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近日，華為論壇出現了一件爭議非常大的事件，華為一名HR在論壇中發了一篇5000字的長文，控訴HR團隊不作為，劍指負責人，舉報其嚴重官僚腐敗，引起了網友的廣泛關注。

整篇內容字數過多，小編進行了整理，文章主要講了以下幾點內容：

1. 高雁作為平級的同事，不僅不做工作，還對胡玲指手畫腳，績效為B卻沒有被勸退（在華為的系統中，研發人員B+就會被勸退）2. 上級認為員工在健身房鍛鍊屬於划水，加班160小時為造假行為3. 領導不顧員工死活，在加班更嚴重的情況下向上級彙報員工加班現象正在減少，研發拼命加班，HR領導卻在享受4. 員工的訪談記錄中涉及私密問題，有窺探隱私之嫌5. 胡玲處於對研發人員的保護被領導“穿小鞋”6. 呼籲華為員工不要相信HR，他們沒有誠意

帖子釋出後，便成為華為內部論壇歷史上點選率最高的一則帖子，高達130萬。

事件發生後，華為監督體系立刻做出反應，已成立相關工作組並展開調查，請廣大員工監督。當事人胡玲也表示：“自己既然發出這篇文章，就做好了最壞的打算，但是她希望通過自己的努力，可以幫助更多被不公平對待的研發兄弟爭取權益，哪怕最後自己被開除，也會欣然接受。”

華為的HR體系確實存在過一些問題，主要有以下2點：

一、HR工作分配不到位，員工崗不配位

早在今年2月中旬，任正非就曾經發表過一封全員郵件，主題為《打造已領戰略領先的“華為軍團”，怎樣才能避免“葉公好龍”？（之一）作為公司創新主體的2012實驗室及研發體系的博士員工群體為什麼流失》。

據相關資料顯示，華為公司博士類員工近5年的離職率高達21.8%，流失率相對較高。在14年招募的博士群體中，離職率超過了43%。2012實驗室作為華為的創新主體，卻留不住人才，證明華為的人力體系出現了嚴重的問題。

通過對華為離職博士的調查發現，離職的主要原因是個人能力與崗位極度不匹配，硬體研發程式設計師被安排做演算法開發，員工需從頭再來。

二、HR部門成了權利部門，一言堂

當HR部門成了權利部門，就成了公司的“毒瘤”。面對人才流失，任正非在3月28日指出，HR把自己當成了權利部門，掌握整個員工的“生殺大權”，許多在世界大賽上獲獎的員工都被淘汰，為什麼不讓專家招聘專家，而是讓HR招聘。

其實，從任正非的發言中可以看出，他不僅知道華為HR業務上存在的問題，而且也一直在嚴抓，此次出現“胡玲事件”，又是再一次給華為敲響了警鐘。

但是有一些網友認為，在華為最關鍵的時刻爆出這樣的問題一定是有意為之，所有不經意可能都是別有用心，你是怎麼看待這件事的呢？可以留言討論~

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