說起小紅書，我想大家一定不陌生，一個曾經我們所追捧的app，一個五年內將使用者數從0激增到1.5億的成功創業典範，現在它卻迅速沒落了，這一切究竟為了什麼，就讓我們一同走進小紅書Quattroporte翟芳的背後，看究竟發生了什麼？

翟芳13年的時候是一名讓很多人嚮往的外企白領，有著別人羨慕的工資，但是她卻毅然決然的不顧身邊人的反對，辭去高薪工作，投入到移動網際網路創業的大軍中去。5月底辭職，隨即前往美國尋找風頭，在上海成立公司，時間才剛剛到7月初。動作之迅猛精準，堪比“閃電戰”。僅僅五年內，從無到有小紅書激增了1.5億的使用者數。在去年5月份，小紅書獲得超過3億美元的融資，其估值甚至可超過30億美元。小紅書的使用者有超過70%是年輕的95後，他們有著新穎又個性的生活方式，這也恰好契合小紅書“發現美好生活”的理念。

這個app一出便受到了眾多年輕人的喜愛，很快風靡全國。但不久小紅書就因為涉黃，而被迫下架。這一切莫過於翟芳從創業初始就沒重視團隊建設，隨著公司的發展，更是沒有重視企業管理以及員工激勵制度的打造。因為他深知一個人的能力是有限的，必須把員工的能力真正激發出來，才能把企業做大。

現在很多中小企業做不大，很大程度上的原因就是老闆充當了公司的“救火隊員”，陷入公司的日常瑣事難以自拔，根本無暇顧及公司發展的戰略發展，又如何將公司做大呢？讓我們以小紅書為鑑吧。

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