欲潔何曾潔，雲空未必空，是非人事幾番新。

年關將近，娛樂圈、商界及金融界“訃告”頻傳，大家一面悼念英年早逝的藝人，一面看商界大中小企業的各種故事花開花落。

在這麼多的資訊中，暴風影音的沒落與行將就木，更是宣示著我們逝去青春印記的消磨，還有移動網際網路時代大爆炸下，PC網際網路時代的遠去。

11月22日起，就有訊息稱，暴風影音官方網站PC端、移動端及App都出現問題，無法正常開啟，官網出現亂碼排版，App顯示網路異常。而今，開啟暴風影音官網，已是滿目瘡痍，點選眾多視訊都顯示“載入失敗”。

至此，動盪不息、盛傳多時的暴風集團頻危的“靴子”，終於落地。

而此前，暴風集團方面也曾表示過，由於資金狀況緊張，公司存在拖欠部分員工工資的情形；公司存在無法在法定期限內披露2019年度報告的風險；公司目前資金狀況緊張，存在持續經營困難的風險等。

對於暴風的“猝死”，大家難免百感交集。要知道，暴風誕生之初，優酷、愛奇藝、騰訊視訊都還沒有創立，有著很多人滿滿的情懷記憶。

然而，冰凍三尺非一日之寒，此前暴風種種問題的頻發早現端倪。隨著去年起暴風高管的持續流失，以及屢次披露的虧損業績與負資產情況，暴風集團其實早陷於“無人駕駛”狀態。當下，暴風官網及相關平臺的突然宕機，似乎不過是“暴風大廈將傾”之前垂死掙扎式的“最後預演”。

隨著移動網際網路時代的崛起，傳統PC時代的網際網路“弄潮兒”日薄西山，或被收編或沉寂或倒閉。而暴風影音、千千靜聽等傳統影音播放軟體位置早已被替代。現在，阿里系優酷，百度系愛奇藝PPS，騰訊系QQ影音、酷狗三分天下，以及蘇寧系PPTV虎視眈眈。

正如水木年華《一生有你》所唱的那樣，“多少人曾愛慕你年輕時的容顏,可是誰能承受歲月無情的變遷。 ”此前，網上盛傳某個職場社交app上的一張截圖，更是讓人落淚。

那個暴風僅存的一個開發員工，正懷疑人生地自問“目前開發部就我一個人了，咋辦？不走，太孤單，走，我走了暴風就沒人維護了！”曾偌大一家上市公司落到如此悽清場景，著實讓人唏噓不已。

暴風猝死，退市倒計時

對於暴風影音相關官網平臺及App故障問題引發的種種猜疑，在月初的“官宣”再次得到 “實錘”。

12月2日晚間，暴風集團釋出公告稱，公司經營狀況發生重大不利變化，人員持續大量流失，除馮鑫先生外，公司的高階管理人員已全部辭職，協助資訊披露事務的證券事務代表也已經辭職，公司目前僅剩10餘人。由於資金狀況緊張，公司存在拖欠部分員工工資的情形。不過，此公告一出，就有網友發問：僅剩10餘人，公告到底是誰發的？

目前，反饋產品故障的暴風影音客服熱線電話、線上客服坐席等均提示“坐席忙”，而面向投資人諮詢的暴風集團董祕辦電話，也一直是無法接通。而仔細翻看暴風影音官網，其“新聞動態”和“媒體報道”欄目內容最後更新資訊，分別停留在2014年和2015年。而暴風影音的官方微博內容也停留在7月1日，超過5個月未更新了。

種種跡象表明，昔日的PC端播放器霸主暴風影音其實已經是停擺狀態，僅剩10多名員工正經歷“至暗時刻”的暴風，也已是名存實亡。據資料顯示，2016年暴風集團在職員工人數為1345人，2017年降到了762人，2018年減少到了651人，而最近的公告披露卻僅剩下10來個人。對此，從2015年上市登頂，到跌落谷底，暴風集團不過用了4年時間。

暴風影音近乎戲劇性的“猝死”，也引發了大家對暴風影音公司的高度“好奇”。要知道，當年被視為“妖股”般呼風喚雨的暴風集團，近年來是如此的低調示人。

蛇無頭不行，暴風公司的瀕臨倒閉與此前其CEO馮鑫的“被帶走”息息相關。今年7月28日暴風集團實控人馮鑫被採取強制措施，9月份更以涉嫌對非國家工作人員行賄罪、職務侵佔罪被批准逮捕。據透露，被強制控制除了馮鑫，還有8名相關人員，有暴風集團現員工、前員工等，還包括暴風集團前董祕畢士鈞及公司收購過程中為馮鑫工作的外部人員。

