網際網路模式不過是披著科技外衣的新型中介，平臺大資料“殺熟”的行為令人不齒；事實上，菜販子才是大資料“殺熟”，社群團購卻是未來的趨勢，網際網路模式必將所向披靡，而劉強東復出“賣菜”更要支援。
“由來只有新人笑，那人看到舊人哭”，網際網路時代，不能因為底層無法發聲便冠名以後浪，菜販子生活不易，顧客又何嘗不是呢？菜販子藉助媒體公開發聲，那誰來為顧客發聲呢？誰來為三四線城市的人發聲呢？菜販子更令人鬧心。
支援劉強東“賣菜”媒體視線內的菜販子均來自一二線城市，市場管理較為成熟；然而，三四線的城市中的菜販子則大為不同。一斤的蔬菜只有9兩2錢，肉類和海鮮可能只有9兩，有些顧客會隨身攜帶稱重工具、有些“回頭客”找菜販子理論、有些年輕人賣菜回家被父母責怪……
菜販子的從業年齡普遍較大，有的慈眉善目，有的則是“孔雀眼”，懂得“看菜下碟”，在菜市場遇到精神小夥、漂亮姑娘就敢漫天要價，看到中年大媽則恢復原價，這不就是大資料“殺熟”嗎？
逢年過節，三四線城市的菜販子變成了“土匪”，許多上了年紀的老顧客在菜市場買了一輩子的菜，形成了消費習慣，不知道超市的價格更加便宜，被菜販子狠狠“殺熟”，這不就是收割嗎？網際網路模式講究補貼、壟斷、收割，菜販子也是半斤八兩。
一個菜市場裡只有一家是賣豬肉的，這不就是壟斷嗎？三四線城市，人口流動不大，菜市場的供給和需求穩定，形成閉環，菜販子卻在逢年過節時大漲價，這比網際網路“巨獸”的“吃相”更難看。
2020年，劉強東重出江湖，親自領導京東的社群團購，開始賣菜的偉大事業，老百姓必須支援。京東的物流和倉庫，足夠保證商品的新鮮度和配送效率，有利於顧客；劉強東是農村娃，深知底層的不易，絕對有良心。
網路就是現實1776年，瓦特的蒸汽機開啟了大工業時代，集體共生的大都會誕生了，特定的人們在特定的時間、地點集中，世界城市人口增長了6倍；1991年以後，網際網路時代來臨，新時代的工作樣態產生，人們藉助計算機可以隨時隨地工作。
未來的三四線城市，甚至昔日的田野山澤才是人們生活的理想之地，可是三四線城市的菜販子比網際網路“巨獸”還要犀利，令人不寒而慄；未來的消費主力必定是年輕人，年輕人喜歡明碼標價，不喜歡討價還價，十幾塊的生意搞得跟大企業上市定價一般，令人心煩。