網際網路行業是一個燒錢的行業。當資本充裕，投資人有錢沒地方花急著找專案的時候，網際網路行業就會得到一輪輪ABCD輪的灌溉，長出一茬茬的莊稼，同時一起長出的還會有很多雜草。
當資本不足時，資本捨不得漫灌了，就只能先緊著優質資源精準灌溉，遇到缺水，連莊稼都得旱死或提前收割，就別提雜草了。
每年都會倒下或瀕臨倒下一批網際網路公司，2019年也不例外。今年，紅極一時的播放器巨頭暴風影音人去樓空，直播平臺熊貓TV倒閉讓國民老公王思聰成了“失信人”，樂視網欠下一屁股債，國際電商巨頭沃爾瑪中國大撤退，共享單車變廢鐵，P2P金融全面清退，網際網路VC投融資斷崖式下跌、幣圈一地雞毛……
活下去的大公司也不容易，紛紛陷入裁員潮，京東不要三種人，滴滴裁員15%，ofo裁員50%；科大訊飛裁員30%，騰訊裁員10%，華為停止社招，網易裁出了暴力裁員事件……
在這個缺水的年月，考驗生存能力的時候到了。
暴風影音人去樓空
暴風影音，多少人當年用它看小片，後來漸漸忘了這個軟體，只是記得股票狂漲了一波，最近再次看到其訊息，它上了央視，內容是“暴風影音辦公地點人去樓空”。
此時暴風影音軟體應用已無法開啟，官方網站無法訪問，客服也無人接聽，董事長馮鑫因行賄罪、職務侵佔罪被批捕，高管紛紛離職，員工找不到影子。
再看暴風集團的股價，股票依然沒有退市，只是價格從最高點的327.01元降到了現在的3.45元，總市值從巔峰時期的408億跌到現在的11億。
暴風集團第三季度財報顯示，前三季度公司實現營業收入9360.04萬元，同比下滑90.95%，淨利潤為-6.49億元。
暴風影音能火起來，離不開當時的網路環境。在2010年乃至更早的2005年之前，寬頻網路還沒有充分普及，各大視訊網站視訊模糊、觀看卡頓、版權資源少的可憐，廣大網民觀看視訊主要通過兩個步驟：先找資源下載，再通過一個專門的播放器播放。
暴風影音就是在這個時候迅速火起來的，至於手段嘛？那個時候火起來的軟體十有八九離不開捆綁安裝和流氓彈出，但不管怎麼說暴風影音的使用者體驗是過得去的，至少能支援各種不同格式的視訊檔案，這在當時已經很難得了。
進入網路追劇時代後，暴風影音以播放器直接播放的形式，引入了大量連續劇，使用者不用開啟網頁，就可以看到暴風影音上的視訊內容，方便了一些使用者。但相比彼時優酷、愛奇藝在高網速環境下開啟網頁就能看，通過下載軟體觀看的形式明顯多了一個門檻。
加之對流氓軟體的管理，暴風影音通過捆綁安裝再惡意彈出廣告的形式飽受詬病，在新一輪視訊競爭中只能屈居二線。
但終於還是在2015年3月，暴風影音上市了A股創業板，當時正值2015年股災前夕資本最為瘋狂的階段，暴風影音作為一家網際網路公司受到了資本的狂熱追捧，上市40天36個漲停板，暴風影音迎來了其誕生以來最輝煌，確切的說最值錢的時刻。
好景不長，很快隨著股災降臨，美聯儲加息引發的全球資本緊缺，暴風影音股價暴跌，幾筆失敗的收購，外加在上市之前就已經不具競爭力的經營模式，暴風影音終於倒下了。
熊貓TV讓王思聰成了“老賴”
愛發微博的王思聰刪除了所有微博內容
熊貓TV的倒下是可惜的，不是產品本身定位和發展問題，是錢沒到位。
2015年前後，視訊直播行業興起，並很快成了新的網際網路風口。“國民老公”王思聰正在網路上呼風喚雨，吸引著無數女性的豔羨眼球，熊貓TV就是在這一年閃亮登場，王思聰擔任CEO。
