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文 |指月

近日,快手大資料研究院釋出了《生活即風格| 2019快手內容生態報告》。內容不僅包含了使用者數到內容的各項資料,也從內容生態角度展現了快手發展的突破,打破了許多福斯對快手的刻板印象。報告分為“往高處行,向深處遊,自當下始”三個部分,從不同角度展現了快手平臺從使用者規模增長、內容垂直領域的縱向深入生態升級、商業化加速等多維度的進化。

報告資料顯示,快手日活使用者已經達到2億+,日活使用者規模相比2018年5月實現翻倍增長;月活使用者突破4億,原創視訊庫存數量超過130億,相比2018年12月增長逾60%。從整體規模角度來看,快手在過去一段時間內增長十分迅猛。

短視訊行業在移動網際網路時代迅速崛起,據CNNIC報告顯示2019年6月短視訊使用者規模達6.48億,佔網民整體的75.8%,已成為網路媒體中的一大主流形式。但也因為使用者總數量已然巨大,CNNIC報告中顯示短視訊使用者規模增速已經放緩。

打破刻板印象標籤,快手的自我突破和進化

外界對快手使用者構成的認知,一直存在兩個廣為流傳的標籤:其一是使用者集中於下沉市場,三四線城市是快手使用者的主流;其二是快手在北方使用者群體中的流行程度要遠遠大於南方。

也許在短視訊發展早期,這種標籤的確能夠形容快手使用者畫像的特徵,但從《2019快手內容生態報告》的資料來看,集中三四線城市和北方市場的標籤已經不能反映現實情況了。

報告顯示快手南方日活使用者已達到8000萬以上,一二線城市日活使用者則超過6000萬,增長達50%——這些資料表明,快手使用者規模之所以能夠保持高增速,在於它打破了平臺的受眾侷限性,突破了以往使用者受眾天花板,實現了在更廣闊的增量市場中持續擴張。

不僅如此,報告資料中還提到快手男女使用者比例接近平衡,30歲以下佔比達70%以上。性別佔比接近、使用者年輕化——這同樣是現在的快手擺脫刻板印象的體現。現在的快手是一個在眾多垂直內容領域都有亮眼成績的多元化平臺,意味著不同的使用者都能有自己所需要的資訊和使用者體驗,平臺品牌也在不斷升級進化中。這一點在下文會重點分析說明。

快手另一突破性亮點是遊戲直播業務的迅速崛起。快手站內遊戲直播移動端日活數達到3500萬以上,據QuestMobile資料,截止2019年6月5日,鬥魚的日活數為1500萬、虎牙的日活數為1100萬,也就是說快手這一資料已經超過了鬥魚+虎牙之和。

快手獨立設定遊戲直播平臺的時間並不長。熊貓TV宣佈解散,虎牙、鬥魚接連上市,遊戲直播行業幾樁大事過後,許多人都認為直播行業賽道已經塵埃落定,虎、魚兩強爭霸的格局會穩定持續很長一段時間。但快手但卻以迅猛之勢成為了行業中的頭部平臺。

稍作分析,不難發現雖然同為遊戲直播,快手明顯與虎牙鬥魚有很大的不同。其一,作為短視訊巨頭,快手的“流量池”是純直播平臺們所不具備的。這一點對快手迅速建立起規模優勢有很大幫助。快手還推出了“百萬遊戲創作者扶持計劃”,給予創作者更多站內流量和曝光;

其二,多數直播平臺無法建立起視訊形式與直播形式的平衡,錄播功能通常不溫不火,反而容易搶走直播的份額,而快手卻從遊戲視訊到直播形成了一種互補性的生態,在直播使用者日活數增長如此之快的背景下,快手的遊戲視訊日活數同樣來到了5600萬+的水平,2019年上半年釋出5億+視訊數,點贊超100億,視訊與直播形成了“一站式”的結合共生;

其三,快手遊戲直播的開播群體極大,在2019年7月舉辦的創作者大會上,快手透露直播月開播人數達200萬,每月總開播時長超6.8億分鐘,可見快手以平臺資源培養出了許多從草根成長起來的優秀主播,並未像一般平臺那樣完全依賴於大主播爭奪。

快手的突破性資料證明了其發展空間的巨大和戰略的行之有效。平臺使用者畫像的豐滿化、多元化意味著一種階段性的突破,快手的品牌印象也會隨之升級;而在遊戲直播這樣被視為大局已定的行業中,快手的強勢入局並非只是循規蹈矩,而是與自身平臺優勢結合。

垂直領域內容開花結果,短視訊內容價值的邊界拓展

使用者畫像的變化當然不會是無來由的,是相比以前有更為廣闊豐富的內容做支撐。快手超4億的月活數量,意味著這已經不可能是一個只在少數內容領域有所建樹的平臺,事實也是如此,在《2019快手內容生態報告》中大量介紹了快手內容生態佈局的垂直深入和多元化。

