隨著網際網路的發展，人們對網購也產生了依賴，因為確實這些電商平臺極大地便利了我們的生活，我們可以足不出戶輕輕鬆鬆地在家就能買到我們所需要的各種東西。經過這些年的激烈競爭，很多電商平臺都倒在激烈的角逐中，現在我們經常使用的也就是淘寶、京東和拼多多三大電商平臺。

拼多多可以說是後來居上，實現了彎道超車。他之所以能在眾多消費平臺中脫穎而出，就是在策略上勇於創新，另闢蹊徑，不只是把消費群體集中在一二線城市，而是挖掘底下城市的消費潛力。

不止是戰略創新，他的營銷模式也是做了極大改變，建立了“價值迴歸生產和消費兩段”的新的電商模式，沒有中間商賺差價，降低了企業成本，也讓消費者以最實惠的價格購買到自己喜歡的商品。

為了發展遠見，拼多多也一直在推出各種新的戰略計劃。最近拼多多又轉戰工廠，扶持一些為國內外知名品牌代工的企業工廠推出自己新的品牌，因為品質過關，所以完全值得信賴，新品牌價格肯定低，做到真正的高品質的平價品牌。

在激烈的電商平臺競爭中，還是有很多新的電商平臺也不斷加入大流中，比如淘集集。淘集集改用新的發展策略，低價買東西還能返錢，短期勢頭也是發展迅猛。

但是最後淘集集還是宣告破產。創始人張正平公開道歉，在信中我們看到融資問題導致供應商貨款不到位，平臺欠款太多隻能宣告破產。

現在電商平臺夜已經過了紅利期，進入重新洗牌階段。在激烈的競爭模式中，只有不斷的創新才能保證其不斷進步，如果只是一味地模仿別人經營模式而沒有自己的主要核心模式，那麼在競爭如此激烈的大潮中終將會被淘汰。