對於阿里巴巴熟悉的朋友肯定知道，在阿里巴巴發展的過程中，有一個企業具有重要的地位，而這個企業就是阿里曾經的“救命恩人”——軟銀。在阿里巴巴創業的過程中，馬雲還是一個黃毛小子，名不見經傳，當時根本沒有人給馬雲投資，對於馬雲描繪的藍圖夢想，也沒有人相信。而當時只有軟銀給了阿里第一筆投資，也是因為這筆投資，馬雲才能帶領阿里一路凱歌的發展到現在。因此，軟銀在阿里帝國中有著相當重要的態度。

然而，阿里曾經重要的投資者現在的態度發生了轉變，軟銀打算再造一個阿里。軟銀目前持有阿里巴巴25.8%的股份，也是阿里帝國最大的股東。而作為馬雲的創始人，雖然現在已經退休並且卸掉了阿里的CEO的職位，馬雲個人目前還持有阿里六個百分點的股份。雖然從資料看，軟銀的股份還是很高的，但是這對於軟銀來說是遠遠不能滿足的。再加上馬雲後來又開創了支付寶和螞蟻金服等，所以雖然阿里巴巴給軟銀賺了不少錢，但是沒有一個商人會滿足於眼前的利益。所以軟銀打算在日本重建一個阿里。這是有可能的嗎？

首先軟銀跟阿里多年來一直保持著長期合作，所以對於阿里巴巴的運作模式和商業模式都相當熟悉，所以如果軟銀打算重建日本阿里肯定是相對更容易的。其次雅虎的母公司也與LINE公司達成了合作意向，這也是軟銀構建日本阿里最重要的一個部署了。在構建阿里的過程中，社交服務也起到了至關重要的作用，而跟LINE的合作就成功解決了這個問題。雖然跟國內相比，LINE的公眾社交跟國內比起來還是存在距離和差距的，但是在日本資訊和社交巨頭的聯手合作，在日本就足足有餘。由此看來，軟銀憑藉多年的經驗，要重建日本阿里似乎也不太困難。

但是在日本重建阿里資源並不是問題，難點就在於勞動力的問題。眾所周知，日本是一個老齡化相當嚴重的國家，年輕的勞動力並不豐富，對於日本來說最缺少的就是勞動力。在中國發展阿里，最好的資源就是勞動力眾多而且廉價，要構建完善的物流體系和電商體系，需要大量的勞動力，而在日本就沒有辦法可以實施了。而且就算構建了日本阿里，日本的勞動力還是很昂貴的，那麼這就增加了電商平臺的成本，因此電商平臺的價格也就不會有太多的優惠，可能比實體店還要高。

如果在網上購物比去實體店購物還要昂貴的話，那麼日本人為什麼會選擇網購而不選擇去實體店購買呢？勞動力缺乏確實是日本建立新阿里的最大的阻礙。日本生育率低，老齡化嚴重，所以在日本很少能看到二十四小時營業的便利店。在這樣的情況下，即使軟銀掌握了所有的資源和技巧，但是要依葫蘆畫瓢，也難以在日本建立一個同樣輝煌的阿里。對於軟銀想要在日本建立一個阿里，你怎麼看呢？