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快播創始人王欣再創業後的馬桶MT失敗了,他又帶著新產品靈鴿來了,再出發卻說“沒有那麼大的野心要去跟誰競爭”?

設計:甄開心

編輯助理:蘇欣然

乾淨利落的短髮,白色邊框的眼鏡,深色休閒西裝搭配白色襯衫,領口微微敞開,深色長褲、黑色運動鞋;一口不太標準的普通話,語氣溫和、語調稍快,時而發出爽朗的笑聲。

12月5日下午四點半,王欣站在了新公司雲歌人工智慧技術有限公司(以下簡稱雲歌智慧)橢圓形演播室的前排,重新出發,瞄準一個萬億量級的靈活用工市場。

▲王欣(右一)。圖片源自網路。

在這場主題為“擁抱零工經濟,發現個體價值”的交流會上,作為雲歌智慧創始人的王欣,與到場的零工經濟相關領域的專家學者和媒體記者展開了一場交流。靈鴿這款產品設計的初衷與願景、未來社會企業組織形態的轉變、個體如何更好實現自我價值、對於創業環境改變的看法······王欣聊了很多。

在王欣看來,靈鴿走的是一條艱難的創新道路,不會把重點放在舊有的職業上,而是去探索未來的趨勢,幫助勞動者拓展更多新的機遇。

對於曾打造過一款國民級應用的王欣,這次選擇切入尚未有人涉足的靈活用工長尾需求市場,會是一個好的方向嗎?

“快播創始人”標籤的喜與憂雖然王欣不太願意提及快播,也承認快播是失敗的,但是在新產品尚未能獲得廣泛認可之前,“快播創始人”的標籤或許將如影隨形。

三個多月前,靈鴿這款聚焦靈活用工的點對點服務交易的APP曾上線測試過,短短一天時間內,就有接近一百萬的註冊使用者。按照王欣自己的說法,“很多人特別是產品愛好者,都想看看王欣做的新產品是什麼樣子的、有哪些功能?”

這自然是對王欣作為一名產品經理的認可,然而多半也是其作為“快播創始人”給靈鴿這款新產品的加持。

雖然在王欣看來,測試期間湧入的使用者“並不那麼精準”,但是相比普通創業者來說,其過往的履歷還是給靈鴿的啟動帶來了很大的幫助。

這種幫助不僅體現在使用者對其所做產品的關注,還有來自一眾好友和投資機構對其東山再起人脈和資金上的支援——何小鵬、姚勁波等網際網路大佬不僅在其重獲自由當天為其接風洗塵,同時新公司成立不久便獲得貝塔斯曼亞洲投資基金和IDG資本的3000萬美元融資,何小鵬、姚勁波的妻子戴科英任新公司股東。

▲深圳市雲歌人工智慧技術有限公司股權結構。圖片源自天眼查。

正如硬幣的正反面,也正是因為快播涉黃事件,使得重新創業的王欣,其一舉一動都遭受著外界用放大鏡來進行審視。

在靈鴿測試下架後,隨之便有各種山寨的產品湧現,這讓珍惜自己品牌的王欣和其團隊倍感困惑。與此同時,媒體對其測試版本的產品可能會存在問題、以及一些挑逗性的解讀,也讓他們倍感壓力。

尤其是把靈鴿作為新版58的解讀,甚為讓王欣苦惱,“姚勁波是我哥們兒,也是我的股東。”

“悲觀的樂觀主義者”“更靈活的工作、更自由的生活”,對於王欣來說,設計靈鴿這款產品的初衷很簡單。

偶然一次機會讀到水木然所著《個體崛起》一書,用王欣的話說“如獲至寶”。書中核心觀點認為,網際網路時代,社會的組織結構發生著鉅變,個體經濟將開始大放異彩,未來社會經濟的基本單元不再是企業,而是個體。

而如何用技術賦能個體勞動者,幫助他們更靈活地實現自己的價值?基於此,王欣開始進行了產品設計和開發,靈鴿產品的雛形應運而生。

然而目前測試版本的靈鴿app,其首頁服務吧中需求庫內的需求並不多,而且多為一些較為常見的藍領技能,沒有太多長尾的需求釋出,同時對於需求的響應也並不特別及時。目前來看,活躍使用者量其實並不太多。

事實上,為何不挑選一兩個想象空間更大的垂直領域切入,而是關注更長尾的需求,也是讓媒體和投資人存疑的一個點。

對此,王欣用雅虎的分類模型最終敗給谷歌搜尋的例子解釋稱,“在有限分類的時候,雅虎的效率最高,在分類越來越多的時候,谷歌效率會更高。”

在王欣看來,今天的職業其實已經發展了大量的變化,成千上萬的職業出現,這個時候分類職業的網站,大家用起來會很不方便,“成千上萬個職業,你怎麼找?”

因此靈鴿的出現,在王欣看來更像是服務行業的Google,“你說出需求的過程,其實就是一個搜尋的過程。”

如果快播是其個人事業的上半場的話,那麼靈鴿或許是其下半場傾注全部精力的事業。雖然公司內部也在孵化一些新產品,包括在外部也投資了一些創業團隊,但靈鴿是其心頭肉。

在被媒體問到當下的創業環境,相比當時創立快播的時候,對創業者來說是更難了還是更容易,王欣換了一種方式來回答。

“其實我是一個悲觀的樂觀主義者。”王欣坦誠,“對於此刻的環境,我建議大家可以保持悲觀,只有悲觀你才能謹慎,才能嚴謹,才能多思考,但從長遠來看,一定是樂觀的,環境一定是越來越好。”

王欣認為,雖然與很多創業者抱怨可供創新的機會越來越少、創業門檻越來越高,但是如果能及時轉變創業思維,或許會找到更多的機會,“最早的時候,運營公眾號、抖音快手號不被認為是創業,現在情況不是在改變嗎?”

從他的話裡,其實是能感受到在為自己的平臺背書。

靈鴿所瞄準的靈活用工長尾市場中,那些對於技能要求並不是特別高、或者時效性不是特別強的職業,從長遠的角度來看,或許在不久的將來會被廣泛認可。

但畢竟未來的事情,誰能說得準呢?

本文系網易新聞·網易號“各有態度”特色內容。

最新評論
  • 1 #

    馬桶為什麼失敗了???

  • 2 #

    暴風倒了,王總應該重操舊業啊。

  • 3 #

    我們欠王欣一個會員

  • 4 #

    這個產品的app,我四年前就做過了,我知道一些做。預測又一個很快完蛋的產品。王欣最終都會是一個傳說。

  • 5 #

    又一個更隱祕的短期男女朋友軟體誕生了

  • 整治雙十一購物亂象,國家再次出手!該跟這些套路說再見了
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