與此同時，一個月前的暴風集團已是分崩離析，員工數量萎縮，高管帶頭離職，如樹倒猢猻散。據稱，暴風影音公司副總經理張鵬宇、首席財務官張麗娜、證券事務代表於兆輝等都因個人原因，申請辭去職務，其任期本將在2020年12月結束。辭職後，除張鵬宇繼續擔任暴風集團影音產品負責人的職務外，另外兩人將不再擔任暴風集團任何職務。至此，這三人辭職後，暴風集團高管已全部辭職，僅剩已被批捕的總經理馮鑫成“光棍司令”。

不過話又說回來，已經被批捕的馮鑫，還能怎樣“指點江山”“運籌唯我，決勝千里”？從目前獲得的諸多公開資訊可以看出，暴風影音已是要人沒人，要錢沒錢，要救兵也暫時找不到救兵了。

據9月份暴風集團公佈的半年報顯示，公司2019年上半年實現營業收入8359.29萬元，同比下降89.44%；淨利潤為-2.64億元，而2018年同期為-1.06億元。另據暴風集團10月30日晚披露的三季報顯示，公司前三季度實現營收0.936億元，同比下滑90.95%；淨利潤虧損6.5億元，上年同期虧損2.28億元，同比下滑184.50%。截至三季度末，暴風集團淨資產虧損也擴大至-6.33億元，若巨大虧損不能在剩下一季度轉正就將觸及暫停上市。

那麼，暴風集團三季度淨資產為-6.33億元，辦公場地明年2月底也將到期，還揹負著對歌斐資產4.7億元的債務。接下來，暴風僅存的10來號人員估計連辦公地點都將“失守”，即便鐵了心腸跟定馮鑫、不領工資“在家SOHO”也不能濟事了。

有意思的是，早在11月26日，央視財經記者探訪暴風集團昔日辦公地址時發現，原地大廈一樓的公司樓層指引上已沒有了暴風集團名字，原來辦公地址更是空空蕩蕩，只有零星的裝修工人作業，以及一些被遺落的標籤和獎盃。暴風集團搬去哪裡？大廈工作人員也表示並不知情。

世事如棋，商場如戰場，是非人事幾番新，“暴風”的消逝，也不過如此。為此，我們還有很多疑問，只是接下來，我們可以等待的可能只會是暴風公司方面最終官宣的“訃告”。

情懷已老，來去如風？

不過，原來的“暴風去哪兒”已不重要，“暴風還能撐到哪時”才是關鍵。

君生我未生，我生君已老。對於00後、10後而言，暴風影音應該是一個相對陌生的詞，因為眼下的優酷、愛奇藝、QQ影音等佔據了網際網路娛樂影音市場的大半江山。然而，對於70、80乃至90後而言，暴風影音可謂是伴隨著“我們”成長的符號與圖騰。那些年，在宿舍或家裡通宵追劇或週末看片，都少不了暴風影音軟體的身影。

回溯到2003年暴風影音上線之初，那個“播放器市場草莽叢生的黃金年代”，各路影音播放軟體良莠不齊，馮鑫創立的暴風影音是以“救世主”身份出現的。

一方面，當時電腦上網還是按流量計費“分秒必爭”，動輒按KB計算的“龜速網速”讓大家掛機下載一部電影都需要經歷“漫長的等待”。這，對於當下4G時代普遍、5G網路又將席捲而來的場景中的人們而言，是無法想象的。

另一方面，除了令人“窩心”的下載速度，即便下載了的檔案也不一定可以順利播放，還要找能提供合適解碼格式的播放器支援。而，那時候微軟Windows作業系統自帶的media player播放器有多雞肋，至今大家依舊可以清晰感受到。

而時勢造英雄之下的暴風影音，因相容性好、能播放多種影音視訊格式，一經推出就俘獲了大家的歡心。那時候的小夥伴都知道，當影音檔案不能播放時點選螢幕右上角的“播”，就可以切換視訊解碼器和音訊解碼器，最終實現最佳解碼方式順利播放。那時候，解決了680種視訊播放格式並持續升級的暴風影音“神器”，不能不說用“牛逼”來形容。

