今年的京東618，京東似乎並沒有受到劉強東明州事件的影響，618年仍然贏得了很多訂單。相比之下，今年各大電商平臺的實力較前幾年有了很大提升，尤其是京東的老對手天貓。每年，他們都要參加618和雙十一的比賽。這麼大的活動，一定有很多訂單。送貨員不分晝夜地工作，但仍收到許多投訴。

一年一度的雙十一又快到了。對於大多數電商朋友來說，雙十一就像民間的春節一樣。這是一個值得花半年時間準備的大日子。有些人甚至提前半年開始準備，這雖然有些誇張，但是也很形象。畢竟，只有未雨綢繆，才能創造奇蹟。

為了備戰今年的雙十一，京東物流宣佈升級“321一線人才建設專案”，並在未來5個月內補貼3億元給一線員工。京東物流表示，未來5個月將為一線倉儲、分揀員工和快遞員提供近3億元的補貼和激勵，以進一步保護使用者體驗，應對業務高峰。其中，新增投資1.38億元，對業務高峰期進行補貼，對倉儲、分揀一線員工給予為期5個月的補貼和激勵。同時，每月增加3000萬元的績效獎勵，以激勵快遞員工更加努力地工作，獲得更多。

送快遞是一項艱苦的工作。快遞員每天工作十多個小時，週末很少休息。當然，如果你做得好，你一個月可以賺幾萬元，但大多數人都是幾千元。在過去，京東快遞是一個沒有槽點的快遞行業，在處理和評估方面都比其他快遞好很多。京東通過自建快遞逐漸贏得了市場，但也承擔了高昂的成本，多年來一直處於虧損狀態。

京東老闆劉強東出生在農村。他知道在農村工作不容易，所以他為他心疼他的兄弟們。他經常和快遞員喝酒，互贈禮物，承諾提供各種福利，比如為快遞員修建宿舍，改善他們的生活，提高他們的工資，承諾他們如果幹滿五年工作，就能回家買得起房子。沒錯，老闆們擅長畫餅，而這些承諾會讓員工更加努力工作。但許多人仍將劉強東視為提升企業形象的宣傳噱頭。但是對於這樣一個大型電子商務平臺的老闆來說，願意這樣做是非常好的。

當說到5年後買房時，這是一個很大的誘惑。這能做到嗎？前段時間，京東物流0001的員工接受了財富。他的名字叫金宜財。他在10年前，也就是2009年的時候加入京東，雖然有著10年的工齡，不過他仍然是無錫某個站點的一線員工。那麼，京東 001的員工現在怎麼樣了？

據了解，他目前的工資和其他人差不多，但福利會更好，比如工齡獎勵等。劉強東還為他頒發了兩個獎項，一個是“超越自我”獎，另一個是“5年銀質服務獎”，以獎勵他的忠誠。

事實上，經過10年的工作，他仍然是一名基層員工，要麼沒有抱負，要麼安於現狀，要麼能力平平。但是對於京東物流來說，這樣的員工更是需要的。畢竟，在物流業中，基層員工佔多數，基層管理者較少。對於快遞員來說，改進的空間也非常有限。京東有數千名快遞員，但管理人員不多。

當談到京東快遞的待遇，之前還有底薪，但在明州事件後，劉強東終於下定決心改革，所以他取消了快遞的基本工資，按計件數算，並減少了五險一金檔次。留在這裡的京東員工覺得待遇很低，很多員工也很困惑和憤怒。事實證明，劉強東的做法是對的。畢竟，快遞員以前沒有危機感，即使每個月拿到基本工資，他們也不需要努力工作。現在基本工資已經取消了，快遞員的工作態度可以端正了，他們必須努力工作才能獲得更高的收入。

但他們沒想到的是，京東物流每年都在虧損。如果有一天他們堅持不住了，他們就會失去工作。雖然這是為別人工作，但如果你和公司一起成長，這種關係只會持續更久。只有京東物流做得好，他們的收入才會更高。

據了解，在工資結構調整後，廣州立即出現了月薪8萬的快遞員。他的名字叫黃少波。他是廣州大石營業部的一名快遞員。他在京東工作了五年。那個月，他送了13萬份快遞，這簡直不敢想。雖然訂單量多，但是如果是一般人可能很難有這種毅力送完，人家做到了。這是雙向的，如果你想得到更多的回報，你必須付出更多。

至於對員工的保障方面，劉強東給每個員工上了5險一金，同時他也說，這是必須的，另外，如果在京東工作5年的員工有嚴重的疾病，錢不夠，京東可以報銷，這也是非常人道的。

今年，京東仍面臨壓力。京東與阿里的距離越來越遠，拼多多也在崛起，也可能會超越京東。在這個關鍵時刻，京東為了更好的發展，做出了一系列的改變和調整。