從攪動輿論場到被輿論場攪動，漩渦中心的王思聰一直沒能逃離輿論的裹挾。自從熊貓直播的債務問題發酵，各路訊息紛紛揚揚：一會兒是小王總孤身一人吃宮保雞丁寥落的身影，一會兒又是限高後夜店消費20萬的一擲千金。真真假假的背後，都是網際網路人為賺取流量的“博眼球”。

尤其是近幾天，王思聰限高取消又被限，還再追加3條新限令。“連環錘”下，讓“消費20萬”的訊息更加刺眼。然而，真相如何呢？

烏龍球與“連環錘”

“王思聰限高後夜店消費20萬”的訊息，已經實錘確定是個輿論“烏龍球”了。想必小王總也很無奈——當現實中的狗仔隊已經無縫可叮的時候，虛擬世界依然可以靠著4月份的訊息炒冷飯，縱情地欺負他這“平陽虎”。

中國對戰敘利亞之爭的烏龍球后，“留給男足的時間不多了”。但輿論場對於王思聰的一記“烏龍球”後，時間還有的是。么蛾子紛飛的世界裡，唯一確定的就是圍觀的，瓜穩、嘴狠、眼神專注，隨便什麼不管真假的訊息都能引發輿論狂歡。負面訊息娛樂化的網路世界裡，不由讓我想起了小時候村口大槐樹下嘰嘰喳喳的三舅母、二姨媽們。

前日限高取消，第二日限高又至，之後再添3條限令，這連環錘耍的頗有“傳武”之風。王思聰如同迎暴風雨而飛的鷹，在反覆限高後雖然積極應對，表明要自己解決問題，但也需要時間整理稍顯凌亂的羽毛。可這世界沒有那麼多耐心和包容，有的只是苦苦相逼，實在不應該。

一眚與大德

春秋時期，秦穆公不聽蹇叔的勸告，派孟明視等三位大夫進攻鄭國，路上遭到晉軍的襲擊，全軍覆沒。三位大夫回國後，秦穆公親自迎接並說：“吾不以一眚掩大德”——“我不能因為一次敗仗，就掩蓋你們所有的功績啊！”

商海沉浮，一時成敗原本就是再自然不過的了。但問題是，你甚至很難把王思聰稱為“失敗”：他以一己之力掀開了一個電競時代，打造的業內生態，至今仍在深遠地影響著每一個參與者。而作為富二代，在10年時間裡，王思聰靠著自己幾乎從零開始打造的事業軌道，把財富增值十倍。

開拓針對年輕客群新市場，王思聰曾勾畫過空前的泛娛樂大版圖。以熊貓直播為軸心，將遊戲、體育、經紀演出、影視、音樂等文娛細分市場統統整合進藍圖，小王總的佈局相當廣闊。

猶記剛剛成立熊貓TV並自任CEO的王思聰曾說，“這是第一個非投資類專案，所以會把自己當作創業者看待。”不是每一個曾經揮灑過汗水的創業者都能享受成功，但至少他們值得一個有尊嚴的失敗。

也無風雨也無晴

蘇東坡有句子：“回首向來蕭瑟處，歸去，也無風雨也無晴”。

回看來路，王思聰無需過分自責。商場如戰場，從不只是努力就有回報。近兩年的大勢之下，挫折不斷的大咖並不鮮見。戴威的ofo、羅永浩的錘子，乃至於萬達都遇到了困難，更何況年輕稚嫩的小王總呢？

先於大環境走低之前，萬達就及時完成資產輕量化——小王總的老爸商業嗅覺之老辣讓人印象深刻。瘦身後的萬達，降槓桿減負債，輕裝上陣。虛名是少了些，但固了根本——福布斯2019年度中國富豪榜，王健林略降，但其資產總量仍然高達883.9億元。

對於王思聰來說，而今之計就是解決債務問題，輕裝上陣。雖然大連萬達集團明確表示，公司對董事長王健林之子王思聰任何債務均未提供擔保，也無任何資金往來。但關鍵時刻老王總會袖手旁觀麼？

退一步講，即便沒有來自老爸的支援，普思資本本身也並非彈盡糧絕——自從創立以來，普思投資的專案包括360、樂逗遊戲、英雄互娛、福斯點評、瑞爾齒科等收穫頗豐的明星專案，和在行、人人車、漢拿山、笑果文化等業內知名專案。如果需要，只要這些套現能力非常強的資產在手，王思聰可能根本不需要王健林出手相救。

如同暴風雨後，整理稍顯凌亂羽毛的鷹，低谷中的王思聰隨時準備振翅高飛。豪情仍在、人脈仍在、眼光仍在，低谷過後的重振也許更加有力。說真的，小王總的泛娛樂帝國征途，還遠沒到落幕的時候。

我們所要做的就是，稍微等等。