當時，通過迅雷、電驢找資源下載，然後用暴風影音播放，已是大家習以為常的“免費看片、追片心路歷程”。

暴風成立之初，其公司願景是“為全球網際網路使用者提供最好的網際網路影音娛樂體驗”。而在當時網際網路的“蠻荒紀”裡，暴風也確實旗幟鮮明地在影音播放領域奪得頭籌並迅速崛起，併成為了國內媒體播放軟體開發和網際網路客戶端運營的領先企業。2007年2月，暴風公司還得到了著名投資企業IDGVC的青睞，獲得千萬美元投資。

據統計資料顯示，2009年暴風影音使用者總數達2.8億，每日上線使用者達2500萬，成為了僅次於騰訊QQ、迅雷之後的“PC端第三大裝機軟體”。另據暴風集團招股書顯示，2014年9月，暴風影音PC端日均有效使用時間約2900萬小時，日均覆蓋人數約2700萬人，分別位於艾瑞諮詢統計的線上視訊行業第一、第二。

因此，眼下暴風影音“猝死”訊息，難免誘發了一片惋惜之聲。

眾多網友紛紛在在社交平臺上留言，“逝去的是自己的青春”，“沒想到這麼快就要告別”，“那時候優Actyon、搜狐視訊都沒有創立，暴風影音的隕落，真是感慨萬千”……在80後、90後的諸多網友的眼中，PC時代的播放器王者暴風影音軟體是昔日裝機必備，有著太多難以磨滅的青春記憶。

時勢造英雄，暴風影音的應運而生彌補了大家不能愉快看片的市場空白，暴風影音巔峰時期，更曾坐擁了國內70%的視訊軟體市場份額；英雄造時勢，作為最早一批利基市場“闖入者”與“開拓者”，藉著先發制人優勢，暴風影音順利拿到了三輪融資，投資方包括經緯中國、IDG資本等，這些都為後來暴風的發展擴充套件奠定了根基，也刺激了網際網路視訊影音產業市場的繁榮。

如果說，暴風影音當年解決了視訊“能看”問題而喝到了“頭啖湯”的話，後來如快播等一些基於P2P技術的播放器則在“怎麼好看”問題上“嚐到了甜頭”，而隨著線上視訊點播放頻寬、負載等問題的解決，線上觀看視訊不再卡，免費、原生或有版權資源的豐富，促成了當今BAT旗下視訊平臺的鼎足三分“吃到肉”。

而暴風影音，雖曾風頭無兩，但往事如風，逝者如斯，情懷已老。

大起大落，暴風驟雨

如果說，情懷不老的我們看暴風影音的起落如終將逝去的青春記憶，即便70、80後的小夥伴如何對其戀戀不捨，甚至聲稱“再回來還是朋友”，但現在確是物是人非了。

如果說暴風影音的隕落，埋葬了是多少人的青春年少昭華時光與熬夜看劇的熱情，倒不如說“情懷總會老去”，待“老氣橫秋”的我們在夜闌人靜時候“閃念過往美好”。

那麼，來得快去得快的暴風驟雨，最能貼切地形容暴風影音的快速崛起、上市與運營投資失利節節敗退的過程。

回到2000年之初，暴風影音是如此的“生猛”。

2003年，暴風影音播放器正式推出市場，一戰成名。2007年1月暴風集團股份有限公司於在註冊成立，PC時代視訊播放器的霸主征途全面開啟。

2015年3月24日，暴風科技在深交所創業板掛牌交易，發行價7.14元/股。暴風登陸科創板後，僅用了40天就創造了36個漲停板記錄，股價一度飆至327.01元，相較於發行價瘋漲了44倍，科創版的“股王”、“妖股”等蜚聲海內外。

2015年5月，暴風集團股價還一度達到123.85元，市值突破408億元，在業界眼中，“暴風”是如此的瘋狂，而那時候的馮鑫及其團隊也到達人生頂峰。據悉，暴風上市兩個月，公司內部就誕生10個億萬富翁，31個千萬富翁，66個百萬富翁。暴風集團還同時參與設立5只產業基金，在視訊影音領域內呼風喚雨，獨領風騷。

當時，馮鑫和很多人都以為，以PC播放器“暴風影音”為核心業務的“暴風集團”，會就這樣一路狂飆下去。然而，讓人萬萬沒想到的是，經歷2015年的高光時刻後，暴風影音開始諸事不順、走下坡路。直到今年以來，暴風集團的各種問題集中爆發，高管流失殆盡，今年以來財報營收急劇下降，淨利潤為負，資產負債嚴重。

