今年雙十一，京東的亮點是驚喜。

2019年9月19日，京東社交電商京喜上線，首次參戰雙十一的京喜，為京東帶來了莫大的驚喜，資料顯示，京喜在眾多維度都成績斐然——

10月31日，京喜接入微信一級入口，接入後，京喜一小時售出商品件數峰值為1600萬件、切換後下單環比切換前一週（10.24-10.30）日均增長365%、新使用者日均增長217‰；

整體數量方面，京喜雙十一期間下單環比9月日增長274%、工廠直供下單環比9月日均增長394%、產業帶核心廠商訂單量提升1404倍；

爆款產品方面，京喜百萬爆款團的產品賣出720萬件的成都竹漿紙、400萬件的廣東抹布、313萬包的義烏暖寶寶貼、198萬件的景德鎮陶瓷......

以上資料表明，京喜僅僅在上線不到兩個月的時間，就憑藉京東的流量扶持和供應鏈強勢成功分得社交電商場一杯羹，將與拼多多、聚划算上演“三國殺”，角逐下沉市場。

有趣的是，對於從五環外起家的拼多多來說，卻正在絞盡腦汁的謀劃著上行路線，雙十一期間，拼多多就以高額度補貼低價賣戴森來試圖進軍高階市場，正面對抗天貓——儘管遭遇了戴森中國聲稱並未對其進行官方授權的事故。

儘管從購買模式與產品層面上看，京喜都與拼多多聚划算有眾多相同之處，如拼團購買、邀請返現、9.9包郵等，但京喜真正的牌是工廠直供。

京喜佈局了全國100個產業帶，即直接與合作商家無縫對接，這種重新塑造供應鏈的模式，意味著該類別的商品不僅在價格上具有優勢，而且有了品質保證。

除了供應鏈優勢，強大的物流體系也是京喜的重要砝碼，雙十一期間，京東啟用了首個5G智慧物流園區，配合25座亞洲一號智慧物流倉儲，京東可以在全國90%的區縣實現24小時達。

值得一提的是，京喜是獨立品牌，“低價”、“優質”兩個要素是京喜的核心， 很顯然，京東不想讓社交電商平臺的推出，影響使用者對京東品牌的認知。

當然，因為“年輕”，京喜的挑戰在於如何讓活躍使用者長期留存，是其下一個勢在必行要解決的問題。