首先是沒有資質，其次是沒有機會，再次是沒有人才，可謂天時地利人和都沒有。所以軟銀是不可能這麼做的。

1、沒有資質——沒有地利

阿里巴巴等網際網路企業採取的是VIE結構，這是可變利益實體，是一種特殊的股權結構和合約的安排，能夠把不是自己的公司的收益變成自己的，能夠把自己的投資給到那些沒有直接持股的企業，並獲取該企業的利益。

我們經常都有人說阿里巴巴是孫正義的，所以阿里巴巴是日本人的，持有這種觀點的人很多，普通人持有這種觀點很正常，因為這個VIE結構他們確實不了解，了解了也理解不了。

各位可以去查一下，阿里巴巴的實體運營公司的股東是誰，絕對不是軟銀！他們只是通過外資公司間接控制了阿里巴巴的實體運營公司，他們也是通過這種方式把數十億的投資投入到境內的實體公司的，但是在境內要從事網際網路相關行業是需要資質的，這些資質是必須是內資企業才能持有。

而軟銀直接持股的阿里巴巴集團（也就是 在美國和香港上市的那個公司）是註冊在英屬群島的一家企業，並非是境內的阿里巴巴實體公司，所以軟銀是無法獲得阿里巴巴實體公司擁有的經營資質的，他即便是拋棄阿里巴巴也沒有經營阿里巴巴業務的資質。

這一點是網上大多數人並不清楚的，他們只是感情用事，覺得都是為日本人打工，這種觀點是錯誤的是不專業的，當然因為都是普通人，都是不專業的人，也都可以理解，但是某些頗有影響力的人也這麼認為和傳播，這個就是蠢和壞了。

所以，阿里巴巴並不是日本的企業，這是一種新型的企業架構，這個世界比我們理解的要複雜，但是也沒有那麼多的陰謀論，複雜就好比我們大多數人都無法理解楊振寧教授的貢獻，因為我們不專業，無法理解，VIE結構也是一樣的。

不理解沒有關係，只要記住一句話：阿里巴巴是中國人控制的企業！

所以，軟銀不可能獲得阿里巴巴的資質，這是沒有地利！

2、沒有機會——沒有天時

我們做任何事情都是講究天時的，俗話說過了這個村就沒有這個店，講得就是這麼個樸素的道理，這個也叫做時間視窗，1999年是網際網路的元年，當時的狀態是蠻荒狀態，但是充滿了希望和生機，因為日後每年都在大幅增長。

但是這種機會一旦過去了，那麼就再也沒有了，即便是馬雲離開阿里巴巴，自己也無法再搞出一個阿里巴巴來，儘管現在的馬雲要比1999年的馬雲要厲害的多，但是他仍然無法再創造一家阿里巴巴。

唯一的原因就是天時不再了，做企業一定要把握時間視窗，在市場快速增長的前期進入是最好的，因為這個時候都是增量，大家都能夠活下來，而且都有飯吃，每個人都可以活得不錯，因為都是市場給飯吃，市場的增量越來越大，隨便做都有飯吃。

但是市場從來都是公平的，任何一個產業都是有生命週期的，從孕育、發展、高速發展、成熟、衰落，都離不開這五個階段，電商行業目前已經進入成熟階段，已經度過了高速發展的階段，在這個時候你會發現比以前要殘酷得多，能夠生存下來的企業越來越少。

關於這一現象其實在手機領域會更加突破，因為目前手機市場是萎縮的，所以羅永浩才會失敗，金立才會破產，魅族才 會失落，聯想才會平庸，酷派才會消失，最後存活的只有華為、小米、vivo和OPPO，這四家的競爭也是極為激烈。

再想創造一個手機品牌？雷軍也辦不到，能夠把小米保持活下去已經是勝利！

3、沒有人才——沒有人和

一個領域的人才在行業發展中是緊缺的，電商最牛逼 的人才一定是在阿里巴巴，這個不用講的，王堅被選為院士就能夠說明這個問題，社交最牛逼的人才一定是在騰訊，通訊領域最牛逼的人才一定是在華為，人工智慧最厲害的人才一定是在百度。

團隊不僅僅是一個人，而是一個團隊，一個人只是一個光桿司令，只有一個團隊才能組成一個隊伍，只有一個擁有豐富經驗，配合默契的團隊才具有戰鬥力，否則就是烏合之眾。

軟銀如果拋棄阿里巴巴，但是他無法建立一個相同的團隊，因為阿里巴巴狀態良好，為什麼要出走呢？這個代價是非常大的。

阿里巴巴的模式大家都研究爛了，戰略和戰術都很清楚，幾乎是透明的，但是即便是擁有這些，也無法再創造一個阿里巴巴，做一件偉大的事情，一個偉大的公司，需要的是天時地利人和三者兼備。

天時就是市場的成長期過去了，市場不會再養育出一個同樣的企業；地利就是阿里巴巴經營的資質不會再有了，沒有資質你就無法展開業務！人和就是你沒有團隊，沒有團隊一切都是空談。

總結：軟銀即便是拋棄了阿里巴巴，自己也無法再造一個阿里巴巴；即便是馬雲也無法再造一個阿里巴巴。

4、這個就是為什麼投資公司不會自己做企業的原因

很多人不能理解，為什麼投資公司那麼厲害，知道什麼行業有前景，知道什麼樣的團隊最厲害，為什麼不自己找人做呢？非要去投資給別人，自己佔小股。

其實原因就是上面分析的三點，投資公司只能幹投資公司的活，幹不了企業的活。

舉個大家都知道的例子：雷士照明和軟銀賽富，軟銀賽富是知名的投資機構了，閻焱也是經驗豐富的投資人，但是當他入駐雷士照明的時候，發現自己根本就幹不了那個活，所以我們做投資和諮詢的都很清楚，儘管我們比企業家更懂資本、懂金融、懂戰略，但是我們就是幹不了企業家的活。

我們說企業家的時候頭頭是道，還經常作為創業導師，企業家導師，其實真的去運營企業，做的比對方還不如，社會分工是不一樣的。每個人要清楚自己的角色和定位。

諸葛亮再智慧他也只能輔佐劉備三分天下，他要是自己幹，張飛關羽就會反叛，張飛關羽認可這個軍事，但是不會仍可這個主公！

但是諸葛亮有用嗎？

肯定有用啊！沒有諸葛亮，劉備還不知道在誰家寄人籬下了。

換句話說：沒有蔡崇信，馬雲還不知道在幹啥了！

人一定是彼此成就的，是相互的，承認對方的價值，你的胸懷才會大。