對於暴風集團嚴峻的業績狀況，早在9月17日，深交所就釋出了《關於對暴風集團股份有限公司及相關當事人給予公開譴責處分的公告》，對暴風集團股份有限公司給予公開譴責的處分；對暴風集團股份有限公司控股股東、實際控制人、董事長兼總經理馮鑫，時任董事兼董事會祕書畢士鈞給予公開譴責的處分。10月14日，暴風集團還收到了深交所下發的問詢函。在這份包含12個問題的問詢函中，深交所對暴風集團的大額商譽減值、暴風智慧電視生產和暴風金融等諸多情況表達了關注。

深交所在10月31日還發布關注函還表示，已關注到暴風公司高階管理人員已全部辭職，協助資訊披露事務的證券事務代表也已辭職，要求公司儘快聘用相關高階管理人員，確保經營穩定。

11月21日晚暴風集團更是發公告稱，公司於近日收到大華會計師事務所的《告知函》，由於大華會計師事務所（特殊普通合夥）業務規模進一步擴大，2019年報審計業務繁重，在時間和人員安排等方面已不能充分滿足公司的需求，特告知辭去2019年報審計會計師。為此，同一天裡，北京證監局還向暴風集團下發關注函稱，要求公司董事會、監事會及在崗人員堅守崗位、盡職履責，全力維護公司經營穩定，對履職不力的，將被追責。

12月9日晚間更有訊息稱，暴風集團釋出了關於股票存在被暫停上市風險的提示性公告。而這也是自今年8月31日以來，暴風集團釋出的第14次“股票存在被暫停上市風險”的提示性公告。據暴風集團表示，截至目前，公司尚未聘請首席財務官和審計機構，存在無法在法定期限內披露2019年年度報告的風險。而據相關規定，上市公司如在法定披露期限屆滿之日起兩個月內仍未披露年度報告，深圳證券交易所就可以決定暫停公司股票上市。

不過，在業界看來，即便暴風集團能在法定期內披露年報也“回天乏術”。對於財報持續披露淨資產為負的暴風集團，按規定，若暴風公司經審計的年度財務會計報告顯示淨資產為負，深交所也可能會暫停其股票上市。眼下，CEO被逮捕後“宕機”的暴風，恐將很快迎來“退市”的命運。

從一夜暴富到一夜宕機，暴風的起落就像一場龍捲風。馮鑫及其團隊享受過暴富的刺激，也經歷著當下暴風沒落下的種種困境。大起大落的暴風集團，暴風驟雨之下，遺留給世人是各種嘆息。

競爭加劇，轉型失利

在大家的嘆息聲中，昔日“妖股”就此沉落。不過，暴風的隕落絕不是一個意外。

江山代有才人出，各領風騷數百年。時代在變，商業模式在變。正如開車都不能一路開到頭一樣，很多時候，“我們”需要走路時走路，需要換乘的時候要換乘。而暴風“失樂園”的背後，是其沒有能及時成功轉型或有效多元化鞏固根基的悲哀。

當然，專注影音領域技術不是暴風的錯，只是市場競爭的複雜性與大環境的撕裂效應讓其不得不思考更多，也要面對更多。大魚吃小魚，快魚吃慢魚，以變應萬變，不進則退，始終是商業真諦。

1、對手衝擊，市場蠶食。

在2014年前後，暴風影音已受到了來自優酷、樂視、迅雷播放器等同業競爭對手的衝擊，使用者被分流。當時仍保持著PC端覆蓋量及使用時間首位的暴風影音，已經如陷“十面埋伏”。

隨著線上視訊業務競爭的持續白熾化，暴風集團上市後的主營業務被迫轉變，暴風影音為公司帶來的廣告營收佔比也逐年減少。據暴風集團招股書顯示，2011至2013年，2014年前9個月，暴風集團廣告資訊釋出與推廣業務收入佔主營業務收入比重分別為93.00%、99.95%、99.82%、99.71%。而到了2018年，暴風集團廣告業務營收佔比就急劇縮減到了12.62%。

另據暴風科技招股書資料顯示，在2012至2014年間，暴風集團的淨利潤分別為5584.73萬元、3853.75萬元和4185.49萬元。在競爭對手的加持下，暴風影音腹背受敵，市場增長力不從心。

