108歲是IBM的驕傲，“IBM是IT公司中唯一一家有108年曆史的企業”。但108歲也可能是IBM的負累，誰都知道，大象起舞有多難。
從硬體到軟體、服務再到現在的雲端計算，幾經沉浮的IBM或許比誰都懂，變幻莫測的時代給企業帶來的是怎樣的生死抉擇。
公有云的失敗已是鐵定的事實，今年，IBM鯨吞紅帽瞄準混合雲，大有大幹一番的架勢，只是在群雄逐鹿的雲端計算市場，IBM想要殺出一條血路，著實不是一件容易的事。
第四次轉型“當你在如日中天的時候說要革自己的命，那是相當不簡單的一件事。”11月22日，在《英才》雜誌發起舉辦的第十九屆中國年度管理大會上，談及企業變革，IBM大中華區董事長陳黎明如此說道。
在這裡，陳黎明舉出了IBM歷史上第一次重要轉型的例子，彼時IBM掌門人小托馬斯·沃森及時轉頭，使得IBM從製表機時代成功擁抱電子時代。但現在，情況已經發生了根本性的改變。
無論是IBM的第一次轉型，還是眼下的第四次轉型，對IBM來說都可以稱得上是“歷劫”。從擁抱電子時代，到向PC市場進攻，再到放棄PC轉型軟體與服務，IBM的每一步都走得驚心動魄。
現在，IBM已然到了第四次轉型的關鍵時期。2012年，IBM的CEO羅睿蘭宣佈，IBM將成為“雲端計算為平臺，認知計算為解決方案，專注於行業的企業”。
在陳黎明眼裡，“雲”是IBM的希望所在。
“IBM花了最大的一筆錢收購了紅帽，這對IBM來說是如虎添翼，IBM在傳統IT行業很強，雲概念本身也是IBM提出的，只是IBM在雲的實施方面可能落後於別人，但正因為收購了紅帽，所以會使IBM在雲的規劃、雲的建設、雲的遷移以及多雲管理方面如虎添翼。”
這段話裡，外界可以提取到兩個關鍵資訊。
首先，在第一波雲端計算的浪潮，顯然IBM落了下風，現在看來，最先提出雲概念彷彿成了IBM最值得唏噓的存在。
另一點在於，從收購股紅帽開始，IBM就已經開始了豪賭，賭自己能用紅帽這個“大神”從混合雲的領域彎道超車。
去年10月，IBM宣佈，將斥資340億美元收購“開源一哥”紅帽，一石激起千層浪。
彼時，紅帽股價為116美元，而IBM給出的價格是190美元，溢價超過了60%。而340億美元的出價也成了IBM百年曆史上最大的一筆併購，即使放在全球科技行業，這一收購案也能排到第三位。今年7月，收購塵埃落定，IBM雄心勃勃，稱收購紅帽將使其成為多重雲和混合雲市場的領導者，打破格局，改變雲市場的一切。
豪賭混合雲收購紅帽的4個月後，IBM交出了第一份作品。本月初，IBM中國宣佈，已經將其軟體組合轉化為雲原生，並對其進行優化，使之在紅帽OpenShift上執行，首批轉型成果IBM Cloud Paks產品組合也正式亮相中國市場。
與此同時，神州數碼也成為IBM中國第一家“Cloud Paks臻選合作伙伴“，這意味著IBM雲服務進入中國已經打開了大門。
巧的是，在當天的論壇上，神州數碼集團股份有限公司董事長郭為也在現場。他在演講中不止一次地提到IBM，在談及雲服務的時候，郭為稱，“我們就像IBM一樣，可能在2C的時代裡，很多東西都沒有趕上時代的浪潮，2B的時候，特別是在中央講高品質發展的時候，只有企業高品質發展了，才能使中國科技進入下一個進步的階段”。
悟已往之不諫，知來者之可追。無論是IBM抓住紅帽，還是神州數碼聯合IBM，都指向了同一個問題——怎樣在雲服務市場奮起直追。
一個關鍵的需要補充的背景是，在IBM收購紅帽之前，這家已經百歲高齡的“藍色巨人”似乎正在經歷一場史上最大的危機。
自2012年以來，IBM營收每年都在下滑，一度創下了連續22個季度營收下滑的可怕紀錄，直到2018年IBM營收才開始往回調。
然而好景不長，去年10月的三季報顯示，IBM幾乎所有部門營收都不及市場預期，當天IBM股價幾乎經歷斷崖式下跌，單日跌幅高達7.63%，重新整理五年紀錄。也是在那時候，IBM做出了收購紅帽的舉動。
在外界看來，收購紅帽，擁抱雲原生做好混合雲，是IBM抓住雲端計算的第二個也很可能是最後一個機會。
