矽谷是美國的，中國人和印度人奔向其中，但領頭的印度人跑在前面，都沒時間看中國人一眼！

2019 年 12 月 3 日，谷歌官網釋出了一封來自創始人拉里·佩奇和謝爾蓋·布林的公開信。

信中表明：46 歲的創始人拉里·佩奇和謝爾蓋·布林於 12 月 3 日雙雙卸任谷歌母公司 Alphabet 的 CEO 和Quattroporte職務，正式向 47 歲的桑達爾·皮猜（Sundar Pichai）交接大權，他將正式成為 Alphabet 的執行長，佩奇和布林則以大股東身份繼續留在公司董事會。

至此，又一位印度裔職業經理人成為巨頭公司CEO，再加上微軟，摩托羅拉、百事可樂、諾基亞、到Adobe、SanDisk、聯合利華、萬事達卡、標準普爾，目前都有一位印度CEO掌管公司，印度裔高管再一次成為巨頭公司最普遍的選擇。

據不完全統計，近10年來，世界500強企業中，外籍CEO有75位，印度裔就佔10個席位。

除了谷歌、微軟，摩托羅拉、百事可樂、諾基亞、到Adobe、SanDisk、聯合利華、再到萬事達卡、標準普爾，目前都有一位印度CEO掌管公司。

Adobe CEO 沙塔努·納拉恩（Shantanu Narayen）排在第6位，其次是萬事達卡CEO 彭安傑（Ajay Banga），排在第7位，微軟CEO 薩提亞·納德拉（Satya Nadella）排在第9位。

（左起）Adobe執行長Shantanu Narayen，萬事達卡執行長Ajay Banga和微軟執行長薩蒂亞·納德拉（

美國頂尖公司中，印度（裔）CEO的數量在逐年增多。早在2011年，《時代週刊》就撰文“印度主要出口：CEO”，探究大型跨國企業為何偏愛印度管理者。

《哈佛商業評論》2014年的一份報告顯示，美國矽谷初創企業中，印度（裔）負責人佔比至少達到了13%，在1980和1990年代，該比例為7%。而印度（裔）在全美人口中佔比為1%，到2030年，可能會增長到2%。

有文章分析，印度人的歷史文化傳統和語言優勢都讓他們更適應西方的工作環境。還有一些分析認為印度人天性自我、擅於表達、喜歡抱團等等。比如，得益於語言優勢印度人在海外融入主流社會更徹底，以及印度人在科技公司內擁有極強影響力的人脈網路資源增強了印度裔高管的職業競爭力等等。

那我們結合這3位印裔高管的經歷，來看看印度人進入高管的上升路徑是怎麼走起來的？

皮猜：個人升職記就是谷歌成長史

皮猜 1972 年 7 月出生於印度泰米爾納德邦，家裡不算窮，但絕對也和富沾不上邊。爸爸在英國企業GEC當電氣工程師，管理一家生產電子元件的工廠。媽媽學歷比較低，高中肄業，生孩子之前曾是速記員。

他還有一個弟弟，一家四口住在個兩居室公寓，皮猜哥哥和弟弟打小睡客廳。

不過，皮查伊從小就是一位學霸，比如，他能夠記住家裡撥出過的每個電話號碼。就算問他幾個月前的電話，也可以馬上說出來。高中畢業後考入了號稱“科學CROWN上的瑰寶”的印度理工學院，讀的是冶金工程專業，不光學習成績優異，還拿到學院銀獎章和斯坦福大學的獎學金。之後在斯坦福大學的材料科學與工程專業上，獲得了理學碩士學位，此後又拿下了賓夕法尼亞大學沃頓商學院的 MBA。

畢業之後，皮猜先是在一家半導體公司 Applied Materials 工作，任產品管理崗位，後又加入麥肯錫，從事管理諮詢工作 2004 年，32 歲的皮猜加入 Google，從此這個名字和谷歌一系列的新產品聯絡在了一起。

剛進入谷歌的一段時間，皮查伊在谷歌搜尋工具欄(Toolbar)的小組工作。當時，微軟瀏覽器IE如日中天，於是皮查伊向谷歌提議：為何不自己開發瀏覽器呢？於是，Chrome誕生了。

在2019年5月份的統計中，谷歌的Chrome瀏覽器以百分之62.98的市場佔有率碾壓其他瀏覽器，而在2012年6月份的時候，就超越微軟的IE瀏覽器，成為世界第一。

而皮猜另一項成就則是現在正被20億人使用著的谷歌Android系統。

這個專案是谷歌2005年從一個小公司收購過來的，2013年劈柴開始接管，把它從一個基礎的手機APP發展到為智慧手錶、電視、汽車和支付服務的綜合平臺。隔年他被升任為產品部門負責人，成為佩奇的副手。隨著YouTube、Gmail、谷歌地圖、谷歌商店等專案的相繼成功，在他加入谷歌的第十年，他已經成為谷歌的“二號人物”。

2015年43歲的皮猜正式出任新Google公司董事長及CEO，年薪除了錢還有谷歌近2億美元股票。

2017年7月，皮猜又向前踏了一步，加入了Alphabet董事會，此舉也被認為是佩奇培養其為接班人的體現；到現在2019年12月，Alphabet正式官宣，皮猜升任，以Google CEO的身份，同時擔任Alphabet執行長職務。

