%；平臺成交額高達4716億元，同比增長234%，實力強勁。最大的變化是2019年拼多多一二線城市使用者對於成交總額佔比的提升，年初這一比例為37%，到了今年6月，該比例已經迅速攀升至48%，其實這已吞噬到了京東與阿里的地盤。

對此，京東與阿里也反起了反擊，前者早前聯合各大網際網路巨頭，開啟“京度計劃”、“京條計劃”以及“京易計劃”等等擴大流量優勢。但在產品創新上，卻沒有看到太多驚喜。而阿里則重啟聚划算，將天天特賣、淘搶購幾大營銷平臺徹底整合，以形成充分的流量和訂單。

截止到9月13日，拼多多的市值已達到422億美元，與京東只相差幾十億美元的距離，成為阿里和京東都不可忽視的對手。從行業格局來看，已形成了三足鼎立之勢，可以預見國內的電商市場，又將掀起一場腥風血雨。