而事實上，經歷過前期順風順水、風風火火的暴風集團，確實被對手殺了個措手不及。據資料顯示，在2015年至2018年間，暴風集團的淨利潤就由1.73億下降到-10.9億。為此，暴風集團也曾多次試圖改革與突破，還推出了暴風TV、暴風魔鏡、暴風體育等順應大趨勢的跨界產品，可惜暴風先後佈局開拓的虛擬現實、電視、秀場、視訊、文化等五大業務，都是慘淡收場。

以暴風集團2018年曾提出過“All for TV”戰略的暴風TV為例，由於當時網際網路電視業務尚處於市場擴張期，成本高企，暴風集團入局智慧硬體領域後就陷入了“賣得越多虧得越大”的怪圈。

而且，暴風式的快速擴張以至資金跟不上新業務擴充套件速度，這種近乎照搬樂視生態模式的思維，也讓其鑄成了大錯、步了樂視的後塵。

2、上市受阻，錯失時機。

眾所周知，暴風集團是在2015年上市的。然而，暴風公司實際計劃上市時間要更早。

據原暴風CFO畢士鈞透露，早在2010年的時候暴風就著手拆除VIE結構，打算在國內資本市場上市，但是遺憾的是2012年5月暴風分拆VIE架構完畢準備在創業板上市後，證監會就在2012年10月份開展聲勢浩大的IPO自查與核查運動，IPO審批被暫停，一直到2014年初才重新開閘。

回想當年，正當萬事俱備磨刀霍霍上市的時候，卻因證監會IPO自查運動“卡脖子”,暴風方面是如此的無奈。更要命的是，“上市等待”這幾年，競爭對手在爭分奪秒地發力和調整，市場環境也在快速變化。而誕生之初就風雨無阻暴風的科技，卻因“上市卡殼”錯失了關鍵時期吸納資本進一步做大做強、加緊實施戰略轉型部署的機會，以至於後來暴風集團逐漸失去了“市場主導權”。

要知道，2012至2014年間，正是視訊網站洗牌的關鍵期。愛奇藝等視訊網站發起正版、高清運動，不惜以虧損換取市場、以正版內容抬高競爭門檻、培養使用者觀看版權意識。在此態勢下，經營國內視訊網站的企業採購成本飆升，不能通過IPO吸納資本的暴風集團無法大規模採購版權提升競爭力，只能維持“萬能播放器”的定位而“乾著急”。為此，當時“一分錢掰成兩半花”的暴風集團，最艱難的時候差一點就賣給了阿里。

3、投資失利，一錯再錯。

如果說，上市受阻是“情非得已”的話，後來上市後“過度膨脹”的多方併購計劃則是“自找的”。

2016年3月，暴風集團釋出公告稱，計劃以發行股份和支付現金相結合的方式購買甘普科技100%股權、稻草熊影業60%股權、立動科技100%股權。收購金額分別是10.5億元、10.8億元以及9.75億元。

到了2016年5月，暴風集團又聯合光大證券旗下公司設立產業併購基金，暴風科技出資2個億，光大資本出資6000萬，發起對“MP & Silva Holdings S.A”65%股權的收購，併購規模高達52億元。

對此，上市後暴風的暴漲市值讓老闆馮鑫的心態變得激進，也很好理解；當然，也可以解讀為馮鑫希望加倍發力彌補上市等待那幾年的“原地踏步”。只是，基於彌補內容不足卻“不看菜吃飯”操之過急的併購腳步，始終是有如自掘墳墓的險招。而後來，這些大部分都以失敗告終的收購給暴風造成的巨大債務危機，也證實了當時業界的擔憂。

2016年6月，暴風集團作價31億元收購三家公司的申請被證監會駁回，原因是“標的公司盈利能力具有較大不確定性”。要知道，當時稻草熊影業只是一家剛成立不久的殼公司，最大價值不過是有吳奇隆和劉詩詩等明星創始人的加持，以超10億的槓桿發起收購始終是一筆不划算的交易。而MP&Silva同樣也是一家殼公司，暴風影音、光大證券、招商銀行、上海華瑞銀行、鉅派投資等機構和投資者最後都“栽到了坑裡”。

這家MP & Silva體育傳媒公司只是相當於賺取差價的中介公司，其在暴風收購交易完成後，其因大多數版權到期且不可續約陷入了困境，並於2018年宣佈破產。如此一來，暴風連同一眾投資人一起買了一個業務上沒有未來的公司“滿盤皆輸”，而MP & Silva這家“二道販子公司”老闆卻另起爐灶成立新體育傳媒公司、買斷眾多體育賽事版權“賺得盆滿缽滿”。

