星期二的Madrid Xanadu購物中心,人流量並不大。但有一家來自中國的店,卻顯得格格不入。
這是阿里巴巴在馬德里開設的首家歐洲線下門店,它隸屬於速賣通(Ali Express,以下簡稱“AE”)。作為阿里巴巴拓展海外的急先鋒,速賣通正在採取更加積極的措施,與亞馬遜展開正面競爭。可以說,協助中國品牌出海,是速賣通的戰略重點。
開線下店、找網紅帶貨、補貼促銷…這些在中國市場上輕車熟路的手段,也被嫁接到了西班牙。
阿里巴巴釋出的資料顯示,此次速賣通雙11全球大促中,“剁手”前5的國家分別為俄羅斯、西班牙、美國、法國及波蘭。
圖片:微博@速賣通AliExpress
西班牙開場1小時參與大促的買家數量,則是去年同期的3倍。
圖片:微博@速賣通AliExpress
與此同時,出海品類前5名分別為手機通訊、消費電子、家居園藝、汽摩配件及電腦辦公。其中,手機通訊成交金額同比增幅高達76.8%。俄羅斯作為速賣通全球最重要的市場之一,雙11銷售額達到了2.67億美元,創下歷史新高。
圖片:微博@速賣通AliExpress
但是,在整個網際網路的滲透率還停留在七八年前中國水平的西班牙,80%的消費來自於線下市場,只有20%成交是在線上完成。對於阿里巴巴來說,短期內仍然需要試錯和尋找答案。
從“線下”認識速賣通
阿里巴巴早在幾年前便開始佈局歐洲市場,無論是支付寶、阿里雲還是電商業務,都持續在向北歐、英國、德國等地推進。不過,大部分服務的物件仍然是中國人,從今年開始,阿里巴巴顯然加快了腳步,該公司在比利時建立了物流樞紐並承諾24小時發貨,他們的目標是服務更多的人。
線下開店是讓西班牙人認識速賣通的第一步。
他們希望將國內的經驗複製到國際市場。在王長輝看來,西班牙人與中國人有很多相似性,比如同樣重視家庭、喜歡熱鬧、喜歡購買優惠的商品,尋找到合適的消費場景非常重要。“雖然我們在當地的知名度比較高,但也發現消費者有很多認知上的痛點。比如物流時間還是比較久,東西品質參差不齊。另外,西班牙人的晚上六點鐘到九點是聊天喝酒的時間,不像中國人把大量時間都花在了線上。”
這個專案的推進極快,從計劃到落地執行不過2到3個月的時間。“要知道8月份是西班牙人休假的時間,相當於很多人加班加點在做這件事。我們團隊總共也就50多人,但是線下門店是一個很好的聚合點,能夠把線上的影響力不斷放大,畢竟你想線上下覆蓋這麼多人,可能開100家門店都不夠。”王長輝進一步補充,他們選擇從市佔率比較高的中國品牌入手,如華為小米等。另一類是自主品牌的中部商家,如iLife、掃地機器人等。
目前,除了亞馬遜、AE之外,西班牙並沒有本土成長起來的電商平臺,大部分西班牙人會選擇品牌的官方商城購物。對於阿里巴巴來說,亞馬遜依然是巨大的對手,後者的年收入是阿里巴巴的四倍以上。
今年年初,作為阿里巴巴全球化戰略的重要組成部分,速賣通首批在四個國家試點向本地商家開放自注冊系統,西班牙正是其中之一,另外三個國家分別是俄羅斯、土耳其和義大利。
複製中國經驗
除了場景、物流上的改善,阿里巴巴還在將天貓的經驗複製到西班牙。事實證明,不管是中國還是俄羅斯、西班牙,所有的網友都對電商的“造節”促銷難以免疫。
當地時間10月29日,馬德里初秋的夜晚已經頗有寒意。但是,在地標建築哥倫布廣場上,卻是人潮湧動,動感的音樂、耀眼的霓虹燈相互交織。速賣通在這裡選擇了一個不太“正常”的方式去推廣雙11,現場採用抽獎形式,設定了150個獎品,除了智慧手機、電動牙刷、電動摩托車等來自中國和國際的商品外,最讓參與者們動心的是一輛白色起亞小轎車。價值4萬歐元的這些獎品,受到現場近千民眾的熱烈響應。
