現在的華為已經成為中國乃至世界著名的科技企業，在短短20年間能夠發展如此迅速堪稱行業中的一個奇蹟。當然華為今天的光輝成就是由無數華為人共同努力奮鬥得來的，這其中離不開華為先進的管理制度（“員工持股”）和企業文化（“狼性文化”）。

那麼華為的“狼性”到底有多麼“沒人性”？我們看看這位副Quattroporte的經歷吧

先來介紹一個人，李玉琢，華為公司前任副Quattroporte，擁有18年的職業經理人工作生涯善於管理。李玉琢在四通任職副Quattroporte八年，（四通是中國著名的民營科技企業）在華為任職副Quattroporte四年半。從華為離職後，在利德華福擔任總經理五年半，其中在利德華福擔任總經理的5年半時間裡，把立德華府從一個瀕臨破產的變壓器企業做到了行業第一。由此來看李玉琢是一位有著豐富經驗和能力的企業經理人，能力毋庸置疑。

在華為三次提出離職

1999年11月份，李玉琢因為身體和家庭原因從華為離職。一直到了2016年12月，微信公眾號把李玉琢曾經接受青年週末採訪的一段記錄翻了出來。這段採訪記錄中詳細描述了李玉琢當年如何從華為三次提出離職，也記錄了李玉琢對華為文化的一些看法，其中最高潮的一段是，李玉琢最後一次提出離職，但是任正非卻鼓動他與妻子離婚。到底事情怎麼樣發展的，請看下面的詳細敘述。

1999年11月1日，李玉琢第1次向任正非提出辭職，當時為了避免直接面對面提出辭職尷尬，李玉琢給任正非發了一份傳真，在傳真中寫道，我在華為工作了4年6個月之後，由於自己身體健康不佳和家庭原因，不得不向公司提出辭職。但是等了一天任正非沒有回信，華為投資控股有限公司副董事長、董事會成員郭平打電話詢問李玉琢是不是在任職中出現問題鬧情緒，李玉琢回答：都不是，李玉琢說：你是唯一一個從外面來華為任職的副Quattroporte，你走了影響不好。（華為高管中大部分都是華為內部培養起來的，李玉琢是直接從華為外部入職的副Quattroporte）

11月2日，李玉琢再次寫信辭職，在信中還是寫：由於身體和家庭的原因請求離職，想趕緊回到北京過正常人的家庭生活，並且在家人的照料下逐漸恢復已經很糟糕的身體。（當時的李玉琢已經患有冠心病）但是等了一天還是沒有等到任正非的回信。11月3日，李玉琢三次寫信辭職，在信中依舊寫道，我現在身體有病，需要回到北京讓家裡人照料，在華為該做的事情都已經做完了想要葉落歸根，華為工作節奏太快，我已經老了，不想拖累公司。在三次辭職信之後，在11月4日任正非終於有了回覆，任正非祕書打電話告訴李玉琢：任總約你下午1:00見面。

任正非：這樣的老婆要她幹什麼？

見面的時候李玉琢來到任正非的辦公室，任正非直接問道，你的辭職報告我看了，你是不是對華為還有我個人有什麼意見和看法？李玉琢回答說，並沒有什麼看法，這些年來華為細心培養我感謝還來不及，只是現在我的身體沒有人照顧，或許哪天死了都沒人知道。任正非突然大聲說道假話，我不聽！，說完之後任正非又回到自己的辦公桌去批改檔案。李玉琢當時尷尬的坐在那裡五六分鐘，李玉琢心裡想：可能對別人任正非說罵就罵起來了，對自己還算好的。

過了一會兒任正非又過來，口氣稍微緩和了一些開始說：李玉琢，你如果覺得華為生產總部這邊不合適，咱們還可以再商量，我對你的人品和個人能力是認可的。接下來就是最高潮的部分了，下面是青年週末對李玉琢的採訪截圖。

華為的狼性文化

任正非是華為的精神領袖，任正非在華為奮鬥和奉獻了大半生，華為的成功離不開任正非的領導。任正非對待工作高於一切，華為的文化裡，只要你在華為任職企業利益高於一切甚至高於家庭，你首先是一位華為員工，其次才能是一位丈夫、兒子、父親，當然這樣的文化任正非是一位切實的踐行者。

就像李玉琢所說的那樣，任正非是一位工作狂，他自己可以做到為工作犧牲一切，但是不能要求所有人都和他一樣。我們工作、辦企業、發展經濟，說到底都是為了幸福的生活，如果我工作的結果和幸福的生活相去甚遠那麼工作還有什麼意義呢？在我看來身體健康永遠是第1位的，健康才是最大的本錢，留得青山在，不怕沒柴燒！

（本文參考文獻：青年週末採訪記錄，網路整理髮布）