編輯|潘娟

2008年，53歲的比爾·蓋茨，把接力棒交給了比他小一歲的鮑爾默。

2019年，46歲的創始人拉里·佩奇和謝爾蓋·布林，把接力棒交給了比自己大一歲的桑格爾·皮查伊。

有人說皮查伊娃娃臉，有人說呆萌，有人說他愛走神，有人說他夠有耐心，有人說他喜低調，有人說他像極了某牛仔服裝品牌帥氣的代言模特……

不否認這是真實的皮查伊，但並不是全部的皮查伊。

2015年，皮查伊被任命為谷歌新任CEO，同時伴隨而來的是，谷歌發展歷程中最重大的一次企業架構調整——通過創辦一家名為Alphabet的母公司，把旗下搜尋、YouTube、其它網路子公司與研發投資部門分離開來。Alphabet取代Google INC成為了上市實體公司。

在該新運營架構計劃訊息發出的第一個盤後交易日中，谷歌股票大漲，皮查伊的開門紅背後，其魄力、領導力以及資本市場對其的認可可見一斑。

距離比爾·蓋茨交出微軟帥印的11年後，又迎來了一次矽谷網際網路巨頭掌舵人的更迭，全世界都在猜的是：這位47歲的中年人會給世界帶來什麼？

對於與谷歌輾轉繾綣十年的中國市場，又將出現哪些新的可能……

谷歌對中國市場的態度，一直都可以用愛恨交織來形容。

“我將中國市場視為一個巨大機遇，我們能夠作為一個可用平臺參與其中。希望我們有機會在未來提供其它服務。”

這是皮查伊2015年2月，在面對外媒採訪之時對中國市場的一個明確表態。因為他看到了中國市場中龐大規模的Android使用者，只要能找到一種模式為這些使用者服務，皮查伊甚至承諾“我們將特事特辦”。

在此次採訪接近尾聲之時，皮查伊還表示，谷歌計劃重新努力進軍支付、商務以及企業應用等領域，並希望得到一個再次進軍中國的機會。

皮查伊對中國市場的興趣，可以從2013年，皮查伊就跟小米有了交集，並邀請雷軍到谷歌總部進行參觀交流之時，就埋下了伏筆。

2015年，對於皮查伊是有著特殊意義的一年，有趣的是，這一年也是他向外界輸出他對中國市場充滿渴望的一年。

“中國是一個可觀、重要且獨特的市場，我們對於在中國市場的投入非常重視。我們非常樂於為中國使用者提供Google服務，但對於如何做到，需要進行縝密和完善的思考。”不難看出，從那時起，皮查伊對於谷歌與中國的新的可能，秉持開放的態度，“但現在我們能做的就是觀望。”

換而言之，谷歌失去的是一個十億級的先發市場。

而對中國市場的執念，皮查伊一直沒有放棄。

2016年的春天，皮查伊來到了北京。

行程並不複雜：在“棋聖”的聶衛平的帶領下參觀了圍棋學校，與圍棋國手暢聊、與當時世界排名第一的柯潔九段，象徵性地對弈切磋。

從左到右依次為，柯潔、古力、聶衛平、皮查伊

皮查伊的到來，讓業界的沸騰了又平息。因為，普遍認為，這次來到中國是僅僅關於AlphaGo與圍棋的一場簡單交流。但這個解讀也許過於草率了。

在皮查伊的領導下，Google的最大目標就是讓 AI 無所不在，這個無處不在，從皮查伊的到來就說明，中國市場被涵蓋其中。

蘋果的CEO庫克多次來到中國，是為了賣 iPhone，是為了蘋果旗下產品在中國市場佔據穩定的銷量， Facebook 的創始人扎克伯格也多次來中國，甚至還出現在天安門廣場跑步，也是為了開拓中國市場而作出的努力。

那麼皮查伊在升任谷歌CEO不到半年時間就來到中國，自然也是有自己的盤算的。

谷歌CEO今日表示：“中國很多中小公司都可以通過我們將產品賣給其他國家。這是個很大的規模效應。技術給我們機會，能夠互聯互通，建立合作，這是個很好的機會，且不會被逆轉。”

