一年一度的雙11，來了又去了，單看阿里一家，創造了54.4萬筆/秒的峰值記錄，天貓12小時達成1845.4億元交易額。除了天貓，京東從1號到11號累計下單金額突破1735億元。

一句話總結就是： 雙十一電商平臺交易額又創新高。

看看這資料，感覺大家都好有錢，經濟環境應該欣欣向榮。但是細細想來，又感覺有點不那麼對。就以天貓來說。

今年的雙11活動，搞了預售期，預售期間，要求參與者預付定金，而且定金不退，活動期間再付其餘款項，有很多付了定金的消費者，只能等活動結束後，最終再退貨處理。

今年的新銷售模式，做了兩大創新，增加了直播購物和分期付的方式，可能很多人的花唄額度一下子要耗費光了。全社會的年青人，負債率比起十年、二十年前高出不少，對儲蓄的概念，不知還剩多少，更多時候，是根本存不了什麼錢。現在各種消費貸形式盛行，多少人是未富先衰。這次雙11，變相的又再次增加了消費貸款額度，整體平臺購物交易量上去了，但是一次性的引導、刺激消費，那是提前消耗了社會積壓級未來消費能力，其實是一個多輸局面。廠商被迫降價讓利；線下實體受到衝擊，3個月內緩不過來，經營更加困難；刺激消費加劇了年輕人的負債率。延伸到其他各個環節，還有更多產業或服務形態受到影響。

至於單純的說直播本身這種形式，為雙十一額外增加多少交易量，我認為不是很現實，直播作為一種消費形式，吸引很多眼球，但是吸取的是原來的傳統搜尋模式的流量，並非整體交易增量。

最後，不知道雙11結束，緊急著的退貨大潮開始，會有多少的退貨率，因為這個資料，一直沒有正式公佈過，很多隻能靠猜測。

平臺每年都追求交易量再創新高，為此，各種刺激方法用盡。消費者樂此不疲，很多人把前後幾月的消費需求，集中釋放；廠商更是被繫結這條大船上，矇頭前進；實體商家的疲於應對，在此衝擊下的經營唯艱。

所有這些，其實和經濟向好並沒有必然的聯絡，至少邏輯上是不通的。

現在網上那麼多專家出來說：雙11增長創新高，經濟一片大好。

我好想問問： 大家都這麼有錢了？