電商時代，大資料時代，發展就有利弊，做事就有對錯，反壟斷治標不治本。

各大平臺不該用補貼製造低價非正當競爭破壞經濟秩序，不該殺雞取卵，確實應該反省一下，所謂：奪泥燕口，削鐵針頭，刮金佛面細搜求，無中覓有。鵪鶉嗉裡尋豌豆，鷺鷥腿上劈精肉，蚊子腹內刳脂油。虧老先生下手！這是古人譏諷只看小利者，眾人唾之。

電商平臺的無序發展，已然造成了小城鎮經濟被大城市虹吸，小城鎮越來越多的底層人民失去了經營收入，關門倒閉處處可見比比皆是，從而影響到小城鎮裡不善於網路購物的居民生活不便，需求不能滿足；底層支撐基礎垮塌消失，上層也就被架空，危危可及，收入的不穩定，直接造成人才大量流失，投資回報無望，投資出現惡化，資金大量逃離小城市經，濟面臨枯竭。

電商大佬們要做能為人民生活增光添彩的好事，才不愧為有責任心的企業家，有錯可改，孰能無過！電商平臺造成了各種問題，急需扭轉、改造、修補！但是不能圍剿自廢武功，合理利用才是未來！

電商平臺如果能把實體店和網店充分結合，就是雙贏甚至是多贏！

簡單的說就是中小城市以經濟內迴圈為主，外迴圈為輔，保持各自城市的生機。

1、電商平臺如果能夠讓既有實體店、又有網店的商家優先獲得流量，給客戶傳送猜你喜歡的時候，更多推薦一下本地有實體店的商家，實體店就會越做越好，因為一個本地的實體店已經與客戶面對面了，靠忽悠欺騙根本做不下去，就必須依靠誠信經營發展；曾經缺乏價格約束的實體店主又因網店的存在，不得不按市場規律調整價格，店鋪按照網商平臺的監管評級標準被約束，在優勝劣汰之下，質量、服務、形象、等必然穩步提高。而且廠家的產品也要直面客戶，也就不會再一味追求低價粗製濫造，好產品有了銷路，廠家也就有了更多技術質量等創新動力和資金。

2，電商平臺如果能按照客戶居住位置，由近到遠的順序推薦商家，優先給距離短的分配流量，消費者就能獲得更豐富的生活便利，更好的消費體驗和感受，客戶進店有了實物可挑選，選好的款式，好的質量、對比好服務、可接受的價格、又有放心的售後，就有更滿意的消費過程，消費者當然是更喜歡更熟悉實體店的消費形式，有時間就去店裡逛逛，沒時間就在熟悉的實體店網購還很放心。同時人流動了也就帶動了出行、租賃、住房、餐飲等等相關行業，城市也就繁華起來了。如果有些買家在本地推薦中找不到合適的商品，也可以選擇外地搜尋商品補充結果，兩種選擇是互補不衝突。

3，電商平臺組建社群團購，先找有店面又有網店的商家合作，有實體店支撐，可以更快更好的拓展適合本地的商品，同時，電商平臺按照各地大資料又可以找出共性，將各地需求大的物品分散到各個實體店，減小了電商建設庫房的費用和壓力，平臺就可以和實體店透過合作雙雙獲利，商家的商品就更豐富，整個體系的物資分配就更多元化，價格就更親民，既有保護又有開放，這才是眾多網店商家們想要銷售平臺。

實體店＋網店，即可維護社會經濟體系穩定，保持中小城市消費經濟內迴圈，小城市也就不至於被掏空，才能滿足支撐中高層的生活需求，以及投資回報可靠性，所有相關從業者都能各得所需，城市形成良性內迴圈為主、外迴圈輔助的穩定經濟系統，慢慢不就都有利可圖了嗎？

小商鋪、小業主、僱員、百姓都能安居樂業，讓選購更方便、生活的便利，賣家生存問題解決了，商鋪出租就穩定了，有了更多工作機會、每個人的收入都穩定，錢流動了，經營活動就活躍了，經濟也就同步發展了，房價就穩定了，金融就安全了，解決中小城市經濟內外迴圈問題，就是解決城市生存問題，這皆大歡喜的好事不香嗎？

這是城市管理者、商家和消費者都希望的互補模式，電商平臺如果不用心的理解商家、理解消費者、不考慮未來，必然會有其他新平臺抓住機會，專門出臺一個全新的實體店＋網店的服務軟體，到時候實體店商家肯定換平臺，商家獲利後自然會有其他商家追隨，商家轉移了也會把消費者帶走，網店即是銷售助手更成了自然的監管手段，成為得到多方認可的模式，一味吸金的平臺也就沒有了優勢！