多個領域中快手內容的關鍵詞各有特點,增速也有不同。視訊量上美食、美妝時尚、音樂、遊戲較為突出,但在增速方面美妝時尚、遊戲、教育科普、二次元屬於最高的一批。

在報告中,值得注意的是快手在許多細分領域的建設成績都超出了人們的刻板印象。除了短視訊中常規普遍存在的搞笑、遊戲、音樂類別外,在美妝時尚、體育、二次元、教育、媒體、傳統文化等更為垂直的內容領域也已經頗具特色和規模。

如二次元領域,快手平臺核心二次元活躍使用者達到4000萬+,動畫視訊同比增長2倍,漫畫和配音視訊同比增長分別達到4倍和16倍。收購A站後的成果也已經顯現,A站30歲以下使用者佔比82%,上半年彈幕環比增長85%。從混亂中走上正軌後,這一老牌二次元網站有望在快手的幫助下重新成為舉足輕重的年輕人自留地。

教育同樣成為了快手內容的重要組成部分。短視訊形式形成了知識的低門檻傳播,讓涵蓋科技、生活、職場、文藝等多領域的教育內容得到了充分展現,滿足了使用者碎片化時間的知識入門需求。

此外,在京劇、秦腔、國畫、陶瓷、刺繡、等“非遺”題材領域中,也出現大量高粉絲KOL,非遺視訊量半年增長超50%,數量達到1800萬,觀看量超300億,受眾年齡層從少年到中老年覆蓋。快手已經默默地成為在傳播傳統文化方面出了不少力。

快手的多元化不僅體現在涉及的領域數量,也在於各個細分領域內容創作的多元。如在快手的美妝時尚領域中,男性美妝博主越來越多,佔比已經達到42%,年齡也不再是問題——40歲以上的創作者與24歲以下的創作者比例接近,其中既有女性粉絲比例超90%的“@時尚奶奶團”,也有粉絲男女對半,且80%都是24歲以下年輕人的“@VK不省心大爺”。

整體來看,快手當下的內容生態覆蓋到了社會的方方面面,適應使用者從興趣娛樂到學習的各個需求。不僅如此,快手的內容佈局還有意識地發展了教育、傳統文化、運動等諸多有益於社會正向價值的領域,拓寬了短視訊內容的價值邊界。可見,快手平臺各層次的進步已非昔日可比了。

使用者、商業化、影響力,快手未來仍有發展空間

使用者增長空間方面,從上文對快手使用者畫像和內容矩陣的分析可以看出,快手已經默默地變成了一個不適用過去標籤的龐大平臺。在發展中各垂直領域內容覆蓋逐漸完整,受眾的隔閡將不復存在,分發演算法和人工運營的配合將根據使用者需求重構不同的資訊圈層,滿足更廣的使用者需求。以此來看,快手仍然有廣闊的使用者增長空間。

商業變現方面,從營收目標就不難看出快手的信心:7月16日,快手商業副Quattroporte嚴強對外表示,2019年快手商業的營收目標將在原先的百億基礎上增加50%。

其中電商的表現十分驚豔。前段時間釋出的《快手&秒針:2019年快手創作者生態報告》顯示,快手上電商作者的粉絲具有強轉化性,平均有40%會轉化為意向購買者。在看過提及產品的短視訊受訪使用者中,97%的使用者產生過購買興趣,58%的使用者在產生購買興趣後會選擇購買,92%的使用者對快手主播推薦的產品表示滿意。

考慮到今年快手遊戲直播的亮眼表現直播收入依然可觀,資訊流廣告亦會隨著整體DAU規模的擴大而增長,加上因為“老鐵經濟、私域流量”等從平臺社群到使用者特徵原因表現突出的電商,快手的整體商業化水準表現很值得期待。

此次報告中還有另一個亮點:快手內容生產者的地緣聚集逐漸明顯。全國各地出現了大量的“快手村”,“貂皮之城”、“瑜伽第一村”、橫店的“中國‘好萊塢’”……這些帶有地方產業特色的地區經快手得以形成規模化傳播效應,如“畫虎第一村”商丘北關鎮1300多村民種有800餘人會畫虎,其中有300餘人在快手直播賣畫。可以說,是這個移動網際網路時代,也是快手這樣的新興平臺給了這些地方文化更大的舞臺。

快手在2019年發展的各項成績亮點頗多。回過頭來看報告的“往高處行,向深處遊,自當下始”,也能看出現階段快手的明確方向感,當下、超越、縱深,平臺內容生態度過從標籤化到福斯化的過程後,更多的發展可能性還在前方等待著。

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