1 對於電商趨勢，不可逆，如果不參與你就輸了。

2對於雙十一所折射出來的成交額是實體經的濟反向比例關係。

昨天雙十一某平臺統計全天銷售額2684億，電商平臺磨拳霍霍，全民消費者持包而待。全民通宵狂歡？這力度未免也太大了。一邊是瘋狂的買買買折扣，另一邊電商們也是在賣賣賣，一片忙碌景象。昨晚特意去了趟超市，平時人來人往熱鬧非凡的超市實體店昨晚卻異常清淨。這一反常對比明顯，本來看似無關的雙十一和實體卻有著千絲萬縷的因果聯絡。也反應出很多因果迴圈的邏輯聯絡。無不時刻上演著電商經濟，實體經濟之間的博弈。

為什麼雙十一銷售額當天會是2684億？那麼這2684億等同於平時多少個天的銷售額呢？官方沒有相關統計，我們不得而知。但是有一點可以肯定的是，這一天幾乎全民剁手，為什麼？因為平時東西太貴了，電商的出現和爆火是應為便宜。但是當電商大規模的滅掉了實體店鋪，而當我們現在平時都覺著電商的商品都很貴平時都不捨得買然後集體等到這一天全民狂歡購物的時候。那麼，我們不應該察覺出什麼異樣了麼？

狂歡的本質原本是一群人的孤單，繁華落幕後終將是電商平臺小電商韭菜們的一地雞毛。

在電商平臺收割著數以千億計的資金流，和無數實體店鋪客源的時候。幾乎講當天所有的實體店的客源割肉殆盡作為基礎。那麼作為天生勁敵，競爭對手的狂歡自然導致實體的落寞。也反應出對實體經濟的傷害

每年的雙十一都會對實體消費客源形成全面的消費壓制。

最近連馬雲都公開表示，原初的本意沒有想到要把公司做到這麼大的，後來的規模遠遠超出了他的想象。這其實類似於潘多拉魔盒的經濟效應。

其實在國外很多國家和經濟學家早都研究過網商平臺對於實體經濟的衝擊，都建立過相關的經濟模型。推演的結果認為弊大於利。直接導致不支援相關發展，這也就是為什麼電商在國外沒有全面興起的直接原因。

網商平臺本身的先天性弊端直接決定著先入住的商家獲利，後來的只能淪為韭菜。淪落到拼價格的地步。只會造富極少數人，而損害絕大多數人的切身利益。

破解這個繩結的方法只能是利用新媒體社交化社群營銷的新模式來拜託網店的打壓。營造出一個閉環式的實體店模式，有著一批實體客戶群，良好的購物體驗，信任的基礎。優質並超出網商低價的商品。這樣才能借勢而為。

藉助新媒體，自媒體，個人IP的打造和口碑傳播。形成實體店 形象 實體 網路傳播途徑 粉絲群 固定社群 服務 良好品質 從而達到好的網商所無法達到的面對面良好的體驗，這樣一個閉環實體行銷模式。

任何新的趨勢的出現總會帶來新的模式，比如直播帶貨等。對待未來我們要有足夠多的信心，只要思想不滑坡，辦法總比困難多。當一扇門關上的時候，總會有另外一扇門開啟。