說是閃亮登場一點也不為過，王思聰本人就愛打遊戲，也愛看直播，喜歡女網紅，經常和一些電競或娛樂圈明星一起開黑，熊貓TV成功吸引了Angelababy、JJ林俊杰、南韓T-ara女子組合等明星入駐，很快就成為了對直播龍頭鬥魚最被看好的挑戰者。
成也蕭何敗也蕭何。王思聰說到底是一個搞投資的，經常打遊戲或者和網紅泡在一起，而熊貓TV是一家實實在在需要運營的大型網際網路企業，讓他做CEO他能做好嗎。熊貓TV名氣很響，但直播資料就是上不去。
據極光大資料統計顯示，2018年12月，鬥魚月活躍使用者為3575萬，虎牙的月活躍使用者為3415萬，熊貓的月活躍使用者則只有722萬。
熊貓TV的倒下，還有一個重要原因——缺錢，熊貓TV成立於2015年，那時王健林還是首富，投資人手裡也有的是錢。隨後美聯儲加息，國內控制資本外流，王健林的萬達被迫變賣資產，資本市場陷入錢荒。
眾所周知，做視訊是要燒錢的，無論優酷、愛奇藝、騰訊視訊，還是鬥魚、虎牙、B站，都是長期虧損或剛剛盈利，這些視訊或直播網站繁榮的表面，背後是有阿里、騰訊、百度等金主背書的。而熊貓TV，2017年5月之後再沒融到過錢，這對於一個視訊直播平臺來講是致命的。
樂視網成反面典型
10月13日，賈躍亭在美國開啟了他的個人破產申請。這位樂視網的締造者，現在已經和樂視沒了什麼關係。
樂視，曾經的創業板一哥，最高時市值接近1800億，是A股創業板的龍頭老大，2019被暫停上市，成了反面典型。
如果說壓倒王思聰的熊貓TV是一根稻草，那麼壓倒樂視的就是一片草原，太多的不著邊際的盲目投錢，用來吹起一個又一個泡泡，當資本大潮退去，一個接一個破裂。
2019年前三季度樂視又虧了100個億，淨資產-132.39億元，進入“儘量確保員工工資社保的正常發放”階段。
亞馬遜中國大撤退
亞馬遜中國份額
先來分享一組數字，截至今日亞馬遜股票的總市值是約9000億美金，阿里巴巴港股最新上市，市值約6000億美金，騰訊約4500億美金，雖說市值不能代表一切，但足以證明亞馬遜其實力和體量。
但亞馬遜在中國的發展始終不是那麼亮眼，其主打的電商業務在中國的市場份額不足1%，只能被列入“其他”行列。
2019年4月亞馬遜爆出退出中國訊息，7月關閉所有中國自營和第三方電商入口，目前亞馬遜中國官網依然能夠訪問，但只能購買Kindle電子書，以及亞馬遜海外購一些產品。
亞馬遜在中國遭遇的失敗，大多數人並不奇怪，因為大家確實用的不多，無論從貨品種類、價格、物流、服務等哪方面比較，均無法對淘寶、京東、拼多多、蘇寧等構成優勢。
撤退的不只有亞馬遜。6月，蘇寧國際48億收購家樂福中國80%的股權，家樂福中國成了蘇寧“全場景零售”的一部分。
不久後的10月，物美斥資百億收購麥德龍中國80%股權。國外零售巨頭在中國紛紛遭遇滑鐵盧。
為什麼會出現這種現象？這裡不必做過多解讀，套用形容國際網際網路公司敗走中國時最常用的那句話再適合不過——本地化不夠、在商業競爭中不夠接地氣。
共享單車變廢鐵
共享單車的墳墓
共享單車從問世那天起唱衰聲就從沒有斷過。就連每天通勤都要騎上一段時間的上班族也大都對這種商業模式不看好。
事實也是如此，從行業誕生之初就不斷有各種顏色的共享單車公司不斷倒下，到現在倒下的十有八九，剩下美團單車（收購摩拜）、ofo小黃車、哈羅單車（阿里投資）、青桔單車（滴滴旗下）目前路邊較多。