2017 年，谷歌在北京設立了人工智慧研究室，加大高科技研究投入，這一年，用於智慧手機的谷歌翻譯應用程式也獲中國批准。

同年，皮查伊也再次公開表示了他對中國市場的渴望：“中國很多中小公司都可以通過我們將產品賣給其他國家。這是個很大的規模效應。技術給我們機會，能夠互聯互通，建立合作，且不會被逆轉。”

2018 年，谷歌系風投 CapitalG 投資了滿幫集團，這是谷歌系基金近 3 年來對中國公司的首筆投資。

而在這一年的一次全員大會上，在告別中國近10年的時間後，谷歌正打算在中國重新啟動並執行自己的搜尋引擎。

皮查伊對中國的態度，如果要下一個結論，也許可以說，他一直在尋找，尋找一種重回中國的模式。

是的，皮查伊最渴望的是搜尋業務重返中國。

谷歌2006年正式進入中國，收穫了大批忠實粉絲，卻在2010年3月23日宣佈退出中國，退出理由據說與谷歌的內容推薦有關。

彼時，比爾·蓋茨評論：“網際網路在世界各地都受到不同程度的監管，但仍然成功作為促進開放和溝通的橋樑，要在某一個國家經營業務，就必須遵守這個國家的法律。”

前新聞週刊資深編輯史蒂文.勒維在其出版的《谷歌內幕：谷歌的所思、所為和對我們生活的影響》一書爆料，中方監管將谷歌中國高管召集到北京一家賓館，當面展示谷歌搜尋結果中包含的大量不堪入目色情內容，“房間裡倒茶的女服務生看到這一景象幾乎昏厥過去”。

這種現象不但長期存在，更是對各方的批評置若罔聞、毫無改過之意。

因此，谷歌出走後，“與中國人民討價還價，只能自取其辱”“谷歌愛走不走，不送”的聲音成為主流。

2010年之後，谷歌依然在中國設有辦事處，展開廣告業務，且一步一步探索中國市場，於是每隔一段時間，就傳出其欲重返中國的訊息，不過每次都是有始無終，直到2018 年9月，谷歌首席隱私官 Keith Enright 首次證實了蜻蜓計劃（代號為Dragonfly）的存在。

在皮查伊治下，谷歌於2017 年春季內部策劃了一個蜻蜓計劃，原定2019年正式釋出一款願意遵守中國法律的搜尋引擎。

皮查伊謀算以此卸掉歷史包袱，重新擁抱中國市場。

對此，人民日報在海外社交媒體推特上回應：“歡迎谷歌重返中國大陸，但必須遵守中國法律。”而百度創始人兼CEO李彥巨集摩拳擦掌：“如果現在谷歌回來，我們正好可以真刀真槍地再PK一次，再贏一次。”

百度創始人兼CEO李彥巨集

然而，這個願景困難重重，不談各種干擾因素，皮查伊是否做好了戰鬥準備也得打個問號。

一是，對中國市場的重視程度。

谷歌搜尋離別這個市場九年之久，也意味著缺乏了九年的商業資料積累，那麼對中國的搜尋需求是否了如指掌，考驗著皮查伊的智慧與谷歌的底蘊。

這不是一朝一夕就可以彌補的了的。

而Z世代的年輕人對谷歌比較陌生，如何讀懂他們的心、吸引他們的眼球，又是另外一個難題。

其實，即使未退出中國之前，谷歌高管對中國年輕人的搜尋需求也不甚了解。

知乎有一個熱門話題“李開復為什麼選擇在那個時候離開 Google？”，前谷歌中國CEO李開復親自答覆了該問題：“到崔瑾負責公關市場推廣，上一次《天天向上》幾乎擠爆伺服器，這類推廣並不符合谷歌價值觀，所以沒有得到總部的支援。”

直白地說，那時的谷歌高管就是對中國市場的重視不夠，資源傾斜不夠，皮查伊又能做到哪一步呢。

二是，百度市場佔有率高。

正所謂距離產生美，中國市場召喚谷歌搜尋的呼聲頗高，但真等來那一天，會不會重演高開低走的那一幕，誰也不知道。

谷歌搜尋進入中國後不久，就迎來了高光時刻，外媒披露其市場份額最高觸及29%，但之後不斷萎縮，無力從百度搶奪更多市場份額。

李彥巨集接受外媒專訪時透露：“2010年，百度佔據了75%的中國搜尋市場，而谷歌只有百分之十幾的市場。”

