隨著網際網路的發展，電商的崛起，實體店的經營卻越來越差，所以很多人都認為是電商攔了實體店的發展之路。可是認真想想實體店做不下去的原因，真的只是因為電商的衝擊嗎？

我們不可否認，電商的崛起確實分了實體店很多的流量，讓實體店“一鋪養三代”的優勢變成了過去式。隨著電商的做大做強，很多實體店已經打出了“旺鋪招租”的廣告了。這肯定是實體店人都不想要看到的結果，可是不少人最後也會走向這樣的結局。要是想要擺脫這樣的局面，實體店人該怎樣行動起來呢？

電商是時代的產物，但是實體店也不會被淘汰，因為實體店它還有存在的理由。你們想想要是實體店都倒閉了，那麼很多事情線上是做不了的，而且實體店倒了，那麼就意味著很多人都會失業，甚至很多家庭都沒有收入，所以不管怎麼說實體店是不可能消失的。再說實體店難做其實也不能全怪電商，其它原因也是值得深思。

租金上漲，商品漲價

實體店做不下去也有租金上漲的原因，大家都知道現在的房價有多高，所以店鋪每年的租金也是不斷上漲的。而租金上漲了，店主肯定是想要從商品即消費者手裡拿回來，這樣做的後果肯定就是把價格調上去，可是消費者也不是傻的，而且作為消費者我們都是貪便宜的，你價格貴了，我們就不選擇你了，網上便宜我們肯定就奔向電商。

消費力的降低

生活水平越來越好了，可物價跟房價也是猛漲啊，但是有很多人他們的工資水平沒有漲，所以看似上漲的消費能力，實則都是在降級的。例如一些三線、四線城市，物價飛漲，人均工資卻並沒有漲。而那些購買了商鋪的業主想要將其放租、出售，基本上很難找到買家。最重要的原因就是消費能力的普遍降低。這也是實體店生意不好的原因之一，消費力降級，那就說明家庭的支出就會減少，所以實體店的銷售額就更少了。

店主思想守舊

其實實體店生意做不下去，自身的問題也是一大原因。很多的實體店店主還停留在“等客上門”的經營理念中。店主思想守舊，缺乏對新事物的探知能力，因此當新事物的浪潮已經拍到門前的時候才知道抵抗，然而已經為時已晚。現在線上線下結合才是王道，我們就應該好好利用起來，讓我們的實體店有更多的曝光，而且做好商品本身，我們才有機會。

實體店做不下去真的不僅僅是電商的衝擊，我們要找到問題的根源所在，才能解決問題。你們覺得實體店做不下去的原因是什麼呢？