阿里的股權結構與合夥人制度，一直都是各行各業的典範。
2018年7月30日，阿里巴巴重新更改股權結構。
報告顯示：阿里高管和董事合計持股降至9.5%，阿里董事局主席馬雲持股6.4%，阿里執行副主席蔡崇信持股2.3%，阿里高管們和馬雲的持股都有所下降。
而馬雲所持的6.4%的股權，目前價值310億美元，大家感受下！
01
馬雲和他的創始團隊
為何慷慨放下阿里的股權
有人可能會問，作為一個龐大商業集團的掌舵人，馬雲和他的創始人團隊為什麼持股比例卻要下降？
根據媒體資訊透露：2017年9月，馬雲與蔡崇信的關聯實體及慈善基金會簽訂了代號為”10b5-1“售股計劃：計劃中約定，從簽訂滿一個月後即2017年10月開始，在12個月內馬雲出售最多1600萬股，蔡崇信出售最多550萬股，用於達成公益慈善承諾及財富規劃。
減持股票、回饋社會，也是全球企業家們投身公益的通行做法。比如在2015年，比爾·蓋茨就以此方式12次出售自己持有的微軟股票，大部分收益進入了比爾·梅琳達·蓋茨基金會。亞馬遜創始人兼執行長傑夫·貝佐斯，2016年6月稍早時候出售了100萬股股票。
當然，創始團隊股權佔比降低，同樣阿里也在想著如何更好地分配資源，將股權不斷下放，進而讓更多的股東收益。從而真正地讓阿里也不再是幾個人的阿里，而是更多人的阿里。
在這裡小匯普及一下知識，在一般的有限責任公司，持股比例的多少，背後的含義也是不相同的：
1、絕對控制權67%，相當於100%的權力，修改公司章程/分立、合併、變更主營專案、重大決策
2、相對控制權51%，控制線，絕對控制公司
3、安全控制權34%，一票否決權
4、30%上市公司要約收購線
5、20%重大同業競爭警示線
6、臨時會議權10%，可提出質詢/調查/起訴/清算/解散公司
7、5%重大股權變動警示線
8、臨時提案權3%，提前開小會
9、代位訴訟權1%，亦稱派生訴訟權，可以間接的調查和起訴權（提起監事會或董事會調查）
但馬雲只有6.4%了，他不慌嗎？
02
股權這東西用好了
真的比金山銀山還有效果
年輕時的馬雲，就善交友。
創辦阿里之後，馬雲也率先實踐合夥人制度，強調合夥人的價值觀和文化認同。儘管馬雲稱：“我們建立的不是一個利益集團，更不是為了更好地控制這家公司的權力機構，而是企業內在的動力機制”。
但是，阿里要求合夥人必須持有公司一定股份，合夥人要在60歲時退休或在離開阿里巴巴時退出合夥人(永久合夥人除外)，而永久合夥人只有馬雲和蔡崇信。
軟銀、雅虎和中投與阿里達成一致協議，在將來董事的投票中，基本上會支援阿里合夥人團隊。軟銀和雅虎還將在股東大會上為阿里巴巴所提名的董事投贊成票。
有限合夥公司是馬雲股權設計的重心，普通合夥人+特殊合夥人+有限合夥企業構成有限合夥股東，法律特色是，具有天然法定股東代表，執行合夥人做決定，其他人只有分股權，有限合夥是很好的持股平臺。
與此同時，董事會是公司的執行者，在阿里的內部，董事會擁有極高的權利，而且董事的換選也不是件容易的事情。
第一，阿里50%的董事由阿里合夥人提名，股東大會投票從提名董事候選人中選舉出董事。其次，馬雲、蔡崇信以及軟銀、雅虎就投票達成一致，使阿里合夥人所提名的董事能夠被選入董事會。最後，如果要修改章程中關於合夥人的董事提名權和相關條款，該修改事項必須要在股東大會上得到出席股東大會的股東所持表決票數95%以上的同意。
所以說，馬雲等創始團隊成員，掌握著公司的實際控制權，即使公司股份被大量購入，外來人也難以左右公司。更不用擔心導致大權旁落，最終被迫出局，這就是馬雲不慌的根本原因。
總的來說，對企業的控制權不在於股權佔比的多少，而在於股權如何設計！股權這東西用好了，可以幫你招攬人才，效果可能比金山銀山還要奏效。
從更長遠看，降低創始團隊的股權，不僅體現了回饋社會的承諾，更加利於新鮮資金進入阿里，幫助阿里實現商業戰略升級。
03
只有狹隘的老闆
才霸佔著股權撒手不放
大家如果要跳槽到一些正在快速發展的公司，特別是那些網際網路企業，先網上查一查他們公司的股權結構，如果一家公司的股東就1個人，或者一位股東佔據了95%以上股份，那麼大概率說明他們老闆心胸較為狹隘。
很多狹隘自私的老闆，霸佔著公司的大把股權不撒手，主要還是因為不想利益共享。最終導致公司的活力越來越低，員工越幹越沒勁兒，越沒盼頭，更不會有主人翁意識。
最後有能耐的“都跑了”，沒能耐的“混日子”。
合理的利用股權，不搞一人獨大，才能更有效的推動企業的發展。股權激勵也不是分老闆的錢，而是大家一起分明天的錢，打造共贏機制。畢竟，大家好，才是真的好！
這一點不用阿里，看華為就明白了！
3.關注後私信我回復“666”，可以為您提供股權諮詢服務，並且有機會獲得《股權結構設計方案》、《公司股東進入與退出機制》《股權激勵方案》和《股東合作協議書》等股權相關資料