而MP&Silva的破產，也讓原本被暴風集團寄予厚望的發力體育版權業務的計劃落空。而由於沒有履行股權回購義務，暴風集團還遭到了光大證券旗下公司的訴訟。據暴風集團2019年5月8日公告，公司被索賠6.9億元及利息6331萬元，公司董事長馮鑫被要求承擔連帶責任。

對此，投資總是有風險，如果只是一錘子買賣的投資，敗光了重來；但在收購MP&Silva專案中，暴風企圖以2億撬動52億的槓桿遊戲的做法，最終導致了後來馮鑫因52億元規模資金不能如期兌現、公司現巨大財務窟窿、遭受鉅額訴訟，因鋌而走險而“身陷囹圄”，一發不可收拾。

就這樣，錯過了關鍵時期高增長、快調整的暴風，還在陸續的投資中繼續失利，為後來其從PC端播放器霸主神壇跌落埋下了伏筆，以至於在移動化互聯時代其播放器地位被不斷弱化，走向沒落。

當然，暴風企圖彌補內容上的不足發起收購的方向是對的，硬體和內容兩條腿走路才能加速流量變現；但是在“壓錯寶”、“翻車”的情況下鋌而走險、一錯再錯，就釀成了大錯以至“萬劫不復”。

鋌而走險，又一王欣？

無論大家是否願意相信，這麼一個手握一手好牌、開局極佳的暴風公司就這麼“玩砸了”。錯失了高增長與快速調整期，在投資併購上屢屢“馬失前蹄”，老闆馮鑫的“槓桿遊戲”失利更是一失足成千古恨。

對此，我們有點心疼馮鑫，痛恨這個“成王敗寇”的結果導向的商業時代。

但馮鑫的被帶走，我們又看到了昔日快播王欣的影子。這兩個都在娛樂影音播放器領域創下赫赫戰績，讓網際網路江湖風起雲湧的“兩大賭徒”，最終不過是應驗了“十賭九輸”的那一句老掉牙的大俗話。

回想當年快播如日中天的時候，王欣憑藉著其P2P技術優勢，通過使用者間資源分享實現了很少的頻寬更快的下載速度，讓快播脫穎而出。但這種如暴風影音式的“快速迅速崛起”有如“少年得志”般滋生了賭徒心態。

那個時候內容正版化趨勢還未到來，給眾多視訊平臺“渾水摸魚”提供了可乘之機，而快播更是其中最活躍的一條“鯰魚”。除了以技術優勢撬動當時令人頭疼不已的寬頻頻寬問題，快播為了以低成本實現短時間內使用者激增，對盜版侵權、有色內容等問題視而不見，為了賺錢枉顧了社會影響。

雖然王欣提出“只做技術、不做內容”，但這依然不可避免的觸犯到了版權方的利益，於是，快播很快遭到了樂視、中影等多家公司的起訴，當時優酷土豆、搜狐視訊、騰訊視訊、樂視等10多家公司和機構還發布“中國網路視訊反盜版聯合行動宣言”，矛頭指快播等公司“侵權”。於是，在那個盜版氾濫的年代，快播這個“軟柿子”就成了眾矢之的，成為了網際網路版權時代到來前夕殺雞儆猴的“祭旗貢品”。

反觀當下，暴風影音的馮鑫和快播王欣兩人在視訊播放器上的創業神話也是如此的相似，兩人最終更是因過度膨脹的慾望遮蔽了雙眼，最終被捕“殊途同歸”。

王欣快播的倒下，接著是暴風影音上市後的如日中天。無論馮鑫是否願意承認，暴風是踩著快播屍體上路的，最後也只是有點鬼使神差及宿命感似的步了快播的後塵。

2014年快播因涉嫌傳播有色內容被查封，創始人王欣被捕入獄，一代宅男神器就此退出歷史舞臺。而2015年暴風集團上市，則因趕上了中國資本市場泡沫化的大時代，剛上市就被瘋狂炒作，股價最高時曾達到327元，市值突破408億元，催生了一大批億萬富翁、千萬富翁及百萬富翁。

2018年9月3日，全國企業破產重整案件資訊網披露，深圳金亞太科技有限公司對深圳市快播科技有限公司提出的破產清算申請，被廣東省深圳市中級人民法院裁定即日起生效。至此，快播被正式宣佈“死亡”。而僅僅是時隔一年多，暴風集團就接著“猝死”降下帷幕。截止2019年12月13日北京時間15:00，暴風集團的市值僅剩10.61億元，比起頂峰期市值縮水了近400億元。

