說到拼多多，想必大家都曉得，即便沒用過，也一定被身邊親朋好友發連結約請過砍單。這幾年拼多多引領社交電商新商業模式，疾速進入大家的生活中。應用低價優惠讓使用者在朋友群和微信群裡擴散拼團資訊，樹立龐大使用者群體。短短三年的時間做到3億使用者，千億銷售額。今年更是超越國內電商巨頭京東，成為國內電商老二，僅次於第一天貓。這讓劉強東措手不及，沒想到這麼快讓拼多多給趕超了。

拼多多之所以發展如火箭般快速，最主要緣由還是低價戰略，博得鄉村三四級市場使用者喜歡，往常就連一二線城市低收入人群也慢慢成為拼多多使用者。這讓拼多多的銷售額和使用者劇增，其市值也是水漲船高。而拼多多的老闆黃崢身價千億一躍成為中國前十的富豪。當外界都紛繁看好拼多多會是下一個淘寶時。不曉得是不是拼多多發展過快，短短4年銷售額高達8402億，但拼多多的問題也逐步的顯露了。

從拼多多第三季度釋出的財報來看，他們並沒有達成預期銷售額，而且還呈現鉅額虧損情況。這一資料釋出，拼多多的股價就呈現出"跌崖式"下跌，招致拼多多的市值大幅度縮水，市值較上一個交易日，一夜蒸發了840億。難道說拼多多就此翻車了？

其實並不然，要曉得往常的拼多多的範圍早已不是此前3億使用者，而是5億人都在用的購物平臺，那麼，為何5億人都救不了拼多多呢？理論上其基本的緣由是運營戰略問題，由於拼多多為了吸收使用者，經過大量9.9優惠價或百億補貼來做到簡直"低價"。但是，往常拼多多照舊以這種方式來擴充套件市場佔有率。但一味補貼搞優惠活動，外表上資料和使用者都在增長，理論上拼多多也深受其害！

不過，拼多多還沒到走投無路地步，它還有機遇可以自救。畢竟，具有龐大使用者在哪，只需改動燒錢補貼運營戰略，大大提升產品質量以及效勞，或許還有翻身的機遇。而不少網友卻表示：拼多多是自食其果！

假定沒有低價商品和補貼優惠，那誰還買！對此，你們覺得拼多多還有機遇翻身嗎？