馬上雙十一了，首先，向砍手的童鞋們致敬。

我們今天來說要下：

在過去的10年時間裡，每每11月11日宣告結束，全天交易額毫不意外得上演著年復一年的高增長，不斷地“重新整理記錄”的背後，都是一位位阿里人的玩命的付出。

8萬阿里員工共同創造奇蹟

誰也不會想到，這一單身狗的慰藉卻被阿里賦予了超過千億的意義

根據第三季度阿里的財報的披露：阿里每天淨賺3億，這時候想起王健林的一個億小目標，真的是個小目標。

我彷彿看到後悔創辦阿里的馬雲，又後悔分分鐘賺了中國99%的公司一年也賺不到的錢。

這場名義上的促銷活動就已經成為阿里全力駕駛的一輛不可減速的列車，在加速的過程裡，阿里還要將軌道的鋪設工作納入範疇，確保萬無一失的極限承載能力。

而鋪設軌道的過程，就是阿里流程建設、管理變革、業務創新、技術突破的全過程，用阿里巴巴首席人力官童文紅說“雙十一對物流是一場資料的戰爭”，然而對於阿里的員工，這何嘗又不是一場戰爭。

早在雙11之前，阿里員工早就已經在公司奮戰到半夜，小匯驅車經過阿里總部（西溪園區）門外，燈火通明，通宵達旦。

雙11的夜晚，8萬阿里員工，更是徹夜難眠，儘管是週末，他們也依然加班，通宵是肯定了，張勇也出現在工作區，為阿里員工加油鼓勁。

阿里的內部，也處處都是雙十一的氛圍。

在這一狂歡盛宴的背後，是成千上萬阿里人的辛勤付出。

這些阿里員工不是守著電腦準點搶購，而是為了千千萬萬剁手黨能夠暢快地剁手而堅守崗位。他們也許也有想秒的爆款，也有心儀許久的物件，但這一刻，他們要獻給工作。