猶記得,拼多多上市時,網際網路行業流傳的一句話:我還沒有用過拼多多,它就上市了。當時,我好多朋友生怕自己“孤陋寡聞”,反手就是一波下載,但後來幾乎還是沒幾個人使用拼多多,解除安裝了它。
這幾年拼多多發展創新式社交電商模式,迅速進入大家的生活。利用低價優惠讓使用者在朋友群和微信群裡擴散拼團資訊,建立龐大使用者群體。短短3年的時間做到3億使用者,千億交易額。
今年更是超越國內電商巨頭京東,成為國內電商老二,僅次於阿里的天貓。這讓劉強東措手不及,沒想到這麼快讓拼多多給趕超了。
拼多多之所以發展如火箭般快,最主要原因還是低價策略,贏得農村三四級市場使用者喜愛,現在就連一二線城市低收入人群也漸漸成為拼多多使用者。這讓拼多多的銷售額和使用者劇增,其市值也是水漲船高。而拼多多的老闆黃崢身價千億一躍成為中國前十的富豪。當外界都紛紛看好拼多多會是下一個淘寶時。不知道是不是拼多多發展過快,短短4年銷售額高達8402億,但拼多多的問題也逐漸的顯露了。
從拼多多今年第3季度公佈的財報來看,他們並沒有達成預期銷售額,而且還出現鉅額虧損狀況。這一資料公佈,拼多多的股價就呈現出“跌崖式”下跌,導致拼多多的市值大幅度縮水,市值較上一個交易日,一夜蒸發了840億。難道說拼多多就此翻車了?
其實不然,要知道現在的拼多多的規模早已不是此前3億使用者,而是5億人都在用的購物平臺,那麼,為何5億人都救不了拼多多呢?實際上其根本的原因是經營策略問題,因為拼多多為了吸引使用者,通過大量9.9優惠價或百億補貼來做到幾乎“廉價”。
然而,現在拼多多依舊以這種方式來擴大市場佔有率。但一味補貼搞優惠活動,表面上資料和使用者都在增長,實際上拼多多也深受其害!
不過,拼多多還沒到窮途末路地步,它還有機會自救。畢竟,擁有龐大使用者在那,只要改變燒錢補貼經營策略,大大提升產品品質以及服務,或許還有翻身的機會。而不少網友卻表示:拼多多是自作自受!如果沒有廉價商品和補貼優惠,那誰還買!對此,你們覺得拼多多還有機會翻身嗎?
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拼多多上買了好多年了,抽油煙機丶櫥櫃丶日常家用,不滿意就退款,很方便的,我覺得還是挺好的!
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主要是價格並不比淘寶便宜多少
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我從不用“拼多多”!
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3.4塊錢的東西還包郵,太方便了。
我現在只用拼多多,淘寶、京東很少打開了,畢竟價格便宜還包郵,一般的物品京東價格貴很多,淘寶品質差不多低價商品不包郵。