12月22日，市場監管總局聯合商務部召開規範社群團購秩序行政指導會，阿里、騰訊、京東、美團、拼多多、滴滴6家網際網路平臺企業參加。會議要求網際網路平臺企業嚴格遵守“九不得”，包括不得濫用自主定價權，不得利用資料優勢“殺熟”等。

前幾天之前我寫過一篇文章，大家可以看一下。名字就叫《論持久戰，電商大佬與菜農的博弈》。

在文章中我當時就判斷，這個社群團購和菜農之間的博弈，將是一場持久戰。現在離新規“九不得”落地，已經過去了一個星期了。

那麼國家機關監管的這座“五指山”，起到了什麼樣的效果嗎？

本來網路購物應該是實體的延伸，幫助和輔助實體實現更大的發展。但是現實生活中，網購卻成了絞殺實體的繩索。

街頭一家接著一家店鋪的倒閉、關門，失業的大軍一批批揮淚南下，民間批判之聲不絕於耳。

突然發現網路的觸手，伸向了社會最底端的菜農，這極大地刺激了百姓的小心臟。

01

目前來看菜農暫時優勢明顯

這幾天筆者透過走訪和調查，看了好幾個社群團購供應點和幾大菜場。發現社群團購和菜農的博弈戰中，目前菜農優勢明顯。

我分析了原因，可能有以下幾點：

（一）菜農有價格彈性的優勢。筆者抽空走訪了幾個農貿市場，除了少數幾個蔬菜品種，價格有一點點高外（比如：紅菜薹5—6元）。其他的青菜大都價格，維持在一個較低的水平。

往年這個時候，蔬菜大都已站上5元的高位，這也間接反應了，這個電商的參與對市場的菜價是具有抑制作用的。

目前來看我們的菜農，還是佔優的。他們早已參與市場競爭，並深耕多年，經驗及其豐富。

具體反應在幾個方面：菜場人多時價格漲點，早上菜品新鮮時價格貴點，節假日價格貴點，買菜的人衣著光鮮價格貴點。

快收攤的點價格就低，人少時價格就低，颳風下雨下雪時價格自動跳水，買菜的人看起來沒錢時，價格就出低點。

總之非常靈活，見人下菜。

（二）消費者多年的購物習慣。在中國，家家都是獨立的餐飲，多年的購物習慣，是難以輕易更改的。

儘管社群團購開始有些許補貼，可能有價格上面的優勢。但是它受到的質量了、品種的侷限。

而且下單後無法挑選，所以呢老百姓往往還是，習慣選擇傳統的購買方式。起碼到菜場或者商場，可以進行一個精挑細選，並且很多人喜歡逛街，喜歡看琳琅滿目的各色商品，喜歡討價還價的那種感覺。

（三）供應商身在曹營心在漢

大多數供應商有自己的銷售鏈，有的甚至有較大的市場。目前社群團購還不成熟，供應商大都心懷鬼胎，有補貼、有銷量就插一腳。

沒有好處就可能在商品上玩手腳，以次充好，唯利是圖，隨時隨地準備叛變革命！消費者一旦感覺質量沒保證，價格沒優勢，很快就會轉身離去。

2.

即使這樣，各網路大佬的這個社群團購會不會停止？

答案是當然不會，假若各網路大佬說：

好，我們試水了，確實不賺錢，我們把這個團長解聘，然後這個各個門店停供，我回家不幹了。

那我捲鋪蓋回家，我還是去搞我的老本行，我還是去搞我的某寶，某東，某團行不？

那麼它留下來這個空間，立馬就會被什麼優選填補，同時某優選的業務量會立馬大幅增長。

社群團購

據興盛優選官方宣佈的資料顯示，如今的興盛優選盤子很大，在全國範圍內業務覆蓋：13個省、161個地級市、938個縣市級4777個鄉鎮和31405個村、拓展門店數量高達30萬+、全國日均訂單達800萬單。同時還預計興盛優選2020年銷售額，有望達到400億的新高峰。從這一組資料，就能看出它的發展快速以及利潤之多。

最初某優選可能只是賣點水果，賣點青菜。後期我再賣點什麼服裝，鞋襪。試試還能行，我再搞點什麼家用小電器。

好傢伙，這不是形成一個完整的供應鏈條和業態嗎？那麼今後你這幾個小門店搞起來不夠玩了，是不是就租一個大門店，專門做這個新某優選的供應點。

後期我再把一些大的家電，傢俱搞進來銷售。一個城市再搞個大型的供貨倉庫，消費者今天下單，明天就可以拿貨。好傢伙，一個顛覆某寶、某東的新零售成型了。

看到這兒，馬雲，劉強東也要倒吸一口涼氣。你這是要置我們於死地啊！真是年輕人不講武德，大家都知道新零售的一個態勢，一旦形成是非常可怕的。

如果大家都習慣了，去新某優選的這個，社群團購的某個點去購物。那麼對某寶、某東的衝擊力是可想而知的。

所以這些網路大佬，寧可不賺錢也要跟著下莊。就算死耗下去也必須把這個市場佔著，絕對不會輕易地讓出來。

社群團購

3.

持久戰進入相持階段

今後某寶，某東，某團的這個社群團購會變得表面看起來風平浪靜，其實水下更加地暗流湧動。

菜農不會被打倒，因為要靠這個養命。社群團購之間的搏殺會更加劇烈，你活得舒服了，我就不痛快。新某優選也不會消停，老子還謀劃著上市呢。誰也不服誰，誰也不會認輸。

受益的自然是我們消費者。

結尾：好，由於時間關係，今天要說的就是這些。希望社群團購相關的各方，可以維持一個態勢上的平衡，不要著急火拼，再大的仇恨，咱們面子上還得過得去，您說是吧。