科技領域都被阿里巴巴的新聞蓋過去了，正好來總結一下華為面對外界的壓力，內部做出的一些調整，這家國民心中真正的科技企業，他們會有怎樣的變化。
其實華為的額問題很簡單，逐步由硬體轉向軟體，由表面觸及深沉，然後再反饋到硬體、表面工程上來，最終擴大出一個更加龐大的華為生態。
鴻蒙系統：華為從硬體向軟體的轉變，生態為王雖然大家喜歡拿iPhone12與HUAWEI Mate 40比較，但是華為公司本身與蘋果公司之間的差距，依然是我們要直視的問題，無法跨越。
華為在為深圳創造GDP的時候，蘋果公司2.24萬億美元的市值，已經相當於深圳5年的GDP，深圳還有我國的網際網路老二騰訊的存在，但是可以看到，華為一直在向蘋果學習。
蘋果公司這些年的營收結構一直在調整，軟體服務這一方面的營收比例逐步逐步向電子產品這一塊接近，蘋果也是在逐漸開發生態能帶來的作用。
華為經歷這次的打擊以後，更加堅定了華為公司開發鴻蒙系統的決心，這本來就是一個生態為王的時代，先建立內部生態，形成服務優勢，再打造業態，形成規模優勢。
鴻蒙系統帶給華為的內部生態和外部業態會是怎樣的這個問題十分有意思，鴻蒙系統排在IOS和安卓後面，內部的HMS生態系統已經是世界第三大的移動生態，12月16日開啟公測，百萬軟體設計師雲集。
鴻蒙生態系統怎麼樣大家已經看到了，他不是一個簡單的手機系統，而是一個萬物互聯的系統，相容安卓系統的同時，還能連線萬物，在層次上就超越了安卓系統好幾層。
對於外部業態擴張依然是圍繞萬物互聯這一觀念，打造屬於自己的智慧裝置，甚至是一個只屬於華為的人工智慧時代，這個一點也不誇張。手錶、手機、電腦、家居電器、汽車皮箱、運動裝置，這些不僅華為想做，蘋果也在做，萬物互聯，華為的外部業態當然是瞄準了萬物，不是簡單的一兩個產品就能概括的。
手錶、手機、電腦、家居電器、汽車皮箱、運動裝置，這些不僅華為想做，蘋果也在做，萬物互聯，華為的外部業態當然是瞄準了萬物，不是簡單的一兩個產品就能概括的。
華為儘量從手機設計、手機組裝的簡單工程，轉變為手機核心技術的攻堅，這些核心的技術才是一部手機的根本，畢竟設計手機可以請別人，組裝手機也有代工廠。
經濟基礎決定上層建築，科技基礎決定企業高度，尤其是對科技企業而言，核心生產力，核心競爭力始終都是科技，這在同類型企業中表現得尤為明顯。
華為能長期穩坐國內銷量冠軍寶座，並且被網友與愛國聯絡起來，華為在科技探索上做出了多少貢獻是無人知曉的，核心、深沉的技術或許真的只有華為走在了前頭。
華為的科技發展之路究竟怎麼樣，能突破嗎華為不是一個弱小的公司，紮根於核心技術研究，堅持不將公司上市，逃避資本的操縱就是為了能專心地工作，他們需要的不是資本，而是源源不絕地人才。任正非將2021年會招收8000名優秀畢業生，我們有的是錢，是的，長期霸榜世界手機銷量冠軍的華為怎麼會缺錢呢，人才，華為一直在不停呼喚。
有了人才華為的狀態不是破釜沉舟，而是愚公移山，那些擋在面前的科技大山將會被一點點搬走，關鍵是這些人才中如果出現了一兩個是開挖掘機的，華為的速讀還有誰能攔阻。我們完全可以期待華為功成名就的一天，不過不是現在，而是將來。