網際網路行業的三巨頭BAT

說到網際網路公司很多人都不會陌生，都能說出很多的網際網路公司。阿里巴巴、騰訊、抖音、百度還有360等等，太多了就不一一敘述了。要說誰是網際網路的最強者，肯定非騰訊和阿里巴巴莫屬。但是了解網際網路的人都知道BAT，它代表著網際網路界的三個巨頭百度、阿里巴巴和騰訊。這三家公司都是中國網際網路公司中，創立的非常早也很好地延續下來的公司，而且他們都曾經做過中國網際網路公司的第一位。

但是現在再來看看BAT的市值，完全不在一個檔次了，騰訊和阿里巴巴的市值都已經突破4000億是百度的十倍了。那麼是什麼原因讓百度被遠遠甩開了？或者說什麼原因讓阿里巴巴和騰訊，遠遠的甩開了其它的網際網路公司？百度怎麼做才能追上它們，讓BAT實至名歸。

我們先分析一下另外兩家公司為什麼能做大做強。騰訊主要就是社交和遊戲，阿里巴巴電子商務和金融支付兩點。其餘的比如教育、文化娛樂、資訊、本地生活、網際網路雲和醫療健康的雜七雜八的BTA都再做，也都做得差不多，不是它們三家最主要的差距。

俗話說得好取長補短，那麼百度就應該研究學習它們兩家的優點，來彌補自己的不足。其實也不能說不足，百度公司一直是一家發展得很好的公司。用一句常說的話‘不是我軍無能而是敵軍太狡猾。’其實不論是哪一個網際網路公司的崛起，都離不了兩個因素‘錢和人’。BAT三家公司都不缺錢，使用者它們也不差，那現在差別應該就在變現能力上了。也可以說是幾個賺錢多的行業百度沒把握好，怎麼解決這一問題？我認為有兩種解決辦法；一是開發新的領域，在技術上領先對手。二是搶它們兩家的‘生意’，加強同行業競爭。新的市場遙遙無期，還是重視當前的好，所以我建議在現有的領域內和另外兩家爭一爭。

我看了一下百度的業務產品，搜尋引擎、新聞、視訊做得都不錯，應該充分利用這一點。可以把自己的電商聚合到百度app中。如果覺得自己的電子商務店家不多，可以收購一下淘集集這樣的公司，它有很好的使用者基礎。但是我覺不用，百度自己就是很好的招牌，不需要任何炒作手段了。只需要良心一些，我想電商的牌子不用多少廣告就能傳播開。

這樣做無形中增加使用者的歸屬感，也發展了百度的電子商務。慢慢一點點地滲透電商的同時，也能保證自己傳統業務的吸引力，絕對會是一舉多得的事情。少一些套路多一些誠意，看新聞視訊別給些金幣和積分什麼的，也不要整一些抽獎。學習拼多多給自己電商的抵現金額，到你們的電商平臺購物去，也不單獨整一個app了，就聚合在主頁的導航下面。

具體怎麼操作我想百度的技術人員會有更好的設計，我只是提一點意見，起到拋磚引玉的效果。有些時候簡單粗暴的直接給錢的方法，很可能就是最好的推廣方法。不是都說彎道超車嗎？百度就在新聞和視訊這個路口插入電子商務領域，我相信一定會取得成功的。但是不要搞什麼二選一，那是自毀長城，你們要鼓勵多選。

當然也可以在社交領域衝擊騰訊，今天我就不在這裡多說了。問題要一個個解決，也不知道百度的人能不能看見我寫的帖子。

百度其實在很多領域做的都不錯，我從在最強大腦上看見百度的人工智慧機器人之後，就一直覺得百度是一個很注重科技的公司。所以我認為，將來的BAT三巨頭的局勢還會持續下去。就算不在現有的領域超車，將來也會在新興的領域追趕上去，因為我認為科技要排在‘錢和人’的前面。真正決定公司未來的因素，不只有錢和人，科技才是第一生產力。