急急急！幫我點一下就好啦，愛你喲~‌‌”

‌‌“麻煩幫我點一下可以麼？你最好啦~‌‌”

‌‌“就差你了！幫我點一下我就能領現金啦！‌‌”

無數砍價領紅包的‌‌“薅羊毛‌‌”大軍不僅沒把拼多多薅禿，反而似乎還讓拼多多這隻大肥羊在食盡一波韭菜後越發健壯，大有‌‌“羊吃人‌‌”之勢，不禁讓我們對拼多多背後的運營邏輯產生了疑惑。

本人對於這種活動是一向不感冒的，作為一個社畜苗子，我的社交圈本就不廣，對於集贊、加速包等等活動，我一向選擇放棄，不過如果朋友發了，也不介意順手幫朋友點一下。但是拼多多確實讓我有點反感，因為必須下載app註冊後才能點，討厭麻煩的我在拒絕了幾個人後，領導走到我面前，給我發來了‌‌“幫我砍一刀‌‌”，我知道我到底逃不過拼多多的大鍋。在此之後拼多多就成了我手機裡躺著的一個幫點、幫砍的浪費我時間精力和手機記憶體的軟體。前段時間的天天領現金紅包剛過去，我以為可以解除安裝這個礙眼的軟體時，‌‌“免費領好禮‌‌”又打破了我的好夢；實在忍不住，問了一遍曾經要求我砍一刀的七大姑八大姨老同學舊鄰居之後，我不禁啞然失笑，得到的答案都是‌‌“沒有‌‌”，一個成功提現的都沒有。好不容易砍到了一百，客服又說要兩百才能提，即使如此，還是有很多人會繼續投入到這次的‌‌“免費領好禮‌‌”活動中，‌‌“你看這上面說了987859人都已經成功領取了，萬一我也砍到了不就能免費得好禮嗎？反正也沒啥損失，就幫我再點一下吧‌‌”。

真的沒損失嗎？免費得好禮是萬一，惹人厭煩是一萬，為了萬一不顧一萬，消磨自己的社交價值難道不是最大的損失嗎？

拼多多成立之初就伴隨著絡繹不絕的假貨、騙人的罵聲，可是在龐大的中低端消費市場上，拼多多充分利用微信社交裂變的玩法，確實實現了使用者數的指數級增長。到2016年9月，拼多多使用者數突破1億，月GMV突破10億，日均訂單超過100萬單。2018年7月，拼多多在美國上市。

在我們震驚於拼多多有如此大的使用者群體的客觀因素時，也不能忽略其強大的傳銷洗腦手段。這種領現金紅包的活動和傳銷類似，雖不至於如此極端，但基本方式是一樣的。我們從頭分析。

‌‌“紅包寫著它為了回饋買家，那它為什麼要回饋一個甚至都沒在上面買過東西的買家呢？類似於傳銷裡的國家工程，扶貧開發，扶持人富起來。它為什麼要塞錢給你呢？

另外就因為最初階段它拿出了真金白銀，一小撮人拿到錢後，免費幫助宣傳，後面的人是肯定拿不到錢的，你可能會說那我當前面的人不就行了？但是你要知道前面的人也不是那麼好當的，資訊成本就不菲了，另外給你100塊就能讓你變成拼多多員工，心甘情願為其推銷，何樂不為，外面發傳單都沒這麼好的效果。換一個說法，要是我給你100塊錢，讓你去拉3-40個人用我的軟體，那你多半會拒絕，因為一旦形成交易，你就會衡量成本，時間成本，人際成本等等，而在這種策略中因為沒有形成交易，你反而會覺得你是在佔便宜。在我看來你所花費的成本遠大於這個100塊錢，還不知道能不能拿到。

它的另外一個套路就是給你希望，類似於傳銷第一個月交60000，第二個月給你20000，讓你以為你真的在賺，其實這是拿你的錢給你而已，後面你就拿不到了。與此相似拼多多的套路是給你一些虛擬的提現金額讓你感覺到你在賺錢，其實你在免費幫他打工，類似傳銷幫它找新人，後面設定一個門檻，讓你提不到現，或者加大提現難度，這個時候你就發現你提現已經不行了，或者最多就拿藍寶堅尼5元優惠券（我是缺那5塊錢的人嗎？！）

這種類傳銷模式的壞處便是損壞自己的社交，浪費自己的時間，卻讓你有一種滿足感。這種紅包模式稱之為21世紀高階傳銷也無不妥，高階在於它可能沒有傳銷那麼大的危害性，但是就如抽菸之於吸毒一樣，無一個明確界限。‌‌”（引自知乎使用者小松的回答）

很多人看了拼多多滿屏的‌‌“現金紅包‌‌”的虛假廣告宣傳，仍然被套路去當免費勞動力分享了半天，各種請求下來最後也沒領到自己想要的，無形中浪費了很多時間，在此告誡各位，切莫因小失大，交了智商稅賣了隊友還被割了韭菜。