現在快播王欣出來了，暴風影音馮鑫卻進去了，快播和暴風兩家並不無太多交集的公司卻有著“難兄難弟”般的戲劇場面。不過，昔日醞釀的苦酒最終還是自己去嘗，箇中滋味唯有馮鑫和王欣自個能體味了。

被壓抑得有多悽慘，反彈力度就有多瘋狂？

靠踩雷灰色地帶快速上位的快播，以及上市後放肆併購擴張的暴風影音，都印證了“no zuo no die”的箴言？

賭得越大贏面越大，站得多高跌得就有多慘？

昔日締造了宅男福利無數的快播，還有創造過業績神話的暴風影音，現在僅剩下眾人口中的笑話？

現在，已復出一年的快播創始人王欣在社交、區塊鏈、人工智慧等方面頻頻試水，喜歡“追風口”的王欣還在“追風口”，但事與願違，王欣也坦言了復出後產品的失敗。

那麼，馮鑫最終下場會跟王欣一樣嗎？而復出後的王欣的去向會是下一步馮鑫的出路嗎？以後，這兩個人有可能走到一起嗎？

跑贏大盤，輸給時代

儘管快播、暴風光環散去，但王欣與馮鑫的大師的影響力尚存民間。提及暴風影音、快播這兩個曾是大家喜聞樂見的視訊播放軟體，即便是在移動互聯時代梟雄輩出的今天，眾多小夥伴們還是記憶猶新。

只是，無論是快播的“人設崩塌”還是暴風的“一夜猝死”，從人手必備到徹底被拋棄的播放器背後，是PC時代的永久落幕與移動互聯時代的最終勝利，PC播放器時代已經終結，而且一去不復返了。

逆水行舟，不進則退。快播的死可以遷怒那些舉報王欣的反盜版聯盟等“幕後推手”，暴風影音的死可以推脫說是遇人不淑、投資失敗“成王敗寇”。但，就更深層次而言，他們還是輸給了這個時代，也輸給了那個“始終跑得不夠快、不夠勇猛揮刀自宮”的自己。

快播崛起之時的P2P技術創新讓其成功逆襲，但忽視了企業作為社會公民價值以及版權時代終將到來的大趨勢，更沒能及時調整節奏和打法一再“喪失了先機”。而暴風影音一路高歌，上市、投資都在謀求新的突破，只是在內容版權資源搶奪及戰略佈局上沒能跑贏對手，盲目“押寶”更是延誤戰機，最後也誤人誤己。

起了個大早，趕了個晚集，很創業故事也往往如此。2010年以前，在那個智慧手機還未盛行，WIFI和移動網際網路還是新鮮事物的年代，影音內容都需要藉助萬能播放器解碼播放，掛機下載、複製貼上、找播放器播放成為了“免費看片的心路歷程”。能用且好用的快播、暴風影音，就是這樣兩個最廣為認知的萬能播放器。當時，除了快播、暴風影音，還有風行、PPS等都是影音愛好者的“播放神器”，都承載著70後、80後等一代人的青春記憶。

只是，暴風播放器的萌生之初，就有線上視訊網站的幾乎同時起步，要知道，樂視網、優酷、土豆、56、酷6等都是在2004年到2006年間成立的。而到了2007年的時候，線上視訊網站更是已超過了200家。為此，當時已企圖轉型突破的暴風影音，始終在與土豆、優酷等線上視訊網站的搏鬥中疲於奔命。

後來，網路環境更發生了巨大變化，如寬頻普及、網速提升、移動互聯時代到來等，電腦PC端下載看片的傳統方式漸漸被PC及移動端線上播放的方式代替。而眾多長期奔跑在生死線的視訊網站平臺，也在資本的“輸血”下，通過“版權買買買”構築起護城河，締造行業競爭的新遊戲規則。這些環境的變化，對於傳統模式崛起的播放軟體暴風影音而言，都是無比危險的致命訊號。

於是，隨著移動網際網路時代的到來，智慧手機的普及，網際網路視訊平臺內容管理的規範化，昔日陪伴著大家的幾大“裝機必備工具”，也只能逐漸埋藏在“我們”深深的腦海裡了。

