手機領域裡，「小廠」這個概念正在消亡。

剛剛過去的第三季度裡，華為小米，OV 蘋果這五家巨頭佔據了整個國內市場 92% 的份額，剩下魅族，徘徊在「其他」類目的懸崖邊緣。

硬體技術發展的速度放緩，使用者換機頻率也大幅下降，市場競爭趨於白熱化。小米頂著華為的產品賣點窮追不捨，OPPO 和 Vivo 都開始力推主打價效比的「水桶機」，釋出會一場接一場，令人眼花繚亂，整個行業迎來了決戰時刻。

就是這樣一個時間點，新「堅果」召開了第一場沒有老羅的釋出會。吳德周、方遲和朱海舟組成技術、設計和產品的鐵三角，試圖開創堅果的新未來。

硬體：困境中的最佳方案

小廠最大的生存困境，來自於供應鏈。

從第一代 Smartisan T1 開始，錘子可以說是在供應鏈和量產上吃虧最多的手機廠商，沒有之一。隨著過去幾年行業的洗牌和硬體的同質化，小廠更是失去了和上游供應商討價還價的權力。

堅果 Pro 3 沿用了不少以前的工業設計思路。「玻璃+金屬+玻璃」的三明治結構、方方正正有稜有角的手感。同時又沒有繼承之前諸多麻煩的設計細節，還摒棄了 NFC、無線充電這兩個相對「雞肋」的功能。這也不是不能理解，特殊時期，一切成本優先。堅果 Pro 3 最大程度上保證了生產的順利，也守住了一個相當具有競爭力的價位。

硬體體驗上，堅果 Pro 3 沒有特別大的硬傷，在一週的體驗過程中，它能夠穩定流暢地處理好我的大部分需求。一個亮點是線性馬達，堅果 Pro 3 的震動手感在安卓陣營裡算比較好的，特別是在相機無極變焦的時候，能模擬出一點「轉動相機變焦環」的震動手感。但如果要說具體的硬體表現，堅果 Pro 3 和大廠的手機仍有一定差距。包括螢幕有些過飽和傾向，只有單揚聲器，指紋解鎖的成功率沒那麼穩定（但比三星的超聲波還是好多了），也包括相機變焦的過程中，取景框裡的畫面不夠順暢。

我不會在這方面過分苛責新堅果。因為這些體驗很大程度上是由你的資金人員配置，你在供應鏈的話語權決定的，作為一家小廠，想要把一切做到完美的確很難，就像任何一家安卓廠商都不可能在這些硬體體驗的細節上與蘋果相比。堅果 Pro 3 避開了硬體上的「大坑」，但終究要遇到一些小顛簸。

Smartisan OS 7.0：每一次更新都有進步

過去 8 年裡，我有 7 年半的時間都在主力使用 iPhone，還有半年，我的主力機是 Smartisan T1，所以 Smartisan OS 對於我來說，是最熟悉的陌生人。

在體驗 Smartisan OS 7.0 的過程中，我最大的感受就是它幾乎沒有拋棄任何東西（除了鎖屏介面），很多最初的互動一直延續至今，包括用手指大面積下拉可以將介面縮小，包括快速整理桌面圖示、去除角標，包括至今仍然預設的「材質」無桌布主題。 在這些熟悉的互動中，在成百上千個重繪圖示中，Smartisan OS 踐行著「穩定進化」這一理念。

Smartisan OS 或許不是功能最完善的一個系統，但它在很多細節上還是能夠超越同行。它至今仍是我用過所有安卓系統中，「詢問許可權最清晰明了的」、「互動的誤觸率相對最低的」、「各種功能的觸發方式相對最符合直覺的」。當然，這背後的原因也可能在於它很多互動的選擇和 iPhone 相似，但我仍然願意認可 Smartisan OS 的很多特性，包括對簡約和複雜的思考，對美學和實用的追求，對少數人群的持續關注。

在 Smartisan OS 7.0 宣傳片的最後，它說要「讓每一次更新都有進步」。這是也是我對它最大的期許。

大爆炸、一步、閃念膠囊 & TNT

在堅果 Pro 3 上，我第一次體驗了 TNT。

在 TNT 之前，我早就試用過大爆炸、一步和閃念膠囊這三件套。它們能在安卓的體系下做到很多事，處理複雜的文字、繁瑣的任務、記錄我瞬間的想法、使資訊在應用間流動。這三件套可以做到的事很多，但問題在於，我沒有那麼多工需要用手機來做。我有 Windows PC、有 Mac、有 iPad，這些工具在處理那些複雜的專業工作時，效率遠超手機。

而 TNT 有機會改變這一切。 TNT 讓你在手機上記錄的「閃念」，處理過複雜的內容都有了存在的意義。你可以將手機連上電腦，通過鍵盤、滑鼠或觸控大屏高效處理資訊，又可以在移動場景裡用大爆炸、一步和閃念膠相對高效地臨時處理這些資訊，因為它們都一直在你的手機上，哪裡也沒去。

我說的 TNT 不是那個賣 9999 的觸控式螢幕。而是你將手機接在任何一個顯示器上，配一個藍芽鍵盤和滑鼠就可以用的 TNT 軟體。我為我的 MacBook Pro 配備的恰好是一個 USB-C 顯示器加一套藍芽鍵盤滑鼠，所以我沒花任何額外成本就嘗試了 TNT。TNT 的效能體驗比我想象中要好很多，它在執行桌面版網頁和 Office 時相當流暢，只是開了太多標籤頁和應用的話就會出現類似記憶體溢位的崩潰情況。

當然，目前的 TNT 還處於一個非常初級的階段，滑鼠移動加速度的手感很差、缺乏快捷鍵操作、應用適配也還很匱乏，操作起來的效率還無法與電腦相提並論，有大量的功能細節需要改進。但它已經打下了一個足夠好的基礎，日後加以優化，我完全能夠想象在未來的某一天，我通過 TNT 順暢處理我的文字工作，甚至在一個手機上同時執行著 Android 和 Windows。

在我看來，計算裝置的發展會經歷兩個階段。第一個階段是目前蘋果已經做得非常好的，iPhone、iPad、Mac 協同工作的階段。資料通過 iCloud 在裝置間流動，我在不同的裝置上可以訪問完全相同的資料，獲得一個連貫的體驗。而下一個階段，我認為會是單一計算裝置 + 多個顯示裝置的時代。你帶著一臺手機，它接上螢幕就可以變成電腦，連上電視就可以變成遊戲機，連到 AR 眼鏡時就可以提供 AR 資訊，資料和算力集中在一起，免去了相容和同步的問題。

這條路很漫長，未來也不一定就屬於 TNT。TNT 在這條路上開了一個頭，接下來還有大量的坎需要過，大量的產品細節等待打磨。這是一條需要長期耕耘，一直堅持的路。

後老羅時代

當年，我因為羅老師開始關注錘子，直到今天，我仍為羅老師的這段故事感到惋惜。

從錘子創立到現在，我認識了不少在錘子就職過的老師，也推薦過朋友去錘子工作，聽了太多錘子內部各種各樣的故事。我從個人感情上對這個團隊是有認同的，認同他們的美學取向，產品理念和價值觀。

所以我對新堅果仍有期待。就像朱海舟在最後說的，這個團隊因為老羅而相知、相聚並薪火相傳。他們繼承了羅老師人格中優秀的那些部分，也反思了羅老師人格中不好的那些部分。經歷了過去一年的跌宕起伏，我看到的新堅果比以前更溫和、更內斂，也更腳踏實地。

我會記得新堅果「越來越好」的承諾，也希望看到新堅果能將每一次更新的進步，化作最終的質變。