自從馬雲的阿里巴巴慢慢帶起電商行業，中國的電商行業就不斷地興起，各種電商平臺也是層出不窮，可謂是勢不可擋。由於電商帶來的人們生活的快速發展，很多人都開始開起了網店，當時電商行業的興起給線下實體店帶來了前所未有的打擊。所以大家現在都不想在實體店上下功夫了，現在的實體店“幹不好準賠錢”。

由於現在實體店的落寞，做實體店的現在很少有堅持一直做下去的了，當時電子商務的興起可謂是馬雲帶起的頭，然而馬雲卻在2016年10月的阿里雲棲大會上，阿里巴巴馬雲在演講中第一次提出了新零售，“未來的十年、二十年，沒有電子商務這一說，只有新零售。”這算是馬雲的一種預言吧，一直以來馬雲的誇下海口都一一實現了，所以，未來的十年、二十年沒什麼大問題絕對就是新零售佔主導位置。

其實所謂的新零售，就是以網際網路為依託，通過運用大資料 、人工智慧等先進技術手段，對商品的生產、流通與銷售過程進行升級改造，進而重塑業態結構與生態圈，並對線上服務、線下體驗以及現代物流進行深度融合的零售新模式。說白了就是線上與線下相結合，也就是線上購物加上線下實體。

其實跟傳統媒體和新媒體一樣，即使現在報紙、廣播這些都逐漸落寞，但是永遠不會消失。線下實體店也是一樣的，即使現在電子商務的不斷興起，線下實體也會始終堅守“陣地”。

可能新零售三個字比較陌生，相信大家點過外賣吧，像大家常用的一些美團、餓了麼，其實也可以說是這種模式，只是說這種店的是美食而新零售主要是超市。首先有一個這樣的平臺，消費者在平臺支付，然後配送到家。

舉個例子好了，京東到家，京東旗下的品牌，相信大家都有用過吧。京東到家實際上就是和永輝超市、沃爾瑪等聯合起來，造就的一個品牌，就相當於大家是在網上逛超市，其實也就是看中了中國人的“懶病”。

目前在新零售行業，最牛的並不是劉強東的京東，也不是提出這個新概念的馬雲，而是在電商行業並不算很出名的蘇寧集團。要知道，蘇寧在電商的名氣雖然比不上天貓、京東和拼多多，但是其去年的營收也是達到了6000億。

眾所周知， 蘇寧起初是一個主要賣家電的經銷商，後來才慢慢發展到了電商領。值得一提的是，目前蘇寧最有優勢的地方不是電商，而是新零售行業的實體佈局。

根據此前蘇寧公佈的訊息顯示，目前蘇寧線上下擁有各類的門店超過1.3萬家，包括蘇寧小店、蘇寧易購等等，在很早之前，蘇寧就已經打通了線上支付、線下門店配送的新零售模式，而之所以蘇寧會在國內大量的佈局實體門店，看中的也是這未來這部分“懶人市場”。

這個“懶人市場”說來也搞笑，曾經看過這樣一個段子：“枯藤老樹昏鴉，空調wifi西瓜，葛優同款沙發，夕陽西下，我就往上一趴……”曾經在網上瘋傳的段子，現在成了大多數人的生活寫照。因為“懶”這個字，間接造就了世上無數的發明創造。也因為“懶”，我們的消費方式不斷髮生著變化：出門不帶錢包，刷手機結賬輕鬆便捷；購物不用逛街，點開手機APP就可以隨意選擇。而現在，買菜這個看似老土的行為也因為“懶”開始大面積在線上生根發芽。所以蘇寧的新零售發展不是沒有理由的。

蘇寧的劉建軍回憶說道：“第一家門店開業的時候大雪紛飛，第二家門店，正值酷暑，門店開業異常難熬。還好有開店店長和縣總的駐點幫扶，門店才能更加順利開業。”正是這份堅持，才讓蘇寧的新零售不斷髮展。

此外，蘇寧還在此前花幾十億收購了家樂福在國內的經營權，種種的優勢疊加起來，不得不說現在的蘇寧確實是國內的新零售之王，地位無人能撼動，這著實讓劉強東始料未及。雖然現在京東也開始發展新零售平臺，但是還是“來遲了”，畢竟蘇寧是首先嚐到了鮮。雖然蘇寧在電商方面比不是淘寶、京東，但是蘇寧看到了未來發展的趨勢，選擇對的商業模式才是王道。