2006年，亞馬遜推出全球第一款儲存服務，這也是世界上首款公有云服務。
“當我們起步時，很多人把AWS看作魯莽的、不尋常的賭博。”亞馬遜CEO貝佐斯曾經這樣形容道。緊接著，開始有人幡然醒悟，微軟、谷歌、阿里……
但直到2013年，IBM才正式進軍公有云市場，那一年，IBM以20億美元的價格收購了雲端計算基礎設施供應商SoftLayer Technologies。
“收購紅帽的交易最重要的一點就是，IBM承認，公有云方面的努力實際上已經失敗。”科技行業分析師本-湯普森曾表示。全球資訊科技研究和顧問公司Gartner預測，2019年全球公有云服務市場將從2018年的1758億美元增長17.3%，達到2062億美元。
但很明顯，在公有云這個領域，IBM已經追不上了。這個時候，IBM看中了紅帽，後者的王牌便在於混合雲。後續安排證實了外界的猜想，收購完成後，紅帽入駐IBM混合雲部門，仍保持獨立執行。
據了解，混合雲由私有云及公有云組成，但每種雲仍然可以保持獨立實體，且具有資料和應用程式的可移植性，這也意味著，在IBM應用之下，它可以在企業的基於雲服務的伺服器上提供服務，也可以在亞馬遜和微軟等第三方雲端計算平臺上提供服務。
根據IBM的預測，到明年，混合雲的行業機會將達到1萬億美元，隨著更多的裝置上線和其他應用程式使雲需求上升，這個數字肯定會增長。
大象能否起舞在後來的回憶裡，帶領IBM挑戰PC市場，又轉型服務與軟體的郭士納講述了自己如何將被媒體形容為“一隻腳已經邁進了墳墓”的IBM從死亡邊緣拽回來的經過，最後，他把這些回憶寫成了自傳，取名《誰說大象不能跳舞》。
現在，時代變了又變，在雲端計算這陣風暴襲來的時候，IBM又站在了風口，這次IBM再次面臨同樣的質問：“百歲巨象”還能不能重新起舞？
混合雲的潛力無可厚非。諮詢公司Ovum分析師Roy Illsley提到，雲端計算正處於其發展的一個重要轉折點，按照他的說法，雖然20%的業務流程已經轉移到雲端，但由於效能和監管要求，80%的關鍵任務工作負載和敏感資料仍在本地業務系統上執行。
然而，到2019年，這些工作負載在雲中執行的百分比將增加到40%以上。預計未來幾年中，企業客戶將轉向滿足各種業務和IT需求的多雲系統。
混合雲的理想是美好的，只是有一些殘酷的現實要先面對。上個月，IBM釋出了2019年三季度財報。財報顯示，IBM當季營收180億美元，較去年同期下降3.9%，至此，IBM營收已經連續5個季度下滑。
而在三季報中，雲端計算帶來的收入為50億美元，同比增長14%，佔總營收的27%。
紅帽成了IBM背水一戰的關鍵所在，IBM CFO卡瓦諾當時稱，他對紅帽的貢獻感到高興，它在本季度帶來了3.71億美元收入，同比增長大約20%。
市場研究機構IDC的追蹤資料顯示，從2016年下半年起到2018年上半年，IBM的增長速度大幅落後行業的整體增長速度，市場份額逐漸下滑。
據Canalys 2019年2月公佈的資料，亞馬遜旗下的AWS以全年254億美元的營收佔據了全球市場份額的31.7%；緊隨其後的是微軟，其著力打造的Azure以135億美元營收佔據16.8%的市場份額；谷歌雲GCP則以68億美元的營收規模位列第三。
雲的賭注成功與否，只能交給時間去驗證，IBM眼下能做的，就是在積極推進混合雲的基礎上，做好一切可以做的準備工作。
此前有媒體稱，為了削減成本，過去的10年裡，IBM已經在美國、加拿大等其他高工資轄區內解僱了上萬人，員工數達到了過去6年以來的最低點，截至2018年底，IBM全球員工數為350600人，這個數字比2013年下降了19%。而在今年4月，IBM還傳出了關閉新加坡工廠的訊息。
“轉型的道路上風險很高，哈佛大學的研究表明，70%的企業轉型是不成功的，1950年企業的平均壽命大概是50年，到2012年企業平均壽命只有15年。”在演講結束的時候，陳黎明肯定了企業轉型的艱難。只是眼下，一向擅長告訴別人“該轉型了”的IBM，終於也要過自己的這一轉型大關了。