“996福報大禮包”
馬大師曾說：員工不加班，老闆有責任；換而言之，是否意味著員工加班猝死，老闆也有的責任？近期，國內一家以電商而為人熟知的網際網路公司成了風暴中心，“996福報大禮包”是否等同於“以命換錢”？
李開復，曾在蘋果、谷歌、微軟等多家世界級IT公司擔當要職，目前是創新工場的創辦人，他曾說：“我一生都在996，患癌之後才明白，自己錯了”；不僅是李開復，華為的創始人任正非也曾患癌。
網際網路的確是高危行業，通宵達旦乃是家庭便飯，任正非卻表示華為沒有“996福報大禮包”，“996福報”都成了風暴中心，任正非這不是睜眼說瞎眼話嗎？
華為的“996福報大禮包”任正非“說慌”了，華為當然也有“996福報大禮包”。比如1996年，華為制定全球發展戰略，任正非看準了香港的和記電訊，在好友馬世民的引薦下，準備去“摘瓜”李嘉誠，任正非親要求“乾兒子”李一男帶隊過香港。
當時，李嘉誠目瞪口呆，華為的員工氣血旺盛，個個都是“工作狂”，吃喝拉撒統統都在辦公室，德國西門子短時間內無法解決的問題，華為一步到位，幫助李嘉誠的和記電訊拿下牌照。
21世紀初，“乾兒子”李一男出走，隨即釜底抽薪、撕毀協議，利用華為的專利技術研製產品，從華為內部“挖人”；同時，華為與思科的專利官司尚未分出高下，任正非病倒了，同時任正非的愛將、華為的技術“一把手”鄭寶用暈倒在地，二人雙雙患癌。
任正非對於“996福報大禮包”是深有體會，而如今的華為只有下午茶和櫻花樹，外加一場思維風暴。
下午茶、櫻花樹、思維風暴當年，華為處於成長期，任正非還在掙扎，對於任何一家企業而言，“996福報大禮包”是必不可少的，美國矽谷的創業者每天工作16個小時，恨不得成為“千手觀音”；如今，華為成長為全球性的企業，“996”的作用有限，關鍵是技術創新。
華為是非常特殊的公司，職員遍佈全球，這種情況下，華為絕不敢贈送“996福報大禮包”，否則歐盟將會開罰單，“996”對歐美的僱員是不公平的；而國內的公司都有一種怪現象，叫做“內卷”，同為打工人，拼命提高業務水平，恨不得讓同事捲鋪蓋走人。
結語：“大小周”工作制對於華為的下午茶文化、櫻花樹下開花等，業內人士早有耳聞，個個趨之若鶩，尤其是在這個充斥著“內卷”文化的“996福報時代”，更是一股清流，任正非對於公司文化的建設的確是一套。
