9月26日上午，2019杭州雲棲大會開幕，來自世界各地上千名科學家、CTO、企業家，及超6萬名從業者和愛好者齊聚杭州，聚焦數字經濟核心議題，共論前沿科技發展。同期在C館也舉行了"眾星雲集"的網際網路行業峰會。

其中阿里雲副Quattroporte兼網際網路事業部總經理孫磊結合網際網路新時代發展趨勢，分享了雲端計算如何幫助網際網路企業在高效化、中臺化、智慧化、全球化上走得更長遠的看法。

以下為孫磊的演講內容實錄：

網際網路發展到今天，我個人一直認為，網際網路的時代才剛剛開始，我們不要覺得網際網路行業已經經歷了漫長的30年。因為只有我們的資料互聯，我們的價值本身發生了變化，網際網路行時代才真正開始。

首先我們先看一下當今網際網路發展的歷程，從PC端到移動端的發展，從消費網際網路向產業網際網路，而且消費網際網路和產業網際網路又在做很好的融合。他們發生本質的變化是因為今天我們的客戶、合作伙伴、開發者，他們的資料在慢慢打通，我們也看到未來隨著5G，AIOT，資料都在用不一樣的方式聯通。阿里雲在5G、邊緣計算等方面會持續投入，持續的和我們的合作伙伴進行共創，我們也希望在未來網際網路大趨勢下，我們可以為網際網路行業做我們應該做的事情。

未來價值的創造要從資料本身，我們看到網際網路，從pc到移動網際網路，到萬物互聯，再到價值互聯，資料時代對於我們整個社會的形態都發生了很大的變化。

一、新網際網路時代發生了哪些本質變化？

第一個，技術人員的變化：不僅要懂技術還有懂業務。數字驅動不僅僅是業務，對組織形式、戰略形式，包括對於未來生態的形勢發生了比較大的變化，過去我們的技術人員，包括我們的CTO也好，更多的是完成網際網路企業、傳統企業對於IT的需求，但是今天遠遠不止，現在企業找一個CEO其實是非常容易的，但是今天企業要找一個非常好的CTO，非常好的技術人員、技術總監、研發總監、做大資料的技術人員是非常難的，所以我覺得第一個本質是人發生了變化，尤其對技術人員發生了比較大的變化。

第二個商業的變化：商業由靜止變動態。過去我們的商業是靜止的，今天隨著資料的互通我們的商業是動態的。過去對於業務的需求，是我們自發的，但是在未來需要是我們通過技術手段，通過資料不斷的創造出來的。

第三個產品要求的變化：產品=產品+技術+資料+內容+服務。我們的企業對於產品的要求發生了比較大的變化。從單純的產品，到產品+內容+服務，而現在還需要加技術和資料，所以今天產品的形態發生了比較大的變化，對於企業來說，對於產品的要求也越來越高，因為資料，我們需求也發生了比較大的變化，我們客戶，我們客戶的客戶要求也越來越高，因為他今天用了我們這個產品，其實他也在用別的企業的另外的產品，如何做到互聯？做到資料的打通？對於未來所有的企業一定是最重要的。

第四價值的的變化：單體價值向群體價值轉變。過去體現的是個人價值，現在體現的是群體價值，之前更多的是單點價值，未來資料互聯，點和點將會聯絡到一起，而且不僅僅在一個場景，群體價值將會約加明顯。

二、新網際網路時代，資料緣何得以快速聚合並實現倍數增長？

上面我們說到了網際網路已經發生了本質變化，為什麼我剛才說前30年只是網際網路行業的一個開始？之前更多的關注是流量的互聯，但是未來在資料時代，隨著資料的積累和挖掘，未來一定是價值的互聯。智慧手機，上網使用者已經接近飽和，增長也在放緩，但是資料卻倍數的增長，我認為有幾個原因：

第一，大家的業務場景越來越複雜，已經從一個領域或者一個行業慢慢轉化為多個行業及場景。

第二個線上線下在加速融合，我們也看到了，尤其在這幾年馬老師提出新零售之後，線上和線下的結合越來越多。我們今天看到傳統的企業在不斷的說要做網際網路，要做線上的業務、線上的企業，包括阿里巴巴的企業，我們也在做線下互聯的工作。

第三個對資料的重視度要不斷提升，隨著網際網路的發展，我們發現每一個網際網路的開發者、企業，對於資料的重視度越來越高。

未來價值的創造要從資料本身，為什麼我們看到資料有大量的積累，是本質上發生了這樣的變化，我們看到網際網路，從pc到移動網際網路，到萬物互聯，再到價值互聯，資料時代對於我們整個社會的形態都發生了很大的變化。

三、"四化合一"將成為網際網路新時代新引擎

新時代的網際網路企業，業務發展需要"四化"推動，高效化、中臺化、智慧化、全球化。

第一高效化，首先要有非常完整完善的解決方案，我們現在一共有100+網際網路行業解決方案，包括線上教育、音視訊、媒體資訊、遊戲、影視動漫等細分行業，這是第一個，解決方案的完善，更懂客戶。另外我們覺得未來容器化的方式是非常重要的，原阿里巴巴集團容器化團隊也合併到阿里雲，我們會把最好、最強的容器化能力輸送給我們的客戶，和我們的客戶一起探討。

第二中臺化，尤其集團企業或一些線上線下結合的業務，對中臺的需求會越來越大。中臺最大的價值第一要做到技術的互通，第二做到資料和資訊的互通。阿里巴巴會把技術中臺的能力進行輸出，支撐我們再往上一層的資料中臺和業務中臺。同時阿里雲也會把阿里巴巴本身，包括中介軟體的能力，對於業務中臺的支援、資料中臺的支援能力釋放出來和我們的客戶一起共創。

第三個智慧化，首先我們作為技術能力的輸出，我們也會有一些實踐和應用能力提供給我們的客戶，把我們原來用於阿里巴巴集團的經驗，我們對於支付寶、淘寶天貓、優酷、UC支援的這種技術能力進行輸出。我們如何作為技術中臺的能力來進行輸出，如何來把資料能力釋放出來，和我們的客戶一起去成長，一起去共創，這是我們第一件要做的事情。

其次阿里雲在雙11之後也做了組織的調整，比如說達摩院、平頭哥，還有很多我們資料智慧的團隊，整合到阿里雲，我們變成了阿里雲智慧事業群，我們也會提供應用層的服務，如語音，自然語音，影象等能力直接給我們客戶提供服務。

第四"全球化"，阿里雲在5年前就已經開始在佈局全球化，今天我們在全球有20個可用地區，59個可用區，有2500個cdn節點，我們要求在海外建立的資料中心，都要有阿里巴巴的人員，我們在當地都會有辦公場所，而且我們要求是所有的資料中心必須要進行互聯。今天我們已經看到中國網際網路在整個全世界發揮的價值，在某些領域、能力、技術上是遠遠領先其他國家的。

數字經濟時代，讓所有的企業都更加平等，但也讓行業的邊界越來越弱化，未來企業最大的競爭對手將不是友商，而是行業的變化。只有我們主動擁抱變化才能立於不敗之地，只有站在未來看現在，我們才能發現屬於我們的新時間。

在全面上雲的時代，雲端計算、資料智慧技術驅動網際網路更加高效化、 中臺化、智慧化、全球化，阿里雲作為全球雲端計算的引領者之一，會不斷輸出阿里雲智慧技術、產品、商業、生態的能力，與客戶攜手推進技術創新。