“已盡力未盡責”！拼購平臺淘集集隨著創始人張正平的一句哀嘆走向了破產的邊緣。

就在40天以前，張正平還欣喜地宣佈：已經有資本方同意參與淘集集重組，當前併購重組進展順利；公司運營穩定；平臺運營穩定。緊接著還接入了支付寶清算平臺。彼時，大家都覺得張正平這次要帶著淘集集重新出發了。

諷刺的是，僅僅過了一個月，張正平突然宣佈：資金未能如期到賬，淘集集本輪併購重組失敗！公司將尋求破產清算或破產重整！只是，這次張正平的宣佈不再有絲毫欣喜。

上線才一年多，與拼多多同樣是拼購的模式，同樣是下沉的市場，還曾經宣稱註冊使用者過億的淘集集，怎麼說倒就要倒了呢？

深度爆料

淘集集主打社交拼購下沉市場，2018年8月上線，10月就獲得A輪融資，融資金額4200萬美元，估值達到2.42億美元。今年6月初，啟動B輪融資，投後8億美金融2億美金，很快拿到了多個口頭OFFER，當時張正平自信滿滿，稱要把淘集集做成百億美金以上的企業。極速的增長和資本的青睞，讓人們以為第二個“拼多多”出現了。

然而，這一切都在今年7月戛然而止。淘集集銷售額出現停滯。並從9月25日開始，大量的平臺供應商與代理商從全國各地聚集到淘集集總部討要貨款。淘集集被爆資金鍊出現問題。對於過去三個月，淘集集到底經歷了什麼，張正平只簡單提到了因為“內外部一些因素”。

難怪，上線一年，淘集集已經累積了1.3億註冊使用者。據一位曾是淘集集的城市經理透露，城市經理在其全國各地均有設定，任務就是拉新。按照“一個新下載使用者+完成三筆訂單=15元”計算，他每天大約能招到20-30個，一個人一個月能拿到手的就有數萬元。領先的區域每個月的新客增加規模可按百萬計算。按每個新客的獲客成本為35元計算，一個省一個月的支出就達到上千萬元。而淘集集的使用者數大多數都來自於此。

華麗數字的背後是泡沫的堆積。為了留存使用者，淘集集額外設定了“第四單轉戶率”，即每100個新使用者中必須有20人是自行支付第四單。但是沒有了補貼的拉動，這項考核很難完成。此時另一群人也瞄準了淘集集為拉新的巨大投入，直接以刷單為業務組建團隊，幫助這些為考核發愁的城市經理們跨區域刷單。

事實證明，是泡沫總會破掉。

站在風口的豬，也只能飛一會兒

淘集集一旦被啟動破產清算程式，最倒黴的肯定就是被欠款的供應商。供應商通常只是普通債權人，在淘集集支付完稅款、員工工資及補償金、清償完優先債權之後，與其他普通債權一起按照比例清償，具體獲得清償的比例現在難以確定，但肯定很不樂觀。如果未能進入破產清算程式，商戶們還可以起訴，但是淘集集的賬戶已經被多次凍結，供應商能否拿到錢也存在很大的不確定性。總之，供應商們數以百萬計的欠款多半是要不回來了。

​ 自從拼多多開啟了社交電商模式並小有成就以來，無論是電商大佬淘寶，京東，還是新生代的雲集，都想在下沉市場和社交電商拼出一條活路。然而，曾經的黑馬淘集集現在已經宣佈破產，雲集自今年5月份上市以來，其股價也已經接近腰斬，目前市值僅為14.85億美元。種種現象是否意味著社交電商在2019年進入到下半場，資本方對其也開始猶豫了呢？

對此，衛士藍人力資本運營總監鉏綜認為，社交電商是未來的趨勢並不會改變，但是能否在趨勢中站穩腳跟，最關鍵還是取決於企業頂層的設計，戰略的制定以及人才的建設和管理。