經營狀況當然是虧損居多，動不動就虧幾十個億。其中最慘的，被罵的最多的當屬ofo小黃車了，至今還欠著超過16個億的使用者押金不能退，公司被退押金使用者堵門不斷搬家，最近還想出了使用者想退199押金先消費1500的餿點子。
目前，ofo小黃車了創始人被列入了“失信人”名單，和前面提到的王思聰一起被限制消費了。
2018年中國共享單車市場規模為108億元，預計2019年達到143億。2019年，共享單車領域活躍使用者人均月度使用次數及使用時長增長顯著，分別增長約43.6%與180%。共享單車在增速放緩的同時，依然具備一定市場潛力。
目前路邊上的共享單車大都已不用繳納押金，無需單獨下載app，直接掃碼就能騎。這同時意味著共享單車公司更高的經營成本，共享單車已然不是風口，但這一領域的廝殺依然血腥。
P2P網貸全面清退
近兩年，P2P網貸暴雷的訊息不絕於耳。這邊老闆潛逃了，那邊為借貸獻出了自己的裸照。2019年，湖南、山東、重慶等多地政府開始採取行動，全國範圍內開啟了對P2P平臺的大規模清退工作。根據公開資訊不完全統計，目前，已經有18個地區公佈了P2P清退名單。
資料顯示，2019年停運了1200多家P2P網貸平臺。截至10月末，全國納入系統監管的線上運營網貸平臺共有427家，比去年末減少60%，網貸平臺借貸餘額下降50%，出借人數下降了55%，高管跑路的超過千家。目前，這些老闆正在被一一抓回，但集到的錢很難被全數追回，要麼被揮霍一空，要麼被虧損乾淨。
“清退”是2019 P2P網貸市場的核心關鍵詞，中國國際經濟交流中心副理事長黃奇帆11月21日在創新經濟論壇上痛批：存在這種公司真是見了鬼了！各地要清退P2P，我舉雙手贊成。他指出P2P的五大問題：一是企業沒有資本金，向網民高息攬儲；二是企業把錢以更高的利息放給網民；三是對在校學生、缺乏背景的物件放款；四是整個執行是借新債還老債的龐氏資金池；五是一旦出現問題要不就“趴倒”，要不就老闆捲款跑路。
近日，互金整治辦和網貸整治辦印發《關於網路借貸資訊中介機構轉型為小額貸款公司試點的指導意見》。一些有實力信譽好的P2P網貸公司可轉型為小額貸款公司，對此類公司資質提出了明確要求，擬轉型網貸機構設立的全國經營的小貸公司註冊資本不低於人民幣10億元，首期實繳貨幣資本不低於人民幣5億元，且為股東自有資金，其餘部分自公司成立之日起6個月內繳足。
幣圈留下一地雞毛
央行出手，打擊虛擬貨幣交易
國家政策對區塊鏈技術是支援的，可區塊鏈不是“取款鏈”，區塊鏈技術創新不等於炒作虛擬貨幣。
一些企業打著“金融創新”、“區塊鏈”的旗號，通過發行所謂“虛擬貨幣”、“虛擬資產”、“數字資產”等方式吸收資金，侵害公眾合法權益。此類活動並非真正基於區塊鏈技術，而是炒作區塊鏈概念行非法集資、傳銷、詐騙之實。
終於，經過一段時間的野蠻生長後，幣圈在2019年經歷一輪空前的清理整頓。
央行和北上深等主要城市，對虛擬貨幣交易展開了“圍剿行動”。權威資料顯示，2019年以來，全國共關閉境內新發現的虛擬貨幣交易平臺6家，分7批技術處置了境外虛擬貨幣交易平臺203家；通過兩家大的非銀行支付機構，關閉支付賬戶將近萬個；微信平臺方面，關閉宣傳營銷小程式和公眾號接近300個。
