宮宮：球長，現在國家在反壟斷，聊聊你眼裡的馬老師和小馬哥唄？

球長：首先，他們兩個都很牛，都有錢，也有影響力，最重要的是都年輕。特別是最後一點：年輕。意味著他們可能還會持續透過他們控制的公司影響中國人的生活10-20年。某些官員可能都退休了，雙馬依然還在位。

宮宮：你一說還真是，這些網際網路巨頭，馬雲年紀相對大也才56歲，年輕的才30出頭。

球長：對啊，這麼年輕就擁有這麼強大的能量，用得好雙贏，用不好就是個麻煩。如何引導好這些網際網路巨頭，就是政策層面重點考慮的地方。可能明年就會陸續出臺相應的法律法規，把緊箍咒搞好。

宮宮：你怎麼看最近社群團購的事

球長：國家總體上不是為了消滅某件事，畢竟有些經濟形態的確是大趨勢。甚至於P2P，國家表面上等於消滅了。實際上小額貸款這個需求依然是存在的，只是不允許你是個公司就隨便搞了。社群團購也是如此，網際網路公司介入這些市場是不可逆的，但不能隨便亂搞，要遵守一些基本規則。無論規則怎麼定，總的方向是：你要搞雙贏，和菜販一起聯手搞，而不是搞零和遊戲。你們巨頭之間可以鬥，但不允許聯手割韭菜，用三光政策來搶市場。

宮宮：你這個三光政策很形象，哈哈

球長：用資本畸形補貼，不就等於放火燒嘛，燒完了就滅了嘛，滅了不就可以搶了嘛。

宮宮：你怎麼看馬老師和小馬哥？

球長：馬老師典型的文科生，小馬哥典型的理科生。文科生比較張揚，善整虛的；理科生就比較內斂，務實。看他們兩個人講話就很明顯，馬老師講話跟演講似的，高階版的心靈雞湯，小馬哥就很接地氣了，語言風格明顯實誠些。個人覺得小馬哥更可愛些，典型的理科男的那種可愛。

宮宮：他們兩個各自的公司負面也不少啊

球長：這是沒辦法的，做到這種規模，沒負面是不可能的。不過總體上還好，現在主要矛盾集中在他們在市場上過於強勢了，這種強勢有時候是主動的，有時候是被動的。你實力在那，自然而然就形成了威壓。

宮宮：你覺得這次馬老師會過關麼？

球長：應該沒啥大問題，馬老師處女座的，雖然有時候思考問題可能比較軸，但還不至於擰不清輕重。個人覺得可能馬老師當年冒著風險搞出了支付寶順利過關。於是以為這次螞蟻闖關也會像上次那樣先生了再上戶口。此一時彼一時啊，當年是開創性的進化，國家當然更包容些。螞蟻這次就不一樣了，兩碼事嘛。

個人判斷，隨著螞蟻的整改，涉及金融類的該持牌經營的和純技術類的會分拆，至少在業務層面會完全分拆。最終還是要上市的，畢竟國家的目的是為了更好的引導和管理，而不是滅了它。阿里還是要將重心放向海外，都長這麼大了，該出去好好練練了。不能只搞內迴圈嘛。阿里的基因是電商，而不是社交和媒體，應該回歸初心。人家張一鳴都打出去了，你還在國內鬥狠就不合適了。

宮宮：那小馬哥的騰訊呢？

球長：騰訊的基因是社交，也不該忘了這個初心。遊戲本身也是一種社交嘛。好好的搞下一代全真網際網路，爭取在5G時代，搞出下一代社交工具出來。和阿里相似，也應該重點琢磨下海外市場。這樣才能符合國家的國內國外雙迴圈戰略嘛。

宮宮：公司大了的確很麻煩

球長：是啊，動不動大幾萬人，攤子大了，大公司病就出來了。所以聰明的應該早拆，自覺拆，這是符合自然規律的。大公司要想保持活力，就得定期清理和重組。該減肥的減，該整合的整合。別等著被逼拆，就被動了。