前言

為中小型企業提供的“金蝶K3 ERP”軟體是一款面向成長型企業，適應企業在快速成長過程中業務與管理的不斷變化的資訊化平臺，實現雲服務、ERP、物聯網的融合，幫助企業從資訊化建設到構建企業工業網際網路與數字化管理平臺。平時所說的金蝶k3通常是指的金蝶k3 wise或金蝶k3 rise——2014年以來降級改稱為金蝶kis旗艦版，但實際上金蝶k3系列軟體還應包括金蝶k3 cloud，而每個系列又根據語言、功能和適用行業細分為若干模組，這裡不做討論。僅對金蝶k3 wise與金蝶k3 cloud這兩款金蝶k3中的主打版本，進行詳細的討論。

關於金蝶K3 wise

金蝶K3 WISE，主要適用於中小企業管理系統，融合先進管理模式與業務模型的中小企業ERP，財務管理、人力資源管理、客戶關係管理等多項功能，具備全面應用、完整協同、敏捷製造、卓越模式四大顯著領先優勢的管理平臺。

（1）報銷審批行雲流水 – 網上報銷與費用管理解決方案：實現了預算、費用、審批實時管控，流程化讓員工報銷-領導審批-財務付款與記賬業務高效一體化。無紙化辦公還可以減少資源浪費，降低辦公成本。

（2）合理利用每一分錢 – 資金管理解決方案：有效監控資金收付情況，對賬及收付款平臺讓資金週轉更靈活。全域性掌握企業資金情況，合理安排和排程，讓資金利用率最大化。

（3）控制成本，不打價格戰 – 成本管理解決方案：幫助企業建立完整的成本管理體系，加大對成本的掌控力度。生產報表，快速定位成本動因，分析精確度，成本核算更準確，通過掃描二維碼快速錄入、處理業務單據，貨物出庫校驗，售後追蹤資料儘可掌握。利用移動智慧終端操作，代替人工操作既省時也省力。

（4） 解決訂單、庫存、財務管理難點 – 網店管理解決方案：網店利用快速發貨平臺，集中處理訂單；線下庫存與線上電商平臺庫存一體化管理，庫存資料精準顯示；電商業務與線下財務一體，銷售入賬，財務核算輕鬆記。

關於金蝶K3 cloud

金蝶K3 Cloud以製造業為核心，K/3系統全面支援法人企業跨國家、跨地域、跨語系的多工廠及多組織間的業務協同。集供應鏈管理、財務管理、人力資源管理、客戶關係管理等多項功能於一體，適用於單體及多組織、多工廠、多地點的製造型企業。

（1）管理潛在客戶，深入挖掘銷售線索 – 客戶關係管理解決方案：客戶關係管理提供核心的潛在客戶挖掘、線索發現、客戶360度檢視、客戶金字塔分析等業務流程。靈活的多組織應用架構，基礎資料簡單易用，可共享、分配和私有控制策略，支援客戶的組織間分配與取消分配。有計劃、有監督的日程管理，多方位管理客戶。

（2） 資訊流、物流、資金流的有效管控 – 供應鏈解決方案：供應鏈管理系統面向企業採購、銷售、庫存管理人員，提供採購管理、銷售管理、庫存管理等業務管理功能，通過對企業產、供、銷環節的資訊流、物流、資金流的有效管理及控制，全面管理企業內部供應鏈業務。

（3）輕鬆實現流程定製和應用- BOS平臺解決方案：K/3 Cloud BOS面向企業快速成長的業務需求，提供BOS IDE、工作流、業務流程等設計和執行平臺，幫助企業做到快速開發、快速實施、快速應用。平臺支援動態表單，支援物件的繼承與擴充套件，使業務擴充套件更容易，使客戶化開發成果可以平滑升級。

（4）真正實現財務業務一體化 – 財務管理解決方案：面向企業單位財務負責人、財會部門人員，提供了總賬、報表、智慧會計平臺、應收應付款管理、出納管理、網上銀行、合併報表等全套財務管理功能。與業務系統緊密關聯，提供大量核算資料以及報表分析，滲透企業管理各流程，打造全新財務管理模式。

（5）企業全成本分析及精細化成本管理 – 成本資產管理解決方案：成本管理系統面向企業成本會計人員，提供準確的產品成本核算以及報表分析等功能，精細化企業成本管理。存貨核算系統提供採購入庫核算、出庫成本核算、成本調整以及報表分析等功能。資產管理系統以資產卡片管理為中心，從資產購入企業開始到資產退出的整個生命週期的管理。

（6）製造運營全程監督與控制 – 生產製造解決方案：為企業提供針對製造運營的從工程資料、生產計劃、生產訂單、投料與領料、生產彙報、產品入庫、訂單結案、到生產彙報全過程的監督與控制，實現全階段的生產、委外等多指令管理。

金蝶K3 wise 和金蝶K3 cloud 主要區別

1、在功能模組上的區別

金蝶k3 wise與金蝶k3 cloud均是主要適用於製造類企業，並且都強調了供應鏈的協同和財會管理和製造管理。

2、在適用企業型別上的區別

金蝶k3 wise更適用於中型企業，而金蝶k3 cloud則更適用於年產值5億以上的多組織企業。

3、在產品定位上的區別

金蝶k3 wise關注解決的重點在於“智造”——如何提升製造類企業製造管理環節的效益，而金蝶k3 cloud關注的重點在於通過雲平臺“BOS平臺”解決多組織架構間的關聯性和管理問題——如何通過協調各部門、各地域、各個生產製造的環節來提升整體的效率及競爭力。