今日，聖誕，中興通訊通發了一篇“十大關鍵詞看中興通訊的2020”。這幾年我一直對通訊這個行業挺看好的。5G嘛，萬物互聯之命脈。行業有潛力，股票才可能有前景。但，中興自己發過的所有內容都太難懂了。我好希望他們“說人話”。如果你也不懂，我們一起來翻譯翻譯。預備，開始。

2020年大家都很難。相比之下，通訊行業算是受影響比較小的。疫情之下，要線上辦公、線上購物、在線上課、線上娛樂。對流量的需求，就是對通訊基礎設施加大建設的需求，就是對裝置採購的需求。所以從需求來說，起碼國內，建設需求是有保證甚至加大的。

1、有質量的增長（報表上當期的增長不錯，重要是為後續持續增長做足了準備）

“近三年的研發投入年均超過120億人民幣，2020年前三季度研發投入佔比14.6%，同比增長15.3%。”這個研發投入佔比，在A股公司中應該是最高的。通訊這個行業研發投入高，研發週期特別長。只有現在有能力有魄力把更多的銀子花在研發上，才有可能在未來獲得超前的技術優勢。說白了，就是未來技術上的更快更高更強。對高科技行業來說，永遠是“未來已來”。佔領現在不是最牛的，大家都忙著佔領未來。

還有個數字挺嚇人：“中興通訊面向全球高校引入5000+優質創新人才”。今年這個大環境下不裁人的就是好公司。更何況招聘畢業生。中興這個公司很奇怪，空降人才很難留住。所以他敢招畢業生，願意花錢花時間慢慢養，這倒真的是為將來儲備人才的樣子。

2、全球聯動、科技抗疫（疫情期間，做了公益，做了網路保障，網路支撐了全球的遠端醫療諮詢）

開頭說了，疫情期間，不論是工作還是生活，大家對網路的依賴和需求是更多了。多數人沒有復工的時候，中興就開始幫運營商加快建網、保障通訊、保障流量的需求等。更重要的是，這些工作中，首先是透過5G網路，保障了專家們的遠端會診。這個事情，世衛組織總幹事到中國來看的時候，特別表揚過。也許他以前只聽過沒見過的。“科技抗疫”不算吹牛。

“全國26個省82個城市為210多家醫院”還有“24小時完成武漢近20家方艙醫院的5G遠端醫療聯合會診系統建設”。

還有好玩的，中興這個文章裡面沒說。當時武漢好多網路是中興建的。雷神山的5G，支撐了全國人民網上看著建醫院“雲監工”；武大的網路，支撐了全國人民“雲賞櫻”。

公益和員工保障這部分，其實是這樣的。中興是真的在海外很多國家有業務，沒有華為那麼多那麼強，但是除了華為，大概也沒有比中興更厲害的了。所以那時候，不論華為還是中興，疫情之初，都是在海外大批大批的採購口罩防護服護目鏡那些必需品。一部分保障員工，還有一部分是在國內物資最緊張的時候，捐出來了。後來，我國強大的製造能力發揮作用了，我們物資不短缺了，國外疫情又嚴重了。華為中興又開始把國內的物資，往國外捐了一部分。

這些在海外討生活的公司挺不容易的，他們也真的會起到一些外交和國家名片作用。畢竟政府的新聞發言人都是生長在電視裡的。這些中國人，是外國人實實在在看得見、打交道的。

3、向下紮根、持續創新（“護城河”：專利、晶片、資料庫、作業系統都很牛。這個不能說太直白了，你自己體會吧。）

“加固護城河。5G全球專利6500+，第一陣營；晶片專利申請 4100+；100+通訊專用晶片的自主研發設計，覆蓋通訊網路所有關鍵產品；金融級分散式資料庫GoldenDB已經在大型銀行核心業務系統商用；工業級作業系統在復興號高鐵上等等廣泛的應用，累計發貨2億套。

作業系統多說一句，其實華為的鴻蒙也是工業級的。這個我以前的文章寫過，後續華為希望鴻蒙用在手機上，不是不行，但還需要些條件。有興趣自己去看前面文章。

4、股權激勵（想留住骨幹，工資不夠就股權湊）

這個是中興第四次分期權。分的總數“約佔公司總股本的3.5%”。人數“共6,123人，約佔總人數8.8%”。這事跟第1條有印證。那個是大規模招人為了未來培養人才；這個是大規模拿未來的銀子留住未來的骨幹。這個好懂，不多說。

