今年的雙十一和雙十二可謂是無比的刺激，自從拼多多的百億補貼以來各大電商平臺，同樣也是打出了百億補貼，真是令消費者無比的興奮地，但是轉念一想消費者真的能獲得四百億的現金補貼嗎？

現在電商三巨頭，已經在剛過去的雙十二的“百億補貼”戰場上正面相遇

其實隨著電商市場的白熱化，“百億補貼”這一招已經屢見不鮮了，儼然已經成為電商下半年大戰的代名詞了！

首先入局的就是拼多多618上線“百億補貼”後效果顯著，由此可以看的上市王牌的上升之作！

拼多多吃到甜頭之後，在前不久的拼多多Q3財報電話會議上，拼多多創始人黃錚也表示，拼多多的百億補貼不是口號，下季度還將會繼續，也就是說，這個“百億補貼”可能就是持續到年貨節的活動，從雙十二中我們就可以看出，拼多多和另外兩個電商巨頭同樣都是做的“百億補貼”。

結果隨後不久，12月初的京東、蘇寧等就紛紛也為自家促銷活動打上了“百億補貼”的標籤。這次的雙十二，京東也在首頁最核心的地方上線了“超級百億補貼”，通過領取優惠券的形式給消費者發錢，每個整點進行搶卷，力度竟然還要高於拼多多，iPhone 11在卷後也只需要4588，低於拼多多優惠後的4699。

然而阿里的聚划算更是選在雙十二的前夕宣佈正式上線“百億補貼”，一方面是為了季即將到來的雙十二大促造勢，另外一方面應該是為了進一步加強阿里巴巴在下沉市場的競爭優勢。

而且這次聚划算的策略也與拼多多十分相似，補貼商品同樣是單價不低的爆款商品，宣傳也是打上了“全網最低價”！

作為最晚下手的他，更是把同一臺的iPhone 11價格定在4499，成為了全網最低價。

三大電商的又會競爭，相互模仿，最開心的就莫過於消費者了，誰不是貨比三家，那家便宜就去那家買？

其實作為旁觀者可以看出，今年這一年，拼多多的“百億補貼”激化可謂是風頭很盛，而淘寶的聚划算則是通過與品牌的合作，通過與品牌合作孵化子品牌，定製產品，通過C2M的柔性定製的方式改變供應鏈，聚划算成為阿里巴巴大促銷的主角，同樣的也是不甘示弱。

在過去的天貓618,、99划算節、天貓雙十一、聚划算以一己之力單挑拼多多，京東兩大電商巨頭，618期間，聚划算拉動的成交更是超過了京東和拼多多之和，這也就是網友們所說的自從馬雲馬總離開之後感覺淘寶徹底的淪為了營銷工具，而不是購物平臺。

這次聚划算與拼多多的戰爭也是尤為激烈的，尤其是在貨源方面，總經理家洛強調聚划算的百億補貼貨款來自於天貓直營，品牌直營等渠道，會配套最高標準的物流、售後，且絕不會有砍價這種影響消費者購物體驗的情況發生。

這讓我們不由得想起，拼多多的開始就是由拼團、砍價的形式進行引流，後期才用百億補貼玩法祛除了各種繁瑣的邀請、砍一刀等消耗精力和人情的做法。畢竟直接減價，對於所有的消費者來說都是通用的，也是最有效果的營銷！

當然拼多多平臺前期，所出現的拼團、砍價的引流方式，以後就會慢慢減少，這也是一個平臺前期發展不可避免的手段，當然在平臺起來之後就會慢慢的捨去，拼多多現在正在慢慢的正規，大家也都會發現。

戰火後期可能還會全面升級。

所以啊前面也提到了，減價是對所有的消費者都是通用的，也是最有效果的營銷。一個嚐到甜頭，另一個就會蜂擁而至。當然我們真的會有400億的補貼嗎？這其實是不對的，我們會發現百億補貼它是有指定的商品的，並不是平臺內所有的商品。

然而這些商品呢，還都是合作商估計就是把價格給砍下來了，到最後平臺不回損失多少資金，合作商雖然調低了價格，但是銷量上去了，同樣也不會賠錢，只不過是少賺一點罷了。

所以“百億補貼”這一舉動算是進一步佔領使用者心智的戰略動作，技能打通市場，還能吸引更多的消費者！