無獨有偶。除了視訊播放器，還有音樂播放器、下載軟體、社交工具等，都經歷著時代的洗禮，適者生存的法則就是如此的殘酷。

“視訊看暴風，音樂聽千千”的佳話，隨著暴風影音的隕落與千千靜聽的黯然消逝，成為了過往。2006年百度收購千千靜聽，並在2013年把其更名為百度音樂。2013年，百度還收購了PPS播放器，並將其視訊業務與愛奇藝合併，更名為愛奇藝PPS影音。

而“下載用迅雷”的口頭禪，也逐漸被遺忘。其中，首要一個原因就是隨著線上視訊平臺會員制消費慣性的形成，寬頻網速的不斷提升，大家已越來越不喜歡找資源“下載”，不喜歡“等待”而是要“即時”看大片了。為此，迅雷也祭出了會員制度，開通會員就能使得下載網速增加，但其結果只是遭致了大家反感，加速了使用者流向其它平臺。再說，在“淨網”大環境下，早已不是什麼資源都能光明正大地找到了。

而2005年進入中國的社交軟體MSN，曾一度叫板QQ，欲劃江而治平分秋色，然而卻在2014年黯然退出中國市場，使用者平行遷移到了Skype。還有2007年推出的社交軟體飛信，也已早早地被淹沒在了科技圈的歷史長河裡。

小米創始人兼CEO雷軍曾說過，站在風口上,豬都會飛。這句話，被普遍解讀為時代潮流趨勢的魔力。

而事實上也是如此，很多曾“捕捉到風口”跑贏過無數對手的商界“黑馬”，最終很多都是栽在了沒有緊隨潮流而變的“大坑”裡。它們或者都曾跑贏過“大盤”，但都很可惜地輸給了這個瞬息萬變的“大時代”。

還記得暴風上市時，馮鑫曾在敲鐘現場動情地說道，“今天我不是一個人來到這裡，現在每天使用暴風的網民有5000萬，每個月的活躍使用者2億，我今天代表2億暴風使用者來到A股。暴風在上市以後會展開嶄新的未來，讓暴風享受A股，讓A股享受暴風。”

現在回憶起來，此話恍如隔世，昔日的“暴風”如大廈將傾，還不知道接下來的“風”將往哪個方向吹。

喜歡搖滾、參禪靜坐、薩特和加繆，馮鑫有著文青企業家特質。他曾公開表示過，正是食指的《相信未來》這首詩，陪他度過了創業生涯中最艱難的時刻。他還在“太空詩會”現場朗讀過這首《相信未來》。不過，不知道詩中無比動情與悲情的話，對於面臨牢獄之災的馮鑫而言，是否是一語成讖？至少，現在馮鑫也是時候拿出這首詩歌來勉勵自己了。

謀事在人，成事在天。當時代拋棄你時，連一聲再見都不會說。

出來混是要還的，靠時機運氣掙到的錢，往往會因實力而虧掉。

快播、暴風影音、迅雷等許多曾耳熟能詳的產品名稱，已深深印在了眾多人的青春記憶裡。但是，情懷還是不能當飯吃的。無論大家是否願意，暴風等離去後我們無論如何戀戀不捨，喜新厭舊的“我們”，終要尋找下一個心靈替代品而繼續“我們”的生活。

對於馮鑫一手“接生”現在已“徐徐老矣”的暴風影音而言，其實，我們也只能哀其不幸。當然，在前車之鑑下，我們不是要“消費往生者、販賣焦慮”，更不是要宣示“結果比過程更重要”的教條，而是希望從案例的蛛絲馬跡中尋找答案與反思。畢竟，馮鑫帶領下的暴風集團一路走來始終可圈可點。而“我們”也因為暴風影音點綴生活，有了更多可以緬懷的情愫。當然，我們更“相信未來”。

“長路奉獻給遠方， 玫瑰奉獻給愛情/我拿什麼奉獻給你， 我的愛人/白雲奉獻給草場， 江河奉獻給海洋/我拿什麼奉獻給你， 我的朋友……”儘管暴風影音等PC時代的巨頭曾給我們帶來了便捷和歡樂，但一切已經是曾經滄海難為水。

無論大家是否願意相信，昔日輝煌的暴風影音“妖股”已經在分崩離析的最後邊緣。那麼，假如情懷滿溢的暴風影音完全消逝之後，接下來可以用什麼來安放我們對昔日青春歲月裡的那一份對電影、電視劇等影視藝術及生活的熱愛？

緬懷過去，銘刻青春，擁抱未來。一路走來，實屬不易，且行且珍惜。即便來去如暴風，歲月無情，依然多謝有你。