5、大道至簡、唯快不破（簡約派建網，快速上業務）

大道至簡意思就是：5G網路建設“確定性挑戰”就是傳統建網那些問題，重點是“最大限度提升資源利用率”，說白了，4G網路上能複用東西的就複用，減少運營商的投資壓力。

唯快不破意思就是：現在5G跟以前建設思路不同了，華為中興這類企業不光建網，還要給大企業定製一些應用。需要在5G網路上隨時切出一個專用頻寬，給這些大企業的TO B業務，工業自動化、物聯網之類的，做穩定的網路支撐。這個需要快，誰能最快的滿足企業定製化需求，誰WIN。中興覺得這方面自己很快很厲害。

6、雲隨需生、網隨雲動（TO企業使用者：我的方案很牛）

這是接上一條說的。估計為了湊夠10條，把重要的內容拆開講。

我中興最懂5G網，也有經驗。我有很多成型的行業解決方案，不管你是哪個行業的，都有現成的模組，積木一樣搭起來，你就能用了。網路方面，第5條說了，我能立刻給你切出來能滿足你需要的專用頻寬，絕對可以保證你的工業應用可靠性。

多說一句，製造業都是重資產，必須向管理要點效益。所謂的數字化轉型，確實能夠在這方面要麼節約人力，要麼縮短流程時間。這都是實打實能省出錢的地方。所以中興這段內容，不算吹牛胡扯。

7、5G製造5G（我說製造業+5G數字化轉型好，你可能不信。那這樣吧，我也有研發製造物流，我先用上了，你可以來看）

這個還是接著前面5和6，湊條數。

中興在南京濱江有個製造基地，生產5G基站。在這做了“5G+智慧製造”示範工廠。中興自己統計的數字：“裝配質量漏檢率降低了80%，關鍵工序不良率降低了37%，操作人員減少了27%，週轉效率提升了20%，目前已經形成超過10個解決方案和100多個價值場景。”

估計這個不能自己隨便溜達去看，得先跟中興聯絡一下才能進去。

8、極致雲公司（數字化轉型的極致，就是大家都在家辦公，去不去公司效率都一樣）

透過數字化轉型，研發人員可以線上異地協作；訂單之類的，可以線上與供應商、合作伙伴、客戶的系統直接對接。這段原文實在太不像人話了，估計他們寫這文章的，自己也不懂。我解釋一下吧。

電子商務這個詞在中國，總被理解成線上購物，其實不是的。TO B的電子商務，就應該是詢價、比價、下訂單等，全部線上甚至自動化解決。中興是說，自己的系統和供應商、客戶的系統初步對接了。如果理想化一點，後續是可以做供應鏈整合定價的。現在還是提效階段，到了供應鏈整合定價的時候，是可以降低採購成本的，並且部分抵禦供應商不確定性的風險。

疫情期間，中興通訊2月3日開始在家辦公，有3萬研發人員是網上協同，研發效率保持日常的95%。在今年10月，三千名研發人員整建制進行了為期兩週的遠端協同，一萬多名研發人員進行為期三天的遠端研發協同演練，研發效率達到了98%。

多說時間：這個事還挺重要的。疫情部分改變了我們的生活方式，這種改變可能是永久的。如果在家辦公能有那麼高效率，以後可能會有很多根本沒有辦公室的公司了。

9、屏下攝像——（手機的正面，螢幕沒有黑劉海了，正面的攝像頭隱在螢幕下，日常看不到但是可以用）

誰家把手機講得這麼難懂啊，我的天。

今年9月發的中興天機Axon 20 5G，這個手機是第一個屏下攝像頭手機。

10、數字經濟築路者（通訊網路就是個資訊高速公路，中興定義自己是修這種路的人）

跳過亂入的手機，接第8條來看這個就懂了。

數字經濟是大勢所趨。有靠譜的通訊網，尤其是5G通訊網，才有所謂的“數字”，才能談到“數字經濟”。中興是建網的，這個做好了，才能有行業應用，才有數字化轉型。中興建網之後又提供行業解決方案，企業直接合作中興就更省心了，中興直接給你一個“5G之心”。

“500+行業合作伙伴，15個行業領域，86個5G創新應用實踐”

結語

這段可以看懂，“回顧2020年，疫情倒逼了行業數字化轉型加速，中興通訊緊抓機遇，定位為數字經濟的築路者，化壓力為動力，積極發掘網路和行業潛力，實現經營與業務的穩健增長。

5G時代，數字產業是類似熱帶雨林的強大群落生產力，各行各業會有各種跨界的意想不到的合作甚至聯合，向數字化、網路化、智慧化邁進。中興通訊所做的，就是打造5G時代這個共生共贏的熱帶雨林生態系統，“向下紮根，向陽生長”，實現與客戶、合作伙伴的共同發展。

“未來中興通訊將攜同產業鏈合作伙伴，助力行業和數字經濟發展，共同搭建資訊溝通橋樑，讓溝通與信任無處不在！”

THE END

畫外音：作為一個翻譯，不捧不黑，我就不點評中興了。你們自己體會。