教師節那天，馬雲正式卸任阿里巴巴董事局主席。

從六年前卸任阿里巴巴CEO，到去年宣佈卸任董事局主席，馬雲的每一次卸任都會成為業內的話題與談資。

我們關注馬雲，是因為他締建了一個商業帝國。

他不僅僅只是成功辦好了一家公司，他甚至改變了人們的生活方式，也改變了千千萬萬個淘寶電商的命運。

從一窮二白到中國首富，傳奇般的命運能給我們帶來什麼啟發呢？如果我們只是普通人，不經商也不經營公司，又能從他身上學到什麼呢？

一、鈍感力。

馬雲長得很有特色，絕對算不得好看，甚至，有點像“外星人”。

有一次黃渤遇到馬雲之後，馬雲問黃渤的第一句話是我長得醜不醜，黃渤直接回答道：你長得太醜了。然後黃渤緊接著說了一句，和我一樣醜。

這件事雖然說明了黃渤的情商高，但也說明在福斯的眼裡，馬雲的長相確實很另類。

因為這個原因，馬雲小時候也是校園霸凌的物件。

但馬雲的精神世界成長得很健康，沒有成為一個很自卑的人。

生活中因為自己的長相、身材而自卑的人比比皆是啊。

我有一位高中校友，學習還算可以，也考上了一所不錯的大學，可是就因為長相難看，屢屢戀愛失敗，最後竟然精神失常了！令我們唏噓不已。

可是馬雲卻說：“我的臉決定了我這輩子沒辦法成為帥哥，但我的臉卻有機會成為供人欣賞的藝術品。”

他還在“鄉村教師表彰大會”上自嘲，說：

“帥哥美女都是會看膩的，不好看的東西，看著看著會慢慢習慣的。像我們這種人，別人一開始看到的時候會說：怎麼這麼難看？時間長了他就會說：還行，甚至覺得還有點味道。”

確實，我周圍的許多人也都說，現在看著馬雲並不覺得他醜啊，甚至像卡通造型一樣，就是有點兒特殊而已，還挺有辨識度。

一個人內在的力量和他的曝光度，改變了人們心目中“美”與“醜”的定義，至少讓人們善意地模糊了二者的邊界。

拋開他高考三次的經歷，以及他創業過程中歷經的種種失敗，僅僅是他對於自己“醜”的認識，就能給許多人以積極的啟發。

一個自我效能感充足的人！

他對於自己外貌的自信來自於自己寶貴的頓感力，這種力量保護自己在年少時把自己最主要的精力放在自己追求的目標上，而不是自怨自艾。

有時，我好奇於馬玉的父母，他們是怎麼教育的，讓馬雲在經歷那麼多的挫折之後，能在沮喪中堅持不懈，能有一顆對失敗鈍感的內心。

二、善良。

很少有講企業家的善良在公司戰略中起到什麼作用。

但是如果馬雲在年少時不是一個真誠、善良的人，那就沒有後來的馬雲。

1980年，澳洲肯•莫利一家來中國旅遊，他的妻子叫朱迪，他們還有三個孩子：戴維、斯蒂芬和蘇珊。

他們在杭州，認識了正在痴迷於學習英語的15歲的少年馬雲。

在公園裡，馬雲走過來介紹了自己，他想練習一下自己的口語技能，他們寒暄了幾句，約定以後還在這裡見面。

那一刻，莫利全家都沒有想到，他們開始了一場和一箇中國男孩綿延幾十年的友誼。

在他們後來的定期通訊中，肯•莫利總是幫助馬雲更正英文書寫。

1985年，肯•莫利邀請馬雲到他澳洲的家中做客，為了促成這位少年的出國，肯•莫利做了大量工作，他甚至去了紐卡斯爾市政府，並向澳洲駐中國大使館發電報說明情況。

這場旅行，極大地改變了馬雲的世界觀。

馬雲上大學時，家裡面臨很大生活壓力，連他的生活費都成問題。

肯•莫利再一次幫助了馬雲，每隔6個月，就會給馬雲寄一張支票。雖然錢不多，卻改善了馬雲的生活。

後來馬雲說:“我一直希望有一天可以成為像Ken那樣的人，幫助和支援自己根本不認識、只是在街上遇到的年輕人。”

很難說，當初他們結識時，究竟是誰的善良影響了誰。

但馬雲一定是一個有溫度的人。

他的勇敢、真誠、善良和對友誼的珍視，為他打開了一片遼闊的視野。

所以，馬雲後來投身公益事業，啟動鄉村教師計劃，這似乎是水到渠成的事情。

他關注弱勢的人群，希望這個世界越來越好。

少年時受到過善良的溫暖的人，會想著合適的時候以自己的光亮照耀或溫暖世界。

三、感染力。

馬雲的語言是很有感染力的，這來自於他的熱情，來自於他的理想主義的人格魅力。

真正的理想主義是很珍貴的，這是一種純粹的力量。

在他創業的初期，外面的人聽了他的話，認為他滿口大詞，是個騙子。

蔡崇信是永久合夥人，他當年加入阿里像一個傳奇的故事。

1999年，蔡崇信在一家瑞典投資公司工作，年薪70萬美元。

在朋友的安排下，他第一次見到馬雲。這時候馬雲的公司只是一個剛剛上線幾個月的網站。

蔡崇信為什麼留下來？

據他自己說，是被馬雲的人格魅力深深吸引。

當他想要看看馬雲的創業團隊時，一開門，蔡崇信驚呆了。他看到一群年輕人一起吃大鍋飯、一起睡地鋪、一起喊叫……像打了雞血一般充滿了力量。

蔡崇信想到馬雲能夠將這樣大多是他的學生的一群年輕人聚集在一起，一定是一個極具感染力、極具個人魅力的人，他也被感染了，以月薪500元的薪資加入了這個魔幻的團隊。

蔡崇信說：從第一天開始馬雲的心懷就是開放的，與人分享的，他將很大一部分公司股權讓給了創業團隊。這就是馬雲，我想著是獨一無二的，在其他地方找不到。

馬雲用他人格的、語言的感染力維持了他與蔡崇信兩個人之間動人的友誼。

四、信任。

馬雲肯定是個很精明的人，但他對人則選擇充分的信任。

少年時，他信任一家外國人，相信他們是善良的，相信他們可以幫助他學英語。

蔡崇信在香港辦公，而馬雲在杭州辦公，他們每天通電話，馬雲一直非常信任蔡崇信。

創業中，他還信任很多以前從來沒有見過的人。

還有，在他55歲卸任的時候，他沒有將公司傳給兒子，而是將公司交給了與他完全沒有血緣關係的張勇，這在民營企業中也是極少見的。

他的信任，來自他骨子中的質樸、心地的善良、做人的格局。

我們看馬雲的事蹟，並不是期望也像他那樣成為了不起的企業家。

只是，擁有這些質樸的品質，即使我們是一個普通人，生活也差不到哪裡去吧。