皮猜算是一步一個腳印做出成績完成職場爬升。

納德拉：“救火隊長”帶領微軟轉型

2017年5月11日微軟“Build2017”大會上，微軟CEO薩提亞·納德拉展示了一款名為“Emma”的“手錶”。

這款“手錶”並不是用來看時間的，而是讓帕金森患者減少手臂顫抖。據微軟介紹，Emma的工作原理是會按照獨特的模式振動，從而破壞腦部與手部的神經反饋環路。

Emma並不能治療帕金森症，但可以提升患者的生活品質。這樣一款產品的出現，或許就是納德拉擔任CEO以來給微軟帶來的新變化。

納德拉1967年出生於印度安得拉邦小鎮阿嫩達布林的一個普通家庭，Satya的父親是一位馬克思主義者，而Satya的母親則是一位大學的梵語教授。Satya在幼年時期隨著他父親的崗位輪換而輾轉於印度Andhra Pradesh的多個行政區，15歲的時候他去的是海德拉巴公立學校，後來在參加印度理工大學（Indian Institutes of Technology，IIT）的入門考試時失敗了，IIT是當時所有印度中產階段學生的最高夢想。

退而求其次，薩提亞讀了Manipal Institute of Technology的電子工程專業，並在研究生階段順利獲得了美國簽證，來到了威斯康辛大學（Wisconsin）密爾沃基分校計算機專業學習，同時在Penta Technologies做一名軟體工程師。他的碩士畢業論文是關於圖著色（Graph Coloring）和並行演算法（parallel algorithms）問題。

畢業之後，納德拉又在加利福尼亞的太陽微系統公司（Sun Microsystems）工作。那時，這家公司已經開始在個人計算機時代的前夕嶄露頭角。25歲的時候，納德拉被微軟挖走，來到了雷德蒙德。Satya獲得微軟的工作時，他剛考取了芝加哥大學的全職MBA，兩年後，他拿下了MBA文憑。

2014年2月，在微軟工作近22年的納德拉被任命為微軟歷史上第三位CEO。

彼時，微軟可謂內憂外患：錯失移動網際網路時代，與蘋果和谷歌公司差距拉大，雖然收購了諾基亞，但轉型未獲成功；

在內部，比爾·蓋茨淡出，前任CEO鮑爾默銷售出生，越來越不適應領導科技企業的發展。在此情況下，納德拉臨危受命，扮演了“救火隊長”的角色。

自納德拉掌舵以來，公司一直在醞釀一場驚人的蛻變。在他的帶領下，公司開始專注於個人計算（personal computing），並將公司前景定位在企業和雲端計算業務。過去三年，微軟在對諾基亞的收購中斬獲94億美元的手機業務，並把Bing的地圖資料資產出售給Uber。同時投入巨資，在全球打造資料中心，為它的雲產品提供支援。並且，微軟原有軟體業務從永久許可證（permanent licenses）模式（一次性收益）向訂閱模式（經常性收益）的轉型，有了實質性的飛躍。

納德拉還做出了一個大膽的決定——投入262億美元收購商務社交公司LinkedIn，這是微軟歷史上最大規模的收購行為。似乎，希望之光又在重新照耀雷德蒙德（微軟總部）。現為微軟最大個人股東的鮑爾默評價道：“薩提亞是一個優秀的領導者，他改變了人們對微軟的認知，使得公司議程得以進一步推進。”

三年多來，納德拉帶領微軟轉型，使之從一家軟體公司轉變為靠雲服務和移動業務賺錢的公司，比如Azure、企業產品和服務成為新的利潤增長點；改變過去計件收費模式，開啟免費模式，如移動端office365免費、Windows10更新免費等。

此外，微軟還開放了很多產品和技術，這在以前是不可想象的，無怪乎有媒體稱“微軟變酷了”。

自從2014年2月被宣佈成為微軟新一任CEO至今的短短三年裡，微軟股票在Satya的手上達到了歷史新高，超過了1999年最高峰時的58.38美元（微軟2003年拆分股票時為23美元）而達到了76.54美元，市值達到5876億美元，成為全球高科技公司第三強。

Satya Nadella創造了微軟的新奇蹟。在納德拉的帶領下，微軟成功上演了“王者歸來”。

納拉延：Adobe十二年老將寶刀不老

Flash、Photoshop……對於經常上網的人來說，這些軟體肯定不會陌生。

它們都出自同一家公司———Adobe，該公司的掌門人是現年54歲的印度裔山塔努·納拉延。到今年，納拉延已經執掌Adobe整整12年了。

納拉延1963年出生於印度海德拉巴的一個富裕家庭，父親經營一家塑料製品工廠，母親是教授美國文學的大學老師。

高中畢業後，納拉延進入印度歷史悠久的高等學府奧斯曼尼亞大學，獲電子工程學學位。

此後，他赴美留學，分別獲得加州大學伯克利分校MBA和博林格林州立大學的計算機碩士學位。

納拉延在蘋果公司開啟了自己的矽谷職業生涯。從蘋果辭職後，他進入美國矽圖公司(SGI)。

1998年，納拉延加入Adobe，職位是全球產品研發部門的高階副Quattroporte。2007年，在進入公司九年後，納拉延榮升為Adobe的CEO。在其領導下，Adobe實現了轉型，獲得巨大成功。