此外,速賣通還用更加接地氣的方式,來直接拉使用者。11月11日當天,馬德里最大的電視臺之一Antena3,進行了連續不斷24小時的直播購物抽獎活動,包括十一輛汽車在內,獎品總價值超過40萬歐元。
王長輝坦言,作為阿里巴巴全球化業務的排頭兵,速賣通希望塑造一個不太一樣的形象,“我們是一個親和力更強,能跟消費者打成一片的平臺。西班牙人對速賣通甚至上中國企業,了解的都不多。”
而在速賣通西班牙平臺開店之前,他已經在亞馬遜和eBay開出了幾家商店,專營手機周邊的商品,大多數的進貨渠道來源是中國。作為速賣通上的頭部商家,他的店鋪銷售額在2017年增長了14倍,2018年增長了4倍。
對於這一現狀,王長輝認為短期內超越亞馬遜並不現實,他希望在確定性和成本之間找到一個平衡。“畢竟亞馬遜花了六七年時間,已經建了15個倉。本地的人員接近兩千,我們現在也就50個。它是自營的模式,而我們是一個全方位的平臺。”
這一定位馬雲曾經親自詮釋過。他曾在美國底特律舉辦的“連線世界”美國中小企業論壇上表示,亞馬遜是一家電商公司,但阿里巴巴要做的是搭建商業基礎設施,幫助全球中小企業,並使中小企業更好的參與全球化。值得樂觀的是,歐洲的電商市場滲透率只有10%左右,競爭並不是那麼慘烈,在一片並不算富饒的網際網路沃土上,每一個玩家都在同一起跑線上。
公開資料顯示,服務覆蓋全球200多個國家和地區的速賣通,其海外買家數累計已經超過1.5億。目前,速賣通在西班牙採取的是零佣金的策略,以吸引商家入駐。
本地化演進
對於任何出海的企業來說,本地化都是佈局的第一步。
在以西班牙、波蘭為核心的西歐、東歐地區,速賣通已成為第一大跨境電商平臺。
他和朋友成立了電動單車租賃和售賣的公司,將中國的電動車進口到科瓦多爾,同時把西班牙的橄欖油賣到中國去。也正是在這一過程中,他了解到了阿里巴巴。從投出第一份簡歷開始,經歷了近七個月的等待,陸大海才得到現在這份工作。
“我幫很多中國的公司在俄羅斯、西班牙、美國等地做營銷。我看到這個平臺的生意越來越好,很多人感覺中國的平臺和產品不是完全做低價劣質的商品,中國也有很好的平臺、很好的產品。很多人看中國不再是LOW的感覺。”陸大海透露,西班牙線上購物平臺中,3C、服裝和休閒產品是佔據前三名的品類。
現在,他又把類似於中國的本地生活O2O服務複製到了西班牙。在距離馬德里近400公里外的科爾多瓦,一些經營娛樂休閒的中小商家已經入駐了速賣通。不過,對於中國的一些其他模式,如火爆的網紅直播帶貨,西班牙人並不如中國人這麼感冒。
“國內已經很普遍的模式,我們也會慢慢來做。很多西班牙的商家,對於電子商務仍然是空白階段。並不是他們不想做,而是不知道怎麼去做。”王長輝認為,歐洲市場與中國市場的使用者,消費的關注點存一致性,但要想把本土化做得紮實,需要投入較高的教育成本,且不能著急。
西班牙電子商務基金會報告顯示,2018年,西班牙電商市場規模價值達279.6億歐元,同比2017年增長17%。2019年西班牙電商市場預計將增長20%,達到335.6億歐元。
未來一年,速賣通將對俄羅斯、歐美做重點市場鑿穿,深耕中東、南美、非洲潛力市場,同時進一步加大本地化運營。海外市場的空間依舊非常大,對於阿里巴巴和中國商家來說,等待他們去開拓的還是一片藍海。
完