百度成長為搜尋巨頭，也是一刀一槍廝殺出來的，坊間一度流行“內事不決問百度，外事不決問谷歌”的說法。

2010之後，360搜尋、搜狗搜尋等接棒成為百度搜索的強勁對手，競爭一直未停止，經過中國搜尋市場發展的黃金年代發展，最終主流搜尋引擎都擁有各種的“護城河”，百度搜索構建內容生態體系、360搜尋主打安全牌、搜狗搜尋主攻醫療健康與微信公眾號內容。

在這種背景下，皮查伊想挑戰百度難度不小。

三是，能否跟上新形勢。

而資訊流的戰爭，本質是對優質內容的爭奪，三巨頭為此紛紛投入重金招兵買馬，才有了當前的繁榮景象。

皮查伊在境外也推出了英文資訊流，但反響平平，英文資訊流戰場都未獲勝，又何談中文資訊流戰場，倘若避開這個主戰場，又何談競爭力。

歸根到底，谷歌的競爭力不佔優勢。

權衡再三，谷歌於2019年7月17日公開確認蜻蜓計劃“流產”，皮查伊夢碎。

谷歌搜尋無法重返中國，但谷歌從未離開過中國。

且不說沒有跟隨谷歌退出中國，包括Chrome瀏覽器、谷歌翻譯、谷歌拼音輸入法等在內，仍有一小部分人群依然在堅持使用的谷歌應用，在更大範圍內融入中國消費者日常生活和影響中國網際網路企業發展的還有谷歌的先進技術。

比如眾所周知的Android系統。自谷歌基於Linux開發出開源作業系統Android，因承接了開源Linux的安全、運算速度快、易於開發等優點，使其在國內具有相當強勁的競爭優勢。

有業內人士分析認為，“Android作為一款十分優秀的移動開發平臺，十分適合國內的開發環境。尤其是中小企業開發團隊低成本以及原始碼的分享，可以為企業節省大量資金。”

因此，在中國手機行業經過激烈競爭及幾輪行業洗牌後，國內華米OV四大手機廠商至今仍是Android系統的忠實使用者。且在每年迭代一次的大版本升級過後，通過對Android原生系統進行二次開發，華米OV等廠商還衍生出了EMUI、MIUI、Flyme、氫OS、Smartisan OS等極具各家特色的系統。

谷歌通過Android與中國人進行親密接觸

中國信通院釋出的權威資料顯示，2019年1-10月，國內智慧手機出貨量3.09億部，同比下降4.3%，佔同期手機出貨量的95.7%，其中Android手機在智慧手機中佔比91.4%。

從資料也能看到，Android系統在國內智慧手機市場堪稱恐怖的統治力。

除此之外，谷歌以BSD許可證等多重自由版權發行，並開放原始碼作為開源的Chromium核心（Chrome瀏覽器的核心技術），也是被眾多中國瀏覽器產品加以改進、創新的基礎。因其效能強、標準支援好、對使用者隱私敏感等優勢，“目前，一般瀏覽器都會採用Chromium核心，因為全球市場佔有率最大的就是他。”360 PC瀏覽器事業部總經理樑志輝曾如此表示。

當下，中國主流的360 瀏覽器、QQ瀏覽器、UC瀏覽器、搜狗瀏覽器等都是基於Chromium核心所生成的。

由此可見，只要谷歌站在技術的浪尖上，就會一直影響網際網路行業。

皮查伊兼任Alphabet CEO後，贏得更大話語權與資源排程權，其青睞的戰略方向可能得到更大的支援力度。

2015年以來，皮查伊的戰略進攻策略就是“谷歌雲+AI”形成組合拳、大力發展雲遊戲與探索量子霸權這三大方向。

如無意外，上述方向就繼續被執行下去，獲得更多資源傾斜與發展空間。

屆時，在雲端計算賽道，谷歌與亞馬遜、微軟、阿里巴巴展開正面拼殺；在雲遊戲賽道，渴望顛覆微軟、索尼等在遊戲機的統治地位；在量子領域，與IMB一較高低。

在皮查伊的刺激下，百度將AI確定為未來的戰略核心方向，而騰訊、網易雙雙切入雲遊戲賽道。

皮查伊能否當好接班人，讓我們拭目以待。