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體系化生存，是任何時代的人，都無法逃離的生活場景。十年高速發展的網際網路，終於也臨近了“紅利即將耗盡”的尾聲。

猶如朱鎔基總理當初大刀闊斧改革臃腫不堪、效率低下的國有大型企業一樣。當時的國企，一如現今的網際網路大廠，是社會主流中堅，無數人都向往的職業聖地。

然而歷史總是驚人的相似，無論形式如何變化，生存核心並未改變——來過，又如潮水般退去。

網際網路大廠發展史

BAT、DAT、BATJ、TMDP，是我們熟知的網際網路大/中廠代稱。

如果再細分，那就是，PC網際網路時代誕生了BATJ；發展到移動網際網路時代，則崛起了TMDP這四家現如今頗有影響力的公司。（TMDP這四家公司分別代指位元組跳動、滴滴出行、美團點評和拼多多）。

熟悉網際網路圈的人，肯定認為這些都是廢話，誰不知道這個？

你還別說，下沉市場還真不知道。

三、四線再往下走的一些城市使用者，根本也不想知道或瞭解它們的發展流程。因為普通使用者關心的，永遠是自己能看懂的，感興趣的，那麼小部分。

而近年來的網際網路行業，包括大廠，一系列堪稱魔幻的事情正在它們分別涉足的領域不斷髮生。《百年孤獨》這部魔幻現實主義鉅著裡的場景，似乎變換了時空，開始以全新方式在東方國度裡重新上演。

租房青年點燃自己租住的公寓後跳樓自殺，隨後蛋殼爆雷，租客和房東打得不可開交；曾經與摩拜爭奪市場，兇悍一時的OFO，如今成了欠著上千萬使用者十多億押金的“老賴”，不僅玩“人間蒸發”，更在APP上友情告知使用者：您的押金需排隊998年才能被支付。

走網際網路流量收割路線的瑞幸咖啡，因財務造假被停牌退市，雖然面臨證監會的鉅額罰單與訴訟，在公眾看來卻似乎仍然活得很好，還推出咖啡新品；而幾年前普通老百姓跟風投入了養老本金的理財產品，也隨著P2P平臺一起被清零……

毫無疑問，網際網路行業以及大廠的存在，100%的改變了我們的生活和世界。同樣毫無疑問的是，它們也正在製造新的痼疾與隱患。

網際網路大廠製造的社會幻覺與人間真相

騰訊堪比米其林餐廳的食堂、阿里的加班生活補助、京東董事長親自跟快遞小哥一起搬快遞，言必稱兄弟……

辦公環境高大上、工作生活分開、倡導健康快樂的企業文化，落地窗、繁華路段辦公地址、咖啡點心下午茶、高逼格潮流晚會級別的年會與團建……

這一代年輕人哪見過如此人性化陣仗，985畢業卻涉世未深的95後，也沒辦法抵抗美好的生活和工作，這個時代，就只有網際網路大廠能給！

國企？落寞了，也落後了！

公務員？太難考！考試過面試也過不了你懂的！

其他行業？落伍了！說出去都不體面！

教育行業？算了，讓別人去奉獻犧牲吧，我還想跟世界接個軌！碰碰運氣！

不斷迭代之中，社會發現這一代年輕人的確是朝氣蓬勃，的確也非常有才幹有夢想。於是紛紛擠破頭要抱緊網際網路大廠的大腿。

經常會跟財經新聞人民大會堂表彰的行業領軍人物在一起，能不開心驕傲自豪嗎？哪怕工資與付出並不對等，哪怕996，至少人生體面與工資收入之間，總還是有一個是拿得出手的。

年輕人的幻覺可被理解，但是自己上班有多辛苦，前途有多渺茫，就只有自己才知道了。

因為，外行不知道的是：網際網路行業大廠裡，真正核心產品研發等關鍵崗位，才是有發言權，有些許自主權的人；其餘的，都是邊緣型崗位，不僅工作壓力大，瑣事繁雜，而且可替代性極強。

像產品運營這種事情，985畢業生搶著幹，日日程式設計寫程式碼似乎靠譜一些，但可惜程式設計師們，也集體自稱“碼農”——編碼農民工。

舉個簡單的，磨人的例子。面試的時候問的是哈勃望遠鏡都發現不了的天文宏觀問題，進來是讓你負責擰好螺絲釘。長年累月，中間和左右，並沒有提升空間，且隨時可以被更替。

你每天要忙的，其實是這些事：每個策劃方案、初稿、最終定稿，各自需4道審批流程；一個產品原型圖出來流轉一圈，每個層級改一遍，最後無人能拍板；更讓頭疼欲裂的是，不同業務板塊之間，完全是相互競爭關係，而且資源不僅不互相，還互相忌憚。

此外，做策劃運營的人，寫完一篇重要的公關稿之後，要依次檢查N位不同級別的大領導，是否嚴格按照番位順序，在行文中依次出現了……

你那麼沉迷網際網路大廠，像極了父輩當年混在國企的樣子。

所以，外人看來光鮮亮麗的網際網路大廠，其實身在其中的很多人，早早就想逃離。但是又能逃到何處去呢？

“新體制內，毫無奔頭，被螺絲釘角色焊死；向外突圍？薪酬、發展空間、眼界似乎還是差了網際網路大廠好大一截，不划算；學著老油條們一樣上班划水摸魚？良心上又日夜過不去——就這樣混到35歲還不能當中層的話，年底裁員是不是就該輪到我了？房貸車貸怎麼辦？一把年紀了還能找到好工作？”

有時候想起來，還真像父母當年混在國企的樣子，現在也才明白，為什麼他們的生活沉靜如水，卻又始終捨不得破冰。福利好於其他行業、名聲地位體面，哪怕在這個體制內終身寂寂無名，似乎也好過那些混社會的。

這種無形的人生枷鎖，並不因為網際網路的發展，而有任何改善和改變。

99%的95後，被困在如同父輩一樣的人生困境裡，窒息著大喘氣。

- The End -

作者 | 神奇小小

編輯 | 一粒米

參考資料：Thibaut, J.W. & Kelley, H.H. (1959) The social psychology of groups.New York: Wiley.