據統計，僅在 2019 年，全國就至少有超過 500 人因為涉嫌虛擬貨幣詐騙被公安機關逮捕，涉案金額超過了 226 億人民幣。國內173家虛擬貨幣交易及代幣發行融資平臺已全部無風險退出。
對虛擬貨幣交易的打壓並不意味著虛擬貨幣的末日，目前由央行發行的法定數字貨幣已經通過測試，未來，中國央行很可能將成為全球範圍內首個發行數字貨幣並開展正式應用的中央銀行。
VC投融資斷崖式下跌
2019年，網際網路行業融資額出現斷崖式下跌，前三季度VC/PE融資額同比下降56%，VC/PE融資數量下降58%，寒意逼人。
經緯中國創始管理合夥人張穎5次發出寒冬警告，稱“外部融資環境比較惡劣，融資難度無限加大，對於投錯了且我們徹底失望的經緯系公司，不再把更多的新錢浪費”。
既是資本的寒冬又是泡沫的終結，3-4年前的網際網路行業賺錢太容易，不管本身盈不盈利，找準風向不用做太多，整個PPT公司就能飛起來，這本身就是不正常的，當資本退去只能是怎麼飛上去的怎麼掉下來。
這些倒下的公司大都有這一統一特徵：盈利能力低和資金需求高，全靠一輪輪融資支撐，在資本寒冬下，這些公司將過起苦日子。
企業紛紛裁員過冬
網際網路從業者的日子自然也不好過，倒下去的不用說，活著的大公司也紛紛面臨裁員潮。
據不完全統計，2019年，京東曾被曝裁員8%而後公開宣稱不要“三類人”，滴滴裁員15%，ofo裁員50%，科大訊飛裁員30%，騰訊裁員10%，華為停止社招，阿里裁員優酷團隊，聯通強制提前退休，美團（上海點評技術部）裁員50%，知乎裁員20%，36氪裁員30%，此外還有趣店、58到家、人人車、唯品會、錘子科技……
如此大規模的裁員潮，怎麼會沒有大的負面新聞爆出？
996工作制引發一輪又一輪爭論、網易把加班5年加出絕症的員工趕出公司上了熱搜、華為把前員工送進看守所關了251天、劉強東不加班不是我兄弟……層出不窮，好不熱鬧。
當你在房間發現一個蚊子的時候，那麼房間裡至少存在三個蚊子——來自人生感悟。
總結：世間再無低垂的果實
2019，網際網路很慘，但不是隻有網際網路慘，地產行業一倒就是幾百家，影視行業2019年1884家公司倒閉，迪麗熱巴8個月拍不到戲，橫店影視城開機率銳減45%，連群演都不願意去了。
說到底是還是“差錢”，在資本寒冬下，過去躺在樹下摘果子的日子將一去不復返。
為什麼會“差錢”？是很多人心中的疑問，這就又回到雞生蛋、蛋升雞的往復迴圈。回到2015年不差錢的最後一年，到處都是資本泡沫，很多多出來的錢被投在了無法產生利潤的專案上，資本是逐利的，沒有好專案就自己杜撰風口，生態閉環、VR虛擬現實、共享經濟、P2P、區塊鏈一個個被資本捧上了天，能真正產生利潤的沒有幾家，最終總是要有人要接盤的，砸了這麼多風口，收不回利潤，資金必然要趨緊，資金一趨緊天上飛的那些全重重的摔在了地上。
最終還要回到企業的最終目標上來——賺錢，當資本泡沫退去，能賺錢養活自己並擴大再生產是一個企業活下去的最基本準則。靠錢砸出一個市場，或者只是砸出一個噱頭等人接盤的可能性會越來越低。
潮水來時，大家都在浪花上happy，潮水退去剩下一堆裸泳人士擱淺在岸邊，大家都想要潮水一直都在別走，然而這是不切實際的。
站的更遠一點看，我們懷念的過去的“好日子”其實是不正常的“資本泡沫”時代，現在才是迴歸理性的時代。但是沒有跡象表明未來十年會更好，畢竟經濟危機還沒來。