2014年11月，每日優鮮成立；2017年9月，每日優鮮做到生鮮電商線上第一的位置，並同步實現一線城市全面盈利；2019年至今，每日優鮮依然保持著行業領先的地位。短短四五年的時間，每日優鮮它成功的祕訣是什麼？

破局傳統電商履約模式，“前置倉”配備成行業標準

由於生鮮產品的特殊性和時效性，傳統生鮮電商履約模式無法保障生鮮商品的新鮮度，客戶線上購買體驗差。在此背景下，每日優鮮確立了差異化競爭優勢，打破之前既有的常規訂單配送方式，嘗試打造“前置倉”的新模式，覆蓋周邊1-3公里使用者人群，縮短配送時間以保證生鮮產品保鮮。

過去幾年中，每日優鮮前置倉的面積、密度、SKU也在迭代更新，前置倉已從1.0升級為2.0，面積由100-150平米上升到300-400平米。現在，每日優鮮已成功布局全國20個主要城市，超1500個前置倉。值得一提的是，得益於每日優鮮的成功經驗，“前置倉”已成為生鮮電商行業的標配。

主打實惠平價經營之道，吸線下客戶模式全開

對於生鮮電商而言，要保持住行業領先趨勢，首先要做到價格始終處於最優。每日優鮮由於提早佈局前置倉，使得其結構性成本相比同行達到一個較低的水準，可以在相當長的時間行使長期的經營方針，以吸引到更多線下的消費者轉到線上購買生鮮。

為了良好的使用者購買體驗，每日優鮮在價格實惠的基礎上，做品類加法，將總品類擴充套件到零食、酒飲、糧油、日百、護膚、母嬰等大類商品。其單一前置倉SKU從1000+增加到3000多，倉內也根據原有的冷藏、冷凍、常溫區劃，新增了餐食、小紅杯、活鮮等區域。

不難看出，每日優鮮已從垂直生鮮電商逐步走向線上綜合超市，品類的擴大勢必加強其規模化優勢，從而得到更優的價格，達成良性迴圈的經營體系。

AI+大資料雙向賦能，提升使用端使用者體驗

使用者體驗做到極致，對新技術的應用也需要走在行業前沿。每日優鮮堅持將AI智慧、供需演算法運用到每日經營活動之中，通過採集到大資料，根據各個分倉位置、消費者類別、銷售情況，甚至天氣等多個維度解讀計算出進貨、補貨數量，提高效率和銷售額的同時降低了商品損耗，將前置倉的損耗率控制在1%。

今年6月，每日優鮮“牽手”騰訊智慧零售，啟動“智慧營銷”、“智慧物流”和“智慧供應鏈”計劃，將微信公眾號、社群、朋友圈、小程式等渠道直面使用者群體，拓寬更多使用者場景以利於客戶在使用端的良好體驗。

在不斷變化且競爭激烈的生鮮電商領域，每日優鮮基於對使用者體驗的深刻理解，從創立至今不斷破局革新，已拔得業內頭籌，實現了規模化、精細化經營行業領導地位。未來，每日優鮮也將繼續擴大優勢，以更加成熟的運營方式，領跑生鮮電商行業。