新產品推出之後，要讓市場接受才能推廣，才能持續盈利。可是，新品和市場接受度之間似乎存在不可逾越的鴻溝，跨過去了就是好產品，跨不過去就會掉到溝底，粉身碎骨。

新產品從開始研發就被投入了大量的錢，研發成功之後就要進行商用，可是，在進行商用之前，一些資本家和企業主要進行市場考察，看看市場能不能接受這種新品，如果不能就不會在上面追加投資了，當然也就不會投資批次生產了。如果這種新品能別人們接受，哪怕一開始不接受，慢慢才會接受，資本家和企業主也會進行生產的，慢慢用新品迭代，再發一些所謂的福利，培養使用者的習慣以及忠誠度，慢慢地市場才會繁榮起來。很多高科技產品走的都是這樣的線路，蘋果手機、小米手機、大疆無人機、掃地機器人等等，都是要使用者接受，然後他們才會覺得好用，並因此而改變使用習慣。也就是說，誰能用產品改變了使用者的習慣，誰就是躺著都能賺錢的主兒。蘋果智慧手機透過觸控式螢幕改變了人們使用智慧手機的習慣，到現在已經實現盈利的持續增長，並不斷髮展壯大了，用躺著都能賺錢來形容蘋果公司一點都不為過。可是，蘋果公司也曾經遭遇滑鐵盧，也有被IBM、微軟等打得找不著北的時候，只不過蘋果公司精益求精，努力開發改造世界的新產品，也就真的改變了人們的使用習慣，改變了世界。

但並不是所有的新產品都會如此順利，而是要經過一些使用者和商家的拉鋸大戰。在這場大戰中，商家要想活下來並繼續發展就不能斤斤計較，也不能面面俱到，要在推出新品的時候搞促銷，或者搞體驗店，讓人們體驗之後再買。既可以省去很多推廣費用又可以省去人們誤買之後退換貨的麻煩，一舉兩得，一石二鳥。

新產品的推出並不容易，因為有老產品擋在前面。也就是說，老產品賣不出去，新產品是不會被商家貿然推出來的，那樣會直接導致老產品庫存增多的結果，還會賣不動老產品，如何實現新零售所說的零庫存呢？這就可以解釋高通、Intel等晶片公司擠藥膏似的釋出新品的現象了，如果貿然推出新品就會打擊自己家市面上的晶片，清不了庫存不說還會被友商罵，得不償失。也就是說，老產品的買賣不利於新品的市場認可。有國家三包規定，老產品不能弄成紙糊的，要禁用，不然只會被使用者告發。老產品的使用是有一定期限的，雖然廠商們希望使用者天天換代，但更新新產品總不能在舊產品使用期限以內吧，那樣就會強迫使用者失去一部分舊產品的使用價值。可是，現在的高科技產品往往如此，不到半年就推出新品，迫切追求高大上，逼著使用者更新換代。而很多年輕人居然上套，不斷買新品，要與時代同步了。

為什麼新品不斷推出還能引起購買熱潮？因為所謂的新品僅僅是在舊產品的基礎上升級換代而已，並不是完全另外一種和舊產品毫不相干的新品，廠商已經用舊產品培養了使用者的使用習慣，也就能順利推出新產品了。換句話說，新品的市場接受度非常高，是因為舊產品做好了鋪墊，改變了人們的使用習慣，也培養了使用者忠誠度，於是新產品也就被市場接受了。

說到底，有什麼樣的市場需求就會有什麼樣的供給，但新產品推向市場還是要經受市場檢驗的，廠商們也在不遺餘力地提高新產品的市場接受度，併為這種接受度而去培養使用者習慣，但無形中也阻礙了革命性新產品的推廣。