老人們常說，“三十年河東，三十年河西”，人無千日好，花無百日紅！

這兩句話，用在現在的拼多多和淘寶京東身上，再合適不過。

可能很多觀眾該很迷糊，今年雙十一過後，淘寶，京東營收額再創新高，現在何來“王朝崩塌”這一說呢？接下來校長就來給大家分析一下，中國電商圈目前所出的現狀。

拼多多

要是問近幾年最快火起來的一個軟體，拼多多無疑是一匹黑馬中的黑馬。大家還記不記得三年前，拼多多是什麼樣子的？

可三年後的今天，拼多多成為了一個讓阿里，京東都必須認真對待的對手，國內電商圈也由淘寶京東“楚漢相爭”變成現在的“三足鼎立”！

拼多多很明白自己的定位，問世之初，它自己就清楚的知道，如果一上來就和淘寶，京東兩巨頭搶佔市場，必輸無疑！

於是拼多多根據自身的定位調整受眾人群，走便宜低價路線，主要佔據國內三四線小城市的市場，再以“農村包圍城市”的方法，慢慢蠶食淘寶，京東在一二線大城市的市場。

現在看來，當初的拼多多無疑是選擇了最正確的一條道路。近日，拼多多創始人黃錚在一次內部會議講話中宣佈，拼多多最新季度的真實支付GMV已經超過了京東....

然而網友還沒來得及震驚，緊跟而來的是瑞銀（UBS）釋出的一份關於拼多多的報告：現階段拼多多已超過京東，成為中國第二大電商平臺！

淘寶

淘寶是國內最先做起來的電商平臺，最為福斯熟知信賴，這也是淘寶自創始以來久經不衰的原因。

在福斯心目裡，與其說淘寶是一個購物APP，不如說淘寶就代表了“網購”這個詞。

在拼多多沒發跡之前，淘寶是各大平臺爭相模仿的物件，但自從拼多多用一手“砍一刀”大獲成功後，包括淘寶在內的大大小小電商平臺都坐不住了，紛紛效仿...

原本簡單幹淨的購物模式，變成現在花枝招展，各種砍價連結漫天飛，連淘寶都淪陷了進去，雙十一出了個和砍價性質一樣的“蓋樓！”

此舉讓淘寶在民眾心目中的形象完全坍塌，原來，神也要做拼多多一樣的事情，要去發連結，要去“蓋樓”....

目前拼多多已經成功超越京東成為國內業第二大電商平臺，照這個勢頭髮展下去，也許不長遠的以後，淘寶也只能甘居第二。

京東

京東同樣也是一個資歷深厚的品牌，是和淘寶屬於同一批發跡的。

今年雙十一京東的營業額再創新高，突破2000億，然而還沒來得及高興，另一邊的拼多多就宣佈了最新季度的真實支付GMV超過了京東....取代京東成為中國第二大電商平臺！

訊息一出，拼多多名聲大噪，京東怎麼也沒有想到，自己還沒來得及驕傲的成績，反倒成了拼多多奪位吶喊的墊腳石...

而有的朋友該疑惑了，拼多多憑什麼能打敗京東？

京東這些年走的都是偏高階的路線，因此京東的使用者增長緩慢，而拼多多使用者量現在已經與淘寶持平

“得使用者者得天下”，下面我們來看一組對比資料：

可以看出來，京東使用者量是三者中最低的，商家數也因為高昂的開店成本而不達百萬。

反觀拼多多和淘寶，使用者量都達到了5億級別，然而亮眼的是，同樣的使用者量，拼多多的商家數卻只又淘寶的十分之一，而且拼多多還是0元開店....

使用者多，商家少！這就是目前的拼多多

校長自己也是一名拼多多商家，請允許我晒一下雙十一戰績：

這是校長十一月份的拼多多店鋪的收入，確實是比平常高了兩三倍不止，因為拼多多上商家少，競爭很小，只要堅持打理，現階段效益還是不錯的。

而且拼多多還支援“無貨源模式”，無貨源就是開店不需要有自己的產品，進貨，囤貨，發貨這些事情也不用商家自己操心，一件代發搞定全部！

拼多多怎麼開店？

老王整理了一份拼多多開店思路圖，想要的朋友文末領取！

淘寶，京東，拼多多這三個目前國內最大的電商平臺，互相之間的廝殺對我們消費者來說未嘗不是一件好事，這樣平臺才會更多的讓利給使用者來提高自身的競爭力。