雷軍曾說過，“站在風口上，豬都能飛起來”。要說在網際網路時代，哪個行業最掙錢，那多半非電商莫屬了。

比如，貝佐斯靠著亞馬遜成為了世界首富，馬雲靠著阿里巴巴成為了中國首富，而黃崢靠著拼多多成為了千億富豪。

不過，任何行業有掙錢的，也有賠錢的，不少電商平臺就因為資金鍊斷裂而倒在了半路上，家園網就是其中一個。

作為昔日的市場寵兒，家園網背後資金雄厚，由連雲港最大的地產開發商同科集團所投資。與淘寶和京東所主導的生活消費不同，家園網主導的是家庭消費平臺。

當時，國內就有經濟學家預言快速發展的家園網，有可能會成為繼阿里、京東之後的第三大電商平臺。

此外，家園網還拓展了多個專案，不到一年的時間就擴張了十幾條產業鏈，比如開中介房、主打家庭裝修的“小紅帽家裝廣場”、打造高素質家政服務團隊的“菲派保姆”以及號稱地鐵神器的“抄近道”等。

並且在巔峰時期時，家園網還邀請過趙薇代言。據相關資料，僅2016年家園網的營銷成本就達到了16億，這樣的資料在同行業中還是比較高的。

雖然從成立初期開始，家園網就試圖通過“砸錢”的方式來擴大品牌知名度，但僅僅在營銷方面下功夫其實是遠遠不夠的。

所謂心急吃不了熱豆腐，家園網的經營模式、平臺功能跟不上其營銷的步伐，在很多業務還沒有得到完善時，客戶卻已經來了，並且家園網的客戶忠誠度跟阿里、京東比起來還是相形見絀。

再加上在家園網投資的這十幾條產業鏈中，沒有一條產業鏈實現盈利，因此在燒光了十幾個億後，那些投資商們也終於堅持不下去了。

於是，僅僅3年的時間，家園網就出現了金融危機，為了緩解危機，家園網還削減了很多大大小小的業務，但似乎並沒有得到任何改善。

而在缺乏強有力的業績和融資支援下，家園網的資金鍊斷裂，再也無法支撐下去，最終破產倒閉。

此外，家園網還出現了拖欠員工總計5600萬工資、房租到期、董事長失聯等情況，並且對於此類狀況，家園網也沒有給出相應的回覆。

​實際上，燒錢投資來發展企業規模本身沒有錯，但家園網卻忽略了一個很重要的點——沒有任何一項業務能讓企業穩定變現。對於很多企業來說，一項可以變現的業務相當於是一個保命的獨家武器。如果家園網擁有足夠的風險危機意識和對未來的周密規劃，或許結果會有所不同。

背靠資本的家園網最終還是沒能成為國內第三大電商平臺，因此，對於任何一家企業而言，要想在市場中走得長遠，始終還是要有一個能經得起時間考驗的產品，營銷和資